建筑工程管理中的质量控制因素分析及应对策略

建筑工程的管理是实现建筑企业发展目标的一个重要基础,其管理水平的高低对于建筑企业的长远发展具有非常重要的意义。随着我国经济的飞速发展,传统的建筑工程管理模式以及工程质茸的控制措施已经不能充分满足新时期的要求,对如何加强其工程管理水平和工程质虽控制已经成为了一项势在必行的研究课题。本文试图分析建筑工程管理中的影响工质量的相关控制因素,并提出针对性的改进措施。     

建筑工程管理中的成本控制之我见

我国建筑项目工程管理还存在诸多缺陷,因此在新形势下必须转变建筑项目工程成本管理的理念,将企业的内部管理也作为重点工作来进行,做好项目清理以及项目运营等细节的成本管理工作,只有做到以上几点,才能保证我国建筑项目成本管理水平得到质的提高,实现施工企业经济效益与社会效益的双赢。     

建筑工程管理中的“三控制”

进度控制、质量控制、成本控制,简称工程项目管理的"三控制",如何能够做到在工程管理过程中对此进行有效的控制,对工程项目的实施具有重要的意义。     

建筑工程管理中的全过程造价控制

建筑工程管理中的造价控制贯穿于从工程项目开始到结束的全过程,是一个动态的管理过程。就建筑工程管理中的全过程造价控制这一问题分析全过程造价控制的涵义及其重要性,介绍控制全过程造价应遵循的原则,提出降低建筑工程管理中全过程造价的有效措施,并谈论建筑工程管理中全过程造价控制管理的改革问题。     

加强建筑工程管理及质量控制分析

随着我国经济的不断发展,城市化进程的进一步加快,建筑行业之间的竞争也越来越激烈,质量就是建筑行业的生命,因此,建筑企业想要在激烈市场竞争中站稳脚跟,就一定要狠抓建筑质量。但是,从我国当前的建筑行业现状来看,在施工现场的质量管理方面,还存在着诸多的问题,因此,进一步加强建筑工程中的质量管理已经成为施工企业迫切需要解决的问题。     

浅析建筑工程管理中的全过程造价控制

进入到新世纪以后,随着我国的国民经济水平得到了快速的提升,我国的建筑工程行业也得到了快速的发展,随着建筑行业内部的竞争日益激烈,这也对建筑企业施工中的管理水平提出了更高的要求,其中,建筑工程管理工作中的一项重要内容就是对造价的控制工作,造价管理工作是一项动态的系统工程,如果无法对其实现有效的控制和管理,那么整个项目的进度和质量都会受到严重的影响,因此,在建筑工程施工建设的全过程中,我们都应认识到造价控制的重要性,遵循造价控制工作的原则,同时采取有针对性的全过程造价控制的对策。本文便对建筑工程实行全过程造价控制的含义、建筑工程项目各个阶段的造价控制对策以及建筑工程管理中全过程造价控制管理的改革三个方面的内容进行了详细的分析和探讨,从而详细的论述了建筑工程管理中如何有效的推行全过程造价控制工作。     

建筑工程施工进度的控制与管理研究

随着经济的发展及城市化进程的加快,建筑行业也得到飞速的发展,工程项目日渐增多,竞争也越来越激烈。如何在保证建筑施工质量的前提下提高施工工程的进度成为人们关注的重点。建筑工程项目能否在约定时间完成建设,关系到工程经济效益的发挥,同时也决定了建筑企业的市场竞争力。在建筑项目管理中,基本的管理目标是进度控制。该文通过分析项目工程进度控制的特点及含义,从人为、环境、资源、技术及其他方面影响因素方面分析项目工程施工进度控制存在的问题,并有针对性地提出了一系列建议及解决措施,使企业在施工进度控制上得到进一步优化。     

建筑工程施工控制与管理

建筑工程市场竞争愈演愈烈,施工企业为了在市场竞争中能够生存、发展,在对工程项目实施的全过程中,施工企业为了实现工程项目的总目标,确保工程质量,缩短建设工期,降低工程造价,必须对工程项目进行全方位的管理。     

项目化管理在建筑工程成本控制中的应用

随着我国建筑行业的迅速发展,行业规范不断完善,对建筑工程企业内部成本管理提出了更高的要求和标准。在项目化管理的前提下,提升施工单位的技术水平,不断引入竞争机制,优化资源配置,避免浪费材料,加强对工程成本的管理。因此,本文就针对项目化管理在建筑工程成本控制的应用展开论述。     

建筑工程质量控制分析

为了保证和提高工程项目的质量,生产者和管理者就必须按照国家和地方的有关质量标准、规定,在工程项目施工全过程中进行严格控制,并要满足用户的需求。     

加强建筑工程造价管理与控制的措施分析

介绍建筑工程建设造价控制中各个阶段存在的一些普遍性问题,并对其形成原因进行剖析,并在各阶段分别提出建筑工程造价控制管理的相关措施。     

论建筑工程造价控制与管理

随着社会技术经济发展,建设项目规模变大、建设内容增多、综合性加强,对建筑工程造价提出了新的要求。以往采用的工程造价项目管理模式,已经难以适应这种新的要求。本文结合宣州寒亭工业园区标准化厂房建设工程,阐述了在建筑工程各个阶段中,如何控制和管理其造价,从而确保造价的真实可靠。     

浅议建筑工程造价控制与管理

建筑工程造价控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的一大难题,如何使建筑工程造价管理与社会生产水平相适应,是建筑工程造价管理中需要解决的问题,只有加强建筑工程造价管理工作力度,提高建筑工程造价人员素质,才能使建筑工程造价管理走上国际化的道路。本文根据我国工程造价管理的现状,针对建筑工程造价控制的重要性,指出建筑工程造价控制应贯穿于项目的全过程,并分阶段的工程造价控制进行了探讨,以实现预期投资目标,充分发挥投资效益。     

建筑工程造价控制与管理研究

造价控制与管理是一项复杂的、动态的过程,工程造价的全方位管理对工程项目建成后的生产经营管理、成本控制起着非常关键的作用。本文从项目合理决策、抓紧设计、工程施工管理和投资控制及工程竣工和造价控制等方面进行分析。     

论建筑工程造价控制与管理

建筑工程项目造价的合理确定和有效控制,是工程建设管理的重要组成部分,它对于工程的顺利实施和投资效益的实现具有至关重要的作用。但我国目前的造价控制与管理还是静态滞后的,不利于动态地控制投资。这就要求建筑单位要系统地做好造价资料的积累,提高造价人员的素质,提高技术经济分析的论证能力,提高设计产品的经济性能,增强企业的市场竞争力,为企业的长远发展奠定基础。     

论建筑工程的质量控制与管理

本文就将简要的对建筑施工质量的管理控制进行简要的分析,并且提出一些具有参考价值的建议。现叙述如下。     

谈建筑工程施工管理的有效控制

文章分析了建筑工程施工中存在的安全、质量和成本控制等问题主要原因,并提出了相应的解决对策。     

建筑工程施工项目管理分析

建筑工程项目施工管理是现代企业制度的重要组成部分,建筑施工企业建立现代企业制度必须进行施工项目管理,只有搞好施工项目管理才能够完善现代企业制度,使之管理科学。施工企业只有把管理的基点放在项目管理上,加强管理不但保证质量与工期,也是提高经济效益的重要方法。另外随着我国改革开放的步伐进一步加快,建筑承包的国际往来日益频繁,因此提高我国整个行业的管理水平就很有现实意义。     

建筑工程的质量控制与管理措施

本文主要针对如何加强建筑工程的质量控制与管理等措施进行了分析与探讨。     

论建筑工程造价的控制与管理

随着我国市场经济的不断完善,以及市场秩序的不断规范,企业之间的竞争也变得日益激烈,而若想在这场竞争的博弈中取得胜利,就必须提升自身的管理能力和降低自身的生产成本,从而获得竞争优势,而在建筑工程项目的建设方面也必须追求成本的最优,因为建筑工程本就是通过修筑来获得利润,因此对建筑工程项目造价进行管理和控制是争取获得更多利润的重要方式和有效的手段。