浅谈监理在项目管理中的合同管理

合同管理是工程项目管理体系中不可缺少的部分，是工程项目管理的核心目标之一。合同管理是全过程的，系统性的、动态性的。     

浅谈监理在项目管理中的合同管理

合同管理是工程项目管理体系中不可缺少的部分，是工程项目管理的核心目标之一。合同管理是全过程的、系统性的、动态性的。     

浅谈工程项目管理中的合同与成本管理

针对工程项目管理中合同与成本管理之间的关系,工程项目管理中合同至上原则,以及如何处理合同或法律来解决工程问题以便对于成本的控制等进行了详细的分析说明,以期更好的把握工程项目管理中合同与成本之间的关系,以利于从事工程项目管理活动。合同管理中需要有成本意识,要实现合同管理中的成本控制;同样,成本管理也需要对合同进行规范,科学合理的合同管理有助于实现对工程成本控制的最终目标。     

建设工程项目管理中的合同管理

本文分析了合同管理的特点和内容,提出了如何加强合同管理措施,以实现项目管理的投资控制、进度控制和质量控制。     

建筑工程项目管理中的合同管理分析

本文对建筑工程项目管理中的合同管理作了分析,供大家参考。     

关于建筑工程项目管理中的合同管理的思考

本文对建筑工程项目管理中的合同管理作了分析，供大家参考。     

小浪底水利枢纽工程7日顺利通过国家竣工

黄河上最大的水利工程、“八五”期间国家重点建设项目——小浪底水利枢纽工程7日顺利通过国家竣工验收。作为黄河治理开发的关键性控制工程，小浪底工程坝址位于黄河干流最后一个峡谷出口处，上距三门峡水利枢纽130千米，下距黄河花园口128千米，控制黄河92．3％的流域面积、90％的水量和近100％的泥沙。     

建设工程项目管理中的合同管理

本文分析了合同管理的特点和内容,提出了建筑企业如何加强合同管理,提高经济效益,供大家参考。     

建筑工程项目管理中的合同管理

本文论述了如何加强工程项目的合同管理，供大家参考。     

新疆某水利枢纽工程合同管理办法

建设项目管理中合同管理对项目的进度、质量、投资起总控制总协调作用,是项目建设管理的核心。业主应加强合同管理工作,建立、健全合同管理责任制度,规范签订、履行、变更、解除和终止合同的行为,及时解决合同纠纷,保证工程顺利实施。     

工程项目的合同管理分析

工程项目是施工企业的"窗口",生产和管理的基点,经济效益的源泉。一个企业的经营成败和合同管理有密切关系。市场经济在某种意义上说是法制经济、契约经济、合同经济。在竞争日益激烈的今天,低价竞标已成为竞争的普遍特征,高报价带来的高利润就会不复存在,只有加强科学的合同管理,才能挖掘出更多的利润空间,才能实现较好的项目效益。本文论述了如何加强工程项目的合同管理,供大家参考。     

建设工程项目合同管理分析

本文论述了合同管理的本质和职能，提出了建筑企业如何加强合同管理的措施，供大家参考。     

房地产开发建设项目 合同管理分析

建设项目的合同管理,是工程项日顺利进行的保障,是工程建设成本、质量和工期的具体体现,是建设项目各方维护切身利益的合法依据。加强建设项目合同管理是目前我国房地产开发企业提高投资收益的有效保证。     

建设工程项目合同管理探讨

本文论述了工程项目建设合同管理的意义,提出了应当如何加强招标过程中合同管理、实施过程中的合同管理、施工索赔的合同管理,以实现项目管理的投资控制、进度控制和质量控制,供大家参考。     

浅议监理工程师对工程项目的合同管理

项目合同管理是工程建设管理中一项十分重要的内容。工程建设过程中的一切活动也是按照合同的约定进行的,均受到合同的保护、制约和调整。一个监理工程师,必须熟练掌握合同管理知识,熟悉所监理工程项目的有关合同内容,按照《建设工程委托监理合同》所规定的义务、权利和责任,做好建设工程项目的监理工作。     

房地产开发企业如何加强建设项目合同管理

建设项目的合同管理,是工程项目顺利进行的保障,是工程建设成本、质量和工期的具体体现,是建设项目各方维护切身利益的合法依据。本文通过对目前房地产开发行业中合同管理制度的现状,指出加强合同管理的重要性,提出建立规范、科学的合同管理制度的策略。     

合同网络架构在项目管理中的作用体现

在工程管理过程中，建立合同网络架构是一项十分重要的工作。本文从项目管理的角度。探讨如何在建设工程的管理中有效建立合同网络，从而充分发挥合同网络图在项目建设中的作用。     

建筑工程项目合同管理措施

本文对建筑工程项目管理中的合同管理作了分析,供大家参考.     

企业管理与项目管理的关系

项目管理的发展从某个角度上讲是将对将组织的管理越来越多的部分纳入到项目管理的范畴内,用发展的项目管理思想和方法去实现。伴随而生的疑问是：企业管理与项目管理的关系是什么？     

浅谈市政工程项目施工阶段的项目管理

施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的。因此,施工阶段的项目管理是非常重要的。