电力企业管理发展新趋势培训课程

电力行业重组改革之后,随着电力行业创国际先进水平企业、创国内先进水平企业、创建标准化良好行为认证企业以及推广安全风险管理体系活动的开展,电力企业的管理呈现出一些新的发展趋势。 清华厚德在服务电力企业教育培训和管理咨询的过程中,对管理水平先进企业的管理实践进行了研究和总结,归纳出了十大电力企业管理发展新趋势。并开发出相应的培训课程。在电力企业应用之后,得到了积极的反馈和较高的评价。     

电力企业培训管理与开发探讨

培训管理与培训开发是企业培训工作的两大方面.采用层层递进的叙述方式,从制度层面、资源层面、运营层面三个方面详细阐述培训管理在规范企业培训中的作用;从“大培训”、“行动学习”、“e-Learning与知识管理”及“组织绩效”四个层面阐述培训开发的目的和意义.     

电力行业高技能人才培训体系探索

在当前技术发展迅速的社会,高技能人才是各个行业培训工作中的主要对象。电力行业作为技术密集型的国家支柱产业之一,对于高技能人才的需求十分紧迫,例如国家电网公司就把人才当量密度作为下属电力企业业绩考核的重要指标之一。如何挖掘和培养各级电力企业中的高技能人才,并建立持续有效的培训体系,是整个行业急需解决的一个问题。从省级电力公司培训中心的角度,就高技能人才培训体系建设中的问题进行探索研究。     

建立基于电力企业员工职业生涯阶梯的培训体系

分析了职业生涯阶梯在电力企业人才成长中的重要作用，结合工作实践具体论述了如何建立以电力企业员工职业生涯阶梯为导向的人才培训体系，对企业实际培训工作具有参考价值。     

浅谈电力企业党校培训质量的提升

随着国家电网公司"三集五大"体制建设的深入进行,结合辽宁省电力有限公司党校培训实际,分析新形势下提升党校培训质量的必要性,并提出电力企业党校提升培训质量的一些措施。     

电力企业提高培训管理水平和质量的实践探索

企业的发展离不开优良素质人力资源队伍的支持。近年来,以特高压电网为骨干网架的智能电网建设迅速发展,迫切需要优秀人才给予强有力的支持,为了提高员工队伍素质,国家电网公司加大了人才培训开发的力度,建立了培训项目管理体系。结合国网甘肃省电力公司培训工作开展的实际情况,论述了提高培训管理水平和培训质量的方法与措施。     

电力行业特有工种高技能人才培训考试考核方法改革的研究

培训是高技能人才培养的基础性环节，如何建立、完善电力行业特有工种高技能人才培训规范、质量评价体系，培养优秀的高技能人才，有许多理论和实践问题需要探索和研究，其中培训考试考核方法的改革是我们探索和研究的问题之一。     

电力企业培训质量管理现状调查与分析——以上海电力教培中心为例

十多年来，上海电力教育培训中心在为上海电力公司进行员工素质教育及职工技能培训方面做出了自己的贡献，特别是最近一年，培训的人次与班次大幅度增长。与此同时，培训过程中教学质量不佳的问题也时有发生。本文旨在摸清上海电力教培中心培训质量管理的现状，分析存在的问题，列举教培中心已采取的措施，并提出相应的对策建议，为有关管理部门制定培训质量管理规定及方法提供科学的决策依据。     

建立基于电力企业员工职业生涯阶梯的培训体系

分析了职业生涯阶梯在电力企业人才成长中的重要作用,结合工作实践具体论述了如何建立以电力企业员工职业生涯阶梯为导向的人才培训体系,对企业实际培训工作具有参考价值.     

电力企业员工技能培训研究

笔者结合国内外著名企业培训的成功经验、自己的工作实践经验、电力企业培训工作现状和存在的问题,研究并提出了促进电力企业员工技能培训六个方面的对策和措施。     

电力企业员工技能培训研究

笔者结合国内外著名企业培训的成功经硷、自己的工作实践经验、电力企业培训工作现状和存在的问题,研究并提出了促进电力企业员工技能培训六个方面的对策和措施.     

基于创新思想的现代电力企业培训体系的探讨

在对电力企业培训工作进行系统分析的基础上,提出电力企业的培训部门可以从培训理念创新、培训内容创新、培训方法创新和培训激励机制创新几个方面构建培训工作创新体系.该培训体系应用于实际培训工作,取得了一定实效.实践结果表明:这一创新培训体系是行之有效的.     

构建电力企业培训工作评估体系的思考

企业的培训评估对于了解企业用于培训投资的效果，证明开展员工的培训所做出的业绩，界定培训对企业的贡献，有着十分重要的意义。目前企业培训存在的最大问题是培训的效果难以评估。对培训效果的评价和考核一直是企业培训工作中的一个难点。电力企业是一个进行系统生产经营的企业集团，     

电力企业员工培训的方法分析

员工培训关系到整个企业的发展,员工个人能力上升了,才能带动整个公司的实力上升。作为国家重点产业的电力企业,更应该注重员工培训,提高企业自身的价值含量。从电力企业进行员工培训的意义出发,简述了现行员工培训中出现的问题,并提出了电力企业员工培训的几个方法和策略,旨在给予电力企业员工培训建议,提高电力企业竞争力,推动电力企业稳步发展。     

电力企业员工培训探究

随着社会科技的进步,企业之间的竞争逐渐转化为人才竞争,而培训作为人力资源开发的重要工具,在企业发展中的作用越来越重要。通过分析电力企业员工培训的特点,提出了提升企业员工培训效果的途径,使之更好地服务于企业发展。     

基层电力企业QC活动的培训及管理

近年来,随着全面质量管理意识的不断提升,电力企业基层班组立足生产实际,采用PDCA方法解决生产中遇到的实际问题,QC小组活动蓬勃开展,企业与QC小组成员均取得了较好的效益。     

电力企业培训质量管理现状调查与分析——以上海电力教培中心为例

十多年来,上海电力教育培训中心在为上海电力公司进行员工素质教育及职工技能培训方面做出了自己的贡献,特别是最近一年,培训的人次与班次大幅度增长.与此同时,培训过程中教学质量不佳的问题也时有发生.本文旨在摸清上海电力教培中心培训质量管理的现状,分析存在的问题,列举教培中心已采取的措施,并提出相应的对策建议,为有关管理部门制定培训质量管理规定及方法提供科学的决策依据.     

文化教育是提高电力企业培训质量的催化剂

企业培训是提高人员素质的重要途径,从培训管理模式、多样化的教学形式以及培训师的言传身教等几个方面探讨如何将企业文化教育融入到技能培训中,把提高员工的思想认识作为切入点,进一步改善企业培训质量,实现个人和企业共同进步。     

提升电力企业培训工作实效

<正>电力企业培训工作受重视的程度日益提高,但实际工作中,在不少管理者眼中,仍然只是锦上添花的"营养品"。因此笔者以为,要提升培训的价值,就必须要认真分析工作中存在的不足,通过各类培训项目,切实提升员工队伍素质,为企业持续发展提供坚实保障和持久动力。1培训工作中存在的问题(1)各级管理者对培训工作的重视程度不够。培训仍是大部分人心目中可有可无的"营养品",而不是"必需品"。甚至于有的基层单位和班组存在等、靠、要的思想,     

电力企业培训模式分析与对策

结合电力企业的实际情况,对电力企业的培训的现状作一些分析,探讨一些新的培训方法和理念,努力提高培训的质量。