如何整体提升矿建公司施工能力

根据煤炭市场形势和西山公司发展目标。论述了增加原煤产量，矿井建设工程的重要性与必要性。分析了矿建公司的现状和发展机遇，提出了公司发展目标。就如何整体提升矿建公司施工能力，实现目标，提出了工作思路和主要措施。     

实施集团化管理 发展集约型、规模型经济

实施集团化管理发展集约型、规模型经济兖州矿业新世纪（集团）公司刘兆河关键词集团化管理，集约型经济，规模型经济实施集团化管理，发展集约型、规模型经济，是兖州矿业（集团）公司下属新世纪（集团）公司自１９９４年底重新组建以来的有益探索。实践证明：新世纪（集...     

神火煤质管理对企业发展的启示

抓质量，保品牌，营造独特优势，不断提升公司竞争力，使河南神火煤电公司成为全国煤炭企业发展较快、效益较好的上市公司之一。     

跨出国门 发展对外经济贸易

中国有色金属进出口云南公司是中国有色金属进出口总公司的子公司，也是中国有色金属工业总公司昆明公司的直属公司。公司成立１０年来取得了迅速发展，与众多的国家和地区建立了商务往来，并享有良好的信誉，进出口额近年保持在２０００万美元的水平。     

励精图治 再创辉煌——《浙能公司发展战略与“十一五”发展规划》剖析

《规划》编制原则 为突出浙能公司（简称“公司”）的特点，坚持省政府、社会赋予公司的使命与公司经济效益的科学统筹，充分体现《公司发展战略与“十一五”发展规划》（简称“规划》”）的针对性、整合性、共识性、前瞻性、实用性、包容性、开放性，在其编制中坚持了十项原则。     

签订、履行合同失职被骗的代价

1997年3月至2000年1月间，朱某受聘于某集团公司所属贸易发展公司（下称“贸发公司”，系全民所有制企业）任副总经理。1997年11月，贸发公司代理某物资公司（下称“物资公司”，系由虚报注册资本而成立）进出口业务。此后，贸发公司为物资公司进口货物垫付了巨额信用证项下货款。     

包头市神头稀士科技稀土发展有限公司

一包头市神头稀土科技发展有限公司是专业研发生产中高性能烧结钕铁硼永磁材料的高新技术企业。公司成立于2005年3月，注册资本3000万元。公司占地面积27000平方米，建筑面积9025方米。公司现有瞳曰定资产3500页元，员工160人，     

浙能公司“大能源战略”核心内涵

浙能公司“大能源格局下以电为主，多业发展”战略．简称“大能源战略”。“大能源战略”是对能源企业发展一般规律认识的深化，是贯彻落实科学发展观的集中体现，是推进浙能公司经济建设、政治建设、文化建设全面发展的指导方针．也是浙能公司2003年提出的。以投资为主体，以实业为基础，以电力为主业。多业共同发展”战略定位的发展与延伸。     

贯彻徐光春书记"五个改"指示精神 推进白坪煤业公司又好又快发展

河南省委书记徐光春在郑煤集团白坪煤业公司视察时提出了“五个改”，指明了河南能源产业发展的路子。白坪煤业公司理出了思路，将从这五方面实现又好又快发展。     

关于煤炭行业发展股份合作制企业的若干意见

煤炭工业部、国家经济体制改革委员会1997年5月7日向各省、自治区、直辖市煤炭厅（局、公司）、体改委（办），各直管矿务局（公司）北京矿务局、华晋焦煤公司、神华集团公司、伊敏煤电公司、新疆建设兵团工业局发出“印发《关于煤炭行业发展股份合作制企业的若干意见》的通知”，要求各地选择有条件的企业先行试点，积极探索和总结经验，然后逐步推广。以此促进煤炭企业转换经营机制，盘活存量资产，培育新的经济增长点，更好地适应社会主义市场经济发展要求。为进一步加快煤炭企业的改革和发展，增强企业活力，更好地适应煤炭工业向社会主…     

七彩长平瑰丽景 低碳环保伴我行

太行巍巍，丹河娓娓。秀美如画的湖光山色中，长平公司似一颗璀璨夺目的新星在太行山巅冉冉升起，又似一道艳美彩虹直冲苍穹，在两地三矿间流溢出七彩霞光。在企业跨越式发展的征程中，长平公司集七彩之华，坚持企业与自然协调交融，发展与保护协调并重，以建设生态工业示范园区为己任，吹响了环保发展的嘹亮号角，以绿色发展、科学环保的亮丽色彩谱写着企业低碳经济的发展之路。     

非煤战线显身手——记枣庄矿业集团劳动模范、蒋庄煤矿弘兴公司总经理段锋

自2007年8月以来，枣矿集团蒋庄煤矿弘兴公司总经理段峰团结带领公司一班人，强抓机遇谋发展，科学管理提效益，使公司步入了科学发展的快车道，取得了良好的经济效益和社会效益。公司先后被评为济宁市安全生产先进单位、高新技术企业、荣耀蒋庄优秀团队。他本人也被蒋庄煤矿和枣庄矿业集团评为优秀经营管理者，2011年又被评为枣庄矿业集...     

落实科学发展观实现矿井可持续发展

付村煤业公司(以下简称付煤公司)是枣矿集团公司20世纪90年代末新建的矿井，自1998年8月投产以来，公司坚持以人为本，加快发展，短短的几年间，经济运行质量和经济总量逐年提升，两个文明建设取得丰硕成果。     

公司制企业监事会运行机制存在的问题与对策

为有效发挥监事会的监督机制，防止董事会、经理层滥用职权，维护公司的利益，保证公司在市场经济中健康发展，提出了解决公司制企业中的监事会运行机制的对策，阐述了要解决监事会的独立行使权利问题，必须从根本着手，即监事会组成人员是独立的，不为控股股东所控制，其权利的行使有保障，真正保证监事会的独立地位，独立行使监督权，对董事会、管理层进行监督、制衡，使其对公司负责，完善公司的经营管理机制，防止大股东和经营管理人员损害中小股东利益的违规违纪行为，维护正常的市场经济秩序，保护中小投资者的利益、社会利益、国家利益，促使公司的经营运作合法化、透明化，确保公司稳健发展，达到保障社会利益的目的。     

关于国有资产经营公司资本运作的思考

通过阐述国有资产经营公司的性质、作用和实践中遇到的一些问题，提出自己的几点初浅见解，旨在寻求国有资产经营公司发展的行之有效的方法。     

松藻洗选厂推出QC管理新模式

QC工作历来是松藻煤电公司洗选厂的骄傲。经过多年的积累与完善，松藻煤电公司洗选厂的QC工作已形成独特的“QC企业文化”，并引领和推动松藻煤电公司QC工作的前进和发展。2007年洗选厂注册QC成果24项，发布22项，为企业创造经济效益近100万元，连续10年获松藻煤电公司QC工作一等奖。     

金垦淘洗机在本溪矿业公司提质增效中的应用

本溪矿业有限责任公司为了保障企业的可持续发展，近几年开展了以应用石家庄金垦科技公司生产的全自动淘洗磁选机为主要工程的技术改造，使公司生产的磁铁精矿品位达到69%以上，实现了公司产品升级、提质增效的目标，夯实了企业生存与发展的基础，增加了企业效益。     

发展是大同煤矿集团矿山铁路公司的第一要务

分析了大同煤矿集团矿山铁路公司的现状，提出必须在安全、管理等方面加大改革力度，只有依靠发展，才能彻底改变公司面貌。     

用坚持点亮青春梦想

<正>“一年前，我参加援疆行动，从大屯公司本部的龙东煤矿来到新疆106煤矿。虽然远离故乡和亲人，但有了更大的平台……”中煤集团大屯公司106煤矿掘进三队生产班班长马乐乐说。为了企业转型发展，他积极响应大屯公司“走出去发展”的号召，从微山湖畔来到天山脚下，开启了新的奋斗之路。     

关于电铲用交／直流传动优劣的争论

概述了电铲交／直流传动的发展过程，对旧式的ＭＧ机组的直流传动，静态直流传动，比赛勒斯公司的Ａｃｕｔｒｏｌ交流传动，Ｐ＆Ｈ公司的交流传动，ＧＥ公司的ＤＣ２０００等传动装置做介绍和对比。