电力物资集约化管理研究

随着电力市场开放程度的不断加深,电力物资管理逐渐成为电力企业提高竞争力的核心因素,同时也面临着市场中的各种挑战。传统的电力物资管理属于分散式管理,已经无法满足电力企业的发展,无法在竞争中取胜;此时,集约化管理模式得以发展并以较快的速度得到了业界学者的重视。首先对电力物资集约化管理的内容进行了介绍,给出了具体的管理办法,重点运用模糊层次综合评价分析法研究了电力物资集约化管理各个环节的评价方法。     

电力物资的集约化管理

随着我国社会的发展,综合国力不断增强,电力不仅改善了人们的生活,也促进了企业的生产发展,在我国社会主义建设中有着重要的作用。然而,随着社会经济的日益发展,电力企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,关键取决于企业的经济效益与工作效率,而电力物资的集约化管理,有效的解决了这一难题。     

电力物资的集约化管理探讨

电力物资的集约化管理由于具备能够有效控制物资的消耗、加快物资的流动以及确保物资的及时供应等优势在当前我国电力企业得到了更为广泛的运用,管理效果也较高。但从当前我国电力企业的物资集约化管理现状来看,仍然存在不少管理问题,需要深入探讨,以期更好的管理效率,使得电力物资的集约化管理更加有效、规范。本文在此背景下论述电力物资的集约化管理策略。     

配电网物资集约化管理模式探讨

物资管理是电网企业管理的重要组成部分,而配电网的安全高效运行直接关系到企业的社会形象和经济效益。通过对目前配电网物资管理中存在问题和困难的分析,结合现代物流理论,提出了加强配电网物资集约化管理的建议。     

物资集约化管理重庆实践

"綦南供电局,离你们最近的南川区水江镇一台变压器烧坏,需立即更换。你局的仓储库存充足、路径最短,请即刻调运物资支援……"半小时后,事故现场反馈信息设备顺利到场。在重庆市电力公司宽敞明亮的物资调度指挥中心,着装统一的工作人员神情专注,紧盯显示调度情     

物资集约化管理重庆实践

綦南供电局,离你们最近的南川区水江镇一台变压器烧坏,需立即更换。你局的仓储库存充足、路径最短,请即刻调运物资支援……半小时后,事故现场反馈信息设备顺利到场。在重庆市电力公司宽敞明亮的物资调度指挥中心,着装统一的工作人员神情专注,紧盯显示调度情     

电力企业物资集约化管理模式研究

随着我国社会主义市场经济不断发展,综合国力不断增强,电力不仅改善了人们的生活,也促进了企业的生产发展,在我国社会主义建设中有着重要的作用.物资是建设坚强智能电网的重要基础,现实社会中,物资成为电力企业竞争的焦点所在,成为电力企业的发展瓶颈.提出物资集约化管理模式,旨在提高电力企业的物资管理水平,使电力企业更好地为社会贡献力量.     

关于电力物流管理转型的思考

传统的电力物资管理与现代物流管理具有很大的差别,传统电力物资管理模式必须顺应市场经济的发展转型为现代物流管理模式。通过对电力物资企业转型中面对的问题的分析,提出了相应的对策措施。     

现代物流思想在施工企业物资管理中的应用

提出了现代物流思想的概念和对施工企业的重大影响,阐述施工企业引入现代物流思想加强物资管理的重要性.并从把好物资管理的入场关,建立完善体系严控出入关和加强对施工现场物资管理的督导检查等方面论述了施工企业运用现代物流思想抓好物资管理的具体举措和建议.     

电建企业物资集约化管理信息平台建立与应用

针对公司物资管理仍局限于各单位独立实施,物资数据标准、管理模式不统一和不能对各单位数据信息进行有效的统计分析及决策的现状,通过现代化信息技术手段,建立纵向贯通、横向集成的物资信息化管理系统平台,加强公司物资集约化管理,保障工程建设的物资需求,有效降低企业成本。系统涵盖需求计划、采购管理、仓储管理等物资管理的全过程。系统的应用实现了管理资源的有效整合,规范了公司物资管理流程,提高了物资管理体系的运转效率,增强了物资管控能力,满足了物资管理集约化、标准化、系统化的需要,取得了明显的管理效益和经济效益。     

物资集约化管理重庆实践

“綦南供电局，离你们最近的南川区水江镇一台变压器烧坏，需立即更换。你局的仓储库存充足、路径最短，请即刻调运物资支援……”半小时后，事故现场反馈信息：设备顺利到场。     

电力物资企业物流管理模式初探

初步探讨了电力物资企业管理模式的演变，根据现阶段企业发展情况提出了电力物资企业物流联盟的物流解决方案。     

上海电力物流管理改革的定位与创新

物流系统是一个与设备环境紧密相连的开放型系统。介绍了在新形势下国内电力物资大物流改革的现状,阐述了上海以及其他省市电力部门物流管理的基本情况。结合上海市电力公司物流管理存在的不足,重点讨论了其中物资仓库管理改进的措施。     

黑龙江省电力公司强化过程管控提升物资集约化管理

2013年3月12日,黑龙江省电力公司召开2013年物资工作会议,提出推进公司人力、财力、物力所有资源的全面集约优化配置和高效利用,努力实现"一强三优"现代公司建设目标。2012年,黑龙江省电力公司物资系统紧紧围绕"三集五大"体系建设,全面拓展物资集约化的广度和深度,全面推进"三个机制"建设,提升"四种能力",加强物资供应链全过程管理,大力优化集中招标管理,努力提高采购设备质量,保障物资供应,加强风险防范,物资集约化工作取得了显著成绩。黑龙江省电力公司全力推进人力、财力、物力所有资源的全面集约、优化配置和高效利用,在全面认识当前存在     

电力物资企业向物流企业转型的思考

1994年以来,全国物资系统出现持续亏损,众多国有物资企业步履维艰,与当前蓬勃发展的物流企业呈现彼消此长的明显反差。物资企业与物流企业具有本质的区别,为适应电力体制改革和市场经济发展的需要,电力物资企业必须转型为物流企业。     

物资供应集约化管理研究

一、湖北电网物资供应粗放管理现状 （一）物资供应与市场经营混淆、专业管理弱化,物资管理工作缺位 从1993年电力系统三项制度改革开始,公司系统原有的物资管理部门相继脱离主业系列,改为以经营为目的的电力物资公司,称谓“一套班子、两块牌子”的运作模式。这一期间,物资基础管理工作从上而下大滑坡,主渠道供应受到冲击。2001年初开始实施鄂能模式,这期间鄂能公司虽被省公司赋予管理职能,但实际上没有给鄂能提供和创造履行管理职能的氛围和平台,无法进行专业管理工作,     

山东电力物资集约化的实施

物资集约化管理是企业整合优势资源,进行机制改革的必然趋势,是对现有管理模式的变革和创新,是转变公司发展方式的必由之路。文章详细介绍了山东电力物资集约化的实施方法和步骤,山东电力在数据标准化的基础上建立全公司统一的物资主数据管理体系,通过主数据统一和物资集约化接口开发2个阶段成功实施物资集约化项目,提高了山东电力ERP的实用性和物资管理的水平。在电力行业物资信息化推进时期具有典型的示范意义。     

计算机在电力系统物资管理中的应用

文章对电力企业物资管理现状进行了分析，并针对目前电力企业物资管理部门普遍存在的库存储备过大、占用资金过多、资金利用和周转率不高、物资的进出仓工作量大而且容量出错、经济效益低等诸多问题，指出了在电力企业物资管理工作中引入计算机进行科学管理的重要性。通过计算机系统的管理，使电力企业物资管理达到了保证物资供应、降低采购成本、优化库存结构、减少库存资金、加速资金周转、提高经济效益的目的。