网通"看房网"首播视频购房模式进入探索期

电信运营商做互联网业务,只能有所为有所不为,而视频对于资源的需求正是固网运营商的优势所在。中国网通在2007年9月底推出"看房网"和"互动课堂"的目的简单直接,就是要拉动视频业务市场的需求,创建合理的商业模式。因为有些新业务一定要靠运营商来带动,如果运营商不去探索新的业务,那么别人也不知道怎么去做,在产业链形成之前,运营商就是一个科普者。     

我国"小灵通"业务发展及应关注的问题

本文介绍我国发展"小灵通"业务的机遇和有利条件,分析了中国电信、中国网通等运营商"小灵通"业务的发展情况、经营策略,提出了我国发展"小灵通"业务应关注的问题.     

"小神瞳",撬动市场的又一利器

我国固网运营商近来推出了集视频监控、录像和自动报警等于一体的"小神瞳"业务。该业务定位明确,潜力巨大,有望成为固网运营商的又一个利润增长点。     

"号码百事通"盈利模式新提议

"号码百事通"的盈利模式有别于传统的声讯业务,也有别于互联网搜索引擎,对"号码百事通"盈利模式的研究有助于正确把握该业务的发展方向。本文从"号码百事通"业务盈利模式演进出发,通过对信息发布与查询类业务较为成功的盈利模式的分析,提出现阶段"号码百事通"更为可行的盈利模式,以供运营商参考借鉴。     

3G"杀手级"业务风向标

3G时代的业务很大一部分是增值业务,那么它的"杀手级"的业务是什么呢?我们要寻找增值业务新的"香饽饽",首先要看VC的投资动向,其次要看运营商的态度。谁将成为"杀手级"业务将取决于市场供求双方共同作用的结果,包括作为需求方的普通消费者和行业应用需求方的企     

用"信息交合法"设计3G增值业务

拥有一百多年历史的传统话音业务增长速度明显减慢,甚至出现负增长,而数据、IP多媒体业务发展异常迅速.不管是固网运营商还是移动运营商,都必须顺应时代潮流,采用先进的技术,实施网络转型,从而实现业务转型,才能在激烈的市场竞争中处于不败之地.业务转型是企业转型的最终目标.本文采用八十年代曾风行一时的"信息交合法"对电信增值业务进行策划,供相关人员参考.     

无限新"视"界统一融合的视频解决方案

在众多令人眼花缭乱的业务形态中,视频业务最集中地体现了各类媒体的结合、最大程度地利用并推动了网络从核心到接入的宽带化.从面对个人家庭市场的IPTTV视频通信、家庭监控、流媒体娱乐,到面对行业商业市场的视频监控、多媒体会议、视频呼叫中心、视频广告,它们将以"综合视频业务群"的面目出现,作为一个整体而不是独立的业务为运营商赢得品牌形象和利润.这就是网络融合时代的一个显著特征:运营商不再追求一个"杀手级业务",而是追求一个"杀手级业务群".     

关于"114商务服务热线"增值业务的探讨

本文介绍了"114商务服务热线"业务的基本内容,阐述了电信运营商开展此项业务的优势及能为客户实现的价值分析了该业务的目标用户群,提出了会员设置原则和业务推广方案.     

宽带"第三条路"何去何从

FCC败诉引发宽带"第三条路"构想 随着P2P等耗费大量带宽的应用逐渐普及,运营商需要不断大量投资、迅速扩容来解决网络拥塞问题;与此同时,运营商没有从P2P等业务中获得任何收入,反而面临"管道化"加剧的风险.从2004年底开始以Verizon、AT&T及Comcast为代表的美国宽带网络运营商提出要加强对互联网的管控,欲建立"分层的互联网",对有服务质量保证的"网络快车道"收费.     

运营商发展数字化业务的"创新之路"

运营商通过建立自主研发中心、创新孵化基地、风险投资合作等多种创新发展模式,实现数字化领域新兴业务的战略转型.本文分析了国际运营商推动数字化业务发展的创新模式,总结我国运营商在各阶段发展数字化业务的特点,为我国运营商实现数字化业务转型的创新发展提供借鉴.     

六大运营商"新"意融融

漫步北京国际通信展六大运营商的展台,各个都透露着一股“新”意:新的品牌、新的服务、新的战略以及新的形象。中国移动的“移动新生活”、中国联通的“Up新势力”、中国电信新的业务品牌“商务领航BizNavigator”、中国网通大张旗鼓宣传的3G新业务以及中国卫通和中国铁通拓展的业务新领域,无不透露着融融新意。另外,六大运营商都不约而同地淡化技术色彩,凸现自己所能提供的业务,这其实正是运营商的专长所在。与此同时,中国的电信业务,尤其是增值业务已经走在世界的前列,现在运营商在发展业务的时候,已不能从国外运营商那借鉴太多的经验,更多的需要自己去创新和摸索,此次通信展上也显示出了各大运营商在业务发展上的探索。总之,细细观察,你就能感受到来自运营商方方面面的“新”意。     

"无线城市"到底用哪种技术

在现阶段,"无线城市"的概念多是由政府推出的。运营商建设无线宽带网的主要意义在于通过其为现有客户提供更多的宽带业务,而并非专门推广无线宽带上网业务。     

谁为宽带无线接入"擂鼓"

宽带无线接入是目前欧美市场比较成熟的"最后一公里"接入方式,这种方式对于运营商而言,是一种投入少,回报的接入方式,可实现语音、数据的无线接入.无论维护和管理成本都大大低于其他接入方式,因而,国外各运营商都广泛开展该业务.在我国,宽带无线接入虽然已经存在了一段时间,但并没有真正的得到运营商的关注,仍然处于起步阶段.     

中国联通:以服务开辟"第二战场"

语音时代发展数据增值业务服务是为了开辟营业收入"第二战场",随着网络和技术的演进,增值业务地位越来越重要,专家预测,2010年增值业务收入将占到运营商总收入的45%甚至50%.     

“大华为”的第一年

2011年华为正式开启了由传统通信设备商转型为跨运营商业务、消费者业务以及企业业务等多领域的"大华为"的变革征程。作为转型的第一年,2011年华为在消费者业务、企业业务、运营商业务"三驾马车"拉动下,转型之路"首战告捷"——基本面与传统运营商业务     

"彩话"如何超越"彩铃"

虽然彩话业务可以进一步提升移动运营商的ARPU值,但其目标市场范围却不及彩铃业务     

移动博客:"蛋糕"如何下手?

毫无疑问,移动增值业务正在成为运营商关注的重点。随着短信等传统增值业务的逐渐成熟,运营商开始着眼新型业务。将移动与互联网相结合,将移动用于行业领域等成为移动增值业务努力的方向。本刊将重点放在移动增值的新型“五朵金花”上——移动博客、移动视频、移动支付、移动搜索和手机广告等。通过对这些新型业务的发展现状和未来前景进行剖析,将能更好地帮助运营商实现成功。     

浅析农村地区如何实施"光进铜退"

随着宽带IP业务的快速发展,传统的铜缆接入方式已不能满足业务需求,再加上电缆过长、线路老化等原因导致网速慢、易掉线等,铜缆接入已成为制约宽带业务发展的瓶颈.因此,实施"光进铜退"战略是运营商适应形势、走出困境的必然选择.     

运营外包服务实现"盈利最大化,成本最小化"

国内电信网络的运营从分布式管理到集中式管理,全网集中运营管理到集中式核心网的管理发展,并逐步将网络末端低技术含量的运维外包出去.整个电信网络的运营管理正进入细分化的管理模式,运营商已经在关注核心业务发展和核心网络的运营,将非核心业务逐步外包."盈利最大化,成本最小化"是当前所有运营商的首要目标.     

适合"三网融合"业务要求的HFC接入网技术

本文介绍了在国家主导的"三网融合"背景下,广电运营商为了开展VOD视频点播和宽带上网业务,根据自身情况可以选用的几种主要接入网技术,详细阐述了DOCSIS、EPON、LAN、EoC等技术方案,并分析了广电运营商如何根据自身需求情况选用合适的技术方案.