我国建筑施工项目合同管理研究

自从我国的建筑市场建立并实施合同管理相关制度以来,越来越多的国内外企业都开始加强对于施工项目的投入力度,使得当前的建筑市场竞争空前激烈,为了更好的规范当前的建筑市场,必须对于施工项目的合同管理措施进行落实,这也是加强工程管理、保证工程质量的重要形式。在这种情况下,对于我国建筑施工项目合同管理进行研究和分析具有重要的现实意义。     

新疆某水利枢纽工程合同管理办法

建设项目管理中合同管理对项目的进度、质量、投资起总控制总协调作用,是项目建设管理的核心。业主应加强合同管理工作,建立、健全合同管理责任制度,规范签订、履行、变更、解除和终止合同的行为,及时解决合同纠纷,保证工程顺利实施。     

国际工程EPC项目合同管理研究

当前形势下国际工程整体建设规模的扩大,对其项目管理水平提出了更高的要求。在此背景下,为了保持国际工程EPC项目实践过程中良好的经济效益,最大限度地降低这类项目风险,则需要加强其合同管理研究,并将相应的标准化研究工作落实到位,确保工程项目效益状况良好性。基于此,本文将对国际工程EPC项目合同管理进行系统阐述,促使这类项目开展中的合同风险能够得到有效把控,从而为国际工程的经济效益增加提供保障。     

建设工程合同变更及管理之我见

建筑工程项目具有规模大、结构复杂、建设周期长的特点,工程建设过程中不可避免地会出现工程项目变更,而工程变更价款也是构成工程结算造价的一部分。合同是工程管理的核心,是工程实施过程中承发包双方的最高行为准则,是双方争执解决的依据。而合同分析是合同管理中一项十分重要的工作。     

公路工程施工合同管理探讨

由于公路工程项目工程量大,施工周期较长,工程变更、干扰事件较多,因此合同管理是保证建设工程项目正常施工的有效手段之一。旌工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益,针对我国当前公路工程合同管理的现状,分析了合同管理中存在的常见问题,提出了解决对策,旨在增强施工企业抗风险能力。     

论建设单位施工合同的管理

建设工程合同管理是建设项目管理的重要内容之一,是建设项目管理的核心,是保证建设工程项目顺利实施的必要条件.随着建筑市场管理体制的完善,建筑市场风险进一步加大,工程参建各方对旌工合同管理也越来越重视.有效的合同管理是促进工程参建各方全面履行合同约定的义务,是确保建设目标实现的重要手段.     

浅谈项目合同管理的一贯原则

房地产建设项目合同的管理存在于大量的日常工作之中,如何实施和完善合同管理细则,通过合理的合同管理来达到赚取最大利润的目的。本文依据"新华苑C区"经济适用性住宅项目建设中合同管理中获取的经验,并结合专家的观点谈谈合同策划和管理的一贯原则,供大家在工作中参考。     

浅析EPC工程合同的实践

EPC(Engineering Procurement Construction)工程总承包集工程设计、采购、施工、开车指导和服务为一体的建设模式。此模式常用于石油、化工、电力、电信、矿业等项目中,近几年因市场上建设项目大量涌现,在房建及市政工程项目中,也逐渐开始采用。但全国范围内,EPC总承包项目管理发展很不平衡,大部份成熟度介于"混乱级"和"规范级"之间,随着市场竞争日渐激烈,不久将形成系统、规范管理。基于此,本文简要介绍了EPC合同特点及其实施控制的要素,并阐述了EPC合同模式在我国的发展和应用。     

试论合同管理在企业工程造价中的重要性

1重视合同管理的原因分析施工合同是工程建设项目的主要合同,是工程建设质量、进度、投资三方面控制的主要依据。一个完整,科学、合理的施工合同具体内容均体现在与工程造价有关的信息。包括：合同文件的组成与解释顺序,具体、明确的工程实施范围．工程数量,总造价的组成,计费方式及费率,浮动率,工程款的支付方式,     

工程量清单计价模式下的合同管理

自从1979年合同及相关的法律和法规颁布实施以来,我国工程建设合同法制建设和科学管理进入了一个崭新的阶段,但仍然存在许多值得探讨并有待解决的诸多问题,目前,工程管理整体水平低,合同意识薄弱,缺乏合同管理人才,很难严格履行合同是建筑业进一步发展所亟待解决的问题。合同是现代项目管理的一种手段和措施,可以通过合同促进工程管理良性运行。加强合同管理要用更科学的方法和更合理的思路和更有效的手段。     

浅论政府投资建设项目施工合同管理

加强政府性投资建设项目工程合同管理与审计监督可以确保国家建设资金合法、有效地使用。但由于建设项目的特殊性,目前我国政府投资项目合同管理中还存在许多的不足;政府的合同意识不强;没有专门的政府机构或专门人员进行合同管理,支付制度不合理等。征对政府投资项目管理中的不足,一是要加强合同管理,另一方面也要做好合同的审计监督工作。     

小浪底水利枢纽工程7日顺利通过国家竣工

黄河上最大的水利工程、“八五”期间国家重点建设项目——小浪底水利枢纽工程7日顺利通过国家竣工验收。作为黄河治理开发的关键性控制工程，小浪底工程坝址位于黄河干流最后一个峡谷出口处，上距三门峡水利枢纽130千米，下距黄河花园口128千米，控制黄河92．3％的流域面积、90％的水量和近100％的泥沙。     

浅析地质合同管理

随着我国地勘单位属地化管理,基础性地质工作与商业性地质工作分体运行之后,合同制度便得到广泛运用。然而对于以国家为投资主体的基础性、公益性地质调查和战略性矿产资源勘查(简称地质调查)工作,如何实行地质调查项目合同管理,有许多方面值得研究。基于此,探讨关于地质合同管理方面的一些做法和体会。首先,简单介绍我院的合同签订情况,接着对地质调查项目合同管理的具体模式进行研究,最后提出加强地质调查项目合同管理及规范化运作的建议。     

对国际建设工程合同谈判的探析

国际建设项目工程合同是指不同国家的有关法人或个人之间，为了实现在某个工程项目中的特定目的，所签订的确定相互权利和义务关系的协议。由于国际工程是跨国的经济活动，因而国际工程合同远比一般国内合同复杂。对于国际工程合同的谈判，就更加需要考虑法律、民族、民俗、文化、经济、政治、技术等多种因素，系统认识、科学进行实施擦，才能取得理想目标和预定效果。     

浅析公路工程合同管理问题对策

本文分析了我国目前工程合同履行中存在的问题，结合目前我国实施工程量清单模式的合同管理可能出现的情况，对加强建筑工程合同管理的有效措施进行了探讨。     

关于加强建筑工程项目合同管理措施分析

在建筑工程项目实施过程中,工程项目合同对于工程项目的建设具有非常重要的意义。工程项目合同与业主和承包方的经济利益息息相关,因此需要建立健全合同管理机制,确保建筑工程项目保质保量地完成。文中从建筑工程项目合同管理的重要意义入手,分析了合同的实施控制,并进一步对加强建筑工程项目合同管理的措施进行了具体阐述。     

浅谈工程项目管理中的合同与成本管理

针对工程项目管理中合同与成本管理之间的关系,工程项目管理中合同至上原则,以及如何处理合同或法律来解决工程问题以便对于成本的控制等进行了详细的分析说明,以期更好的把握工程项目管理中合同与成本之间的关系,以利于从事工程项目管理活动。合同管理中需要有成本意识,要实现合同管理中的成本控制;同样,成本管理也需要对合同进行规范,科学合理的合同管理有助于实现对工程成本控制的最终目标。     

施工企业应加强合同管理向合同管理要效益

在现代建设工程项目管理中,合同管理是项目管理的核心,对整个项目的实施起着总控制和总保障的作用。合同管理的好坏直接关系到建筑企业的根本利益,关系到施工企业的生存发展。因此,建筑施工企业应充分重视合同管理,全面提高企业的合同管理水平,向合同管理要效益。     

建筑施工企业施工合同管理和工程造价管理的融合

纵观我国建筑行业的发展态势,尽管有过一段时间的低迷,但是总体的态势良好,而且现阶段更多以飞速的状态发展。全国各地出现了很多的建筑工程以及建筑企业。建筑项目的合同管理与工程造价之间的关系应该是融合的,但是部分建筑项目在处理两者关系上做的不好,使两者之间存在着问题。本文主要是探讨了两者的关系,通过哪种方式使合同管理与工程造价之间能够达到融合。     

大型煤化工项目EPC总承包标准模式合同策划与合同执行的探讨与思索

本文针对大型煤化工项目投资大、周期长、建设内容复杂的特点,通过项目工程实务分析,辅以大量的举例说明,围绕EPC总承包模式下合同管理的范围和重点,从"合同准备"、"合同签署"和"合同执行"三个阶段进行详尽的阐述和论断,对大型煤化工项目的商务合同管理工作提出了有说服力的管理思路和管理方法。