国美苏宁殊途同归“去电器化”成家电连锁业趋势

在2012年年末,两大传统连锁卖场相继去掉"电器"二字,表明以往单纯的家电业务模式已经难以为继,全品类、多渠道则将可能成为连锁企业的新发展趋势苏宁"去电器化"的步伐不断加速,国美也紧随其后。2012年12月25日,国美宣布了公司未来三年(2013-2015年)的战略规划和新品牌。其中值得一提的是,国美品牌由原来的"国美电器"简化为"国美"。两字之差,体现的是国美全新的运营思路。国美总裁王俊洲就此表示,去掉"电     

网刊互动

编辑推荐国美系电商战略模糊未来面临被边缘化IT商业新闻网记者/左川在中央电视台2013年黄金资源广告招标会上,国美电器着实出了一把风头,其以4亿元广告投入,成为了最大"黑马"。国美电器副总裁何阳青在会后表示,电子商务将是国美未来的核心渠道,加大电视广告投入,主要是为多渠道发展做广告。他透露,国美网上商城将改名为国美在线,4亿元标的中的重要部分将被用于国美网上商城。目前,国美实行电商双品牌战略:旗下有库巴网和国美网上商城两大网站,另外在今年2月,国美还入驻当当网开设新渠道,形成"两主一副"的格局。     

收购和自建双管齐下 国美发力B2C平台

这边厢与库巴网的合同刚签字落笔,那边厢国美电器又在着手打造另一家完全属于自己的网购平台,国美希望迅速切入电子商务市场的心态可见一斑因陈晓和黄光裕之争而受到延宕的国美电子商务计划,在日前重新加速。     

来自读者

国美的品牌塑造应以优质服务为前提来信点评:《IT时代周刊》总第262期,"商业",《家电零售进入品牌竞争时代国美豪掷4亿抢央视广告》读者观点:不管国美的广告做得多么美,最重要的仍然是服务,只要服务上了新台阶,相信品牌塑造的问题就可迎刃而解。     

国美联手TCL 撕开返券、超低特价机等骗人面纱

27日，国美联合厂家发出对不合理促销的最强音：“通缉令”!此举一出，立即在业界和消费者中间掀起轩然大波。对此，昨天笔者再次采访了国美和TCL的相关人员，双方人士表示要以消费者为本，撕开不合理促销的骗人面纱。     

传百思买洽购国美电器

据知情人士透露,一些投行已在推动国美电器与境外投资者商谈股权转让事宜,洽购者包括一些PE机构和百思买。谈判的推动者们还希望能让身陷囹圄的黄光裕也出售其所持的35．55％的国美股权。百思买目前是全球最大的消费电子零售商,年销售额达到300亿美元。     

黄光裕案改变“美攻苏守”格局 张近东谋划三大战役盼逆转

黄光裕的黯然离场终于让老对手张近东看到了超越的希望.他为此制定了以北京、上海和香港为目标的"北进"、"东扩"和"南下"三大战役计划. 2009年1月5日,苏宁电器副总裁范志军高调宣布,今年计划在北京新开20家门店,北京苏宁门店数量将增至70家.这是国美集团董事长黄光裕东窗事发后,苏宁在国美大本营实施的大规模扩军战略.北京向来是国美的战略要地,一年前该公司以36亿元曲线收购大中电器以抑制苏宁在北京的扩张,目前大中电器以66家门店占据北京家电零售市场龙头地位.     

苏宁瞄准虚拟运营商牌照

1月14日，苏宁表示，希望得到工信部颁发的首批虚拟运营商牌照，为此苏宁正在对旗下通信及运营商采销业务部门进行组织架构调整。随后，国美也表示出对牌照的兴趣。     

库巴“下嫁”受冷落 国美重组电商业务

库巴"下嫁"国美两年,却只能空守"偏房",国美在线的诞生,国美的电商梦放大,而库巴依然无法入得正房。虽然同是国美系,但董事局显然更溺爱嫡出     

苏宁重资打造PC零售第一渠道 国美步步紧跟展开争夺

苏宁将眼光投向了PC销售市场,大笔投入希望这块业务老枝开出新芽,然而前有专业卖场盯着,后有国美追兵赶,“年内问鼎PC零售第一”的目标还需要面临很多挑战。[编者按]     

国美“店态调整”是病急乱投医

6月中旬,多家供应商向媒体爆料,国美电器要求供应商将其派驻销售人员全部撤离国美小型门店,取而代之以国美自营人员,但是,这部分国美自营人员的工资必须由供应商支付。国美将此措施称为"店态调整"。据悉,这次"调整"不仅涉及厂家派驻人员,还     

国美衰落源于病态文化

有人说,敌人从来都是自己一手制造出来的,当你看谁都是敌人时,你就成了别人眼中的敌人。这句话非常适合黄光裕及他的国美。2012年上半年财报显示,苏宁、国美的差距正在进一步拉大。黄光裕入狱及随后发生的"陈黄之争",是国美的转折点。为何国美给人留下的印象是内斗不止?症结在于国美企业文化及价值取向出了问题。国美企业文化有如下特点:首先是"狼性"特征。国美有两个文化图腾,一是鹰,二是狼。在国美,开店、促销都叫"打仗"。因为     

零售商广告解读

“巧标价裕”吸引人 小李又在哭笑不得,刚才一个顾客对她说,为什么XX店的手机比你们便宜?小李是一家手机店的销售人员,每天都要经常面对和处理这些问题,而这个问题在今天都已经被问了好几遍。小李说,那是假的,那些所谓便宜的广告并不如你想象。 顾客的话自然是对的。近期以来,京城一些比较有规模的手机连锁零售店,如中复、迪信通、金飞鸿、大中、国美等,都纷纷投入巨资在媒体上打出价格广告,宣扬自己的手机价格低     

国美之争暂告戏剧性和解 陈黄明争从此转为暗斗

去留未决的国美未上市门店,仍将成为黄光裕牵制国美集团的有利因素。而这也意味着,黄光裕和国美董事会的争夺还未终结。     

国美的“狼”与苏宁的“羊”

国美养＂狼＂,苏宁养＂羊＂。在＂羊吃狼＂流行的年代,国美该处处小心了。 以董事局主席陈晓为首的国美董事会,决定与黄光裕家族的大股东展开公开对决,国美内斗正在升级!＂黄光裕引进了一只狼!＂随着黄氏家族与国美现高管层在董事会掌控权争夺的公开化．一些站在黄光裕这一边的业内人士,对于陈晓有这样的评论。     

公司赢了!

狭义的江湖道义已不再重要,黄、陈之间输赢或也无关宏旨。最重要的是——公司赢了!2010年11月10日晚11点,国美电器发布公告称,双方已达成谅解备忘录,国美董事会同意大股东黄光裕提名的邹晓春和黄燕虹两名代表进入,前者担任国美电器执行董事,后者担任非执行董事,董事会成员将从11人扩至13人。国美分拆警报也由此解除。这场旷日持久的国美股权之争已经鼓瑟渐稀,虽然仍未尘埃落定,但是已经发生的足以令现今的商业环境进行一次＂猛回头＂式的反思。在情、理、法之间的斗争中,国美最终摆脱了以往的＂灰色＂操作手段,尽管大股东和管理层公开决裂,从公关战、间谍战、心理战,到真刀实枪、欲擒故纵的拉票战、攻心战,但这一过程却是在阳光下进行的。抛却简单的江湖义气之辨,专注于＂看门道＂的《首席财务官》杂志通过对多名企业创始人、深谙公司治理之道的CFO、投资人、法律专家等第三方专业人士的集体访问,希望能把黄、陈之争幕后隐匿于公司治理结构下的公司人格进行系统性的梳理。而在此役之后,公司作为＂法律人＂在中国法制环境下责、权、利的人格丰满已是箭在弦上。     

国美的"狼"与苏宁的"羊"

国美养＂狼＂,苏宁养＂羊＂。在＂羊吃狼＂流行的年代,国美该处处小心了。 以董事局主席陈晓为首的国美董事会,决定与黄光裕家族的大股东展开公开对决,国美内斗正在升级!＂黄光裕引进了一只狼!＂随着黄氏家族与国美现高管层在董事会掌控权争夺的公开化．一些站在黄光裕这一边的业内人士，对于陈晓有这样的评论。     

贝恩退场传言吓跌股价 国美漂亮财报难掩缺钱窘境

国美黄光裕和陈晓之争爆发一年多来,诸多争端一一化解,事态日趋沉寂,唯有贝思资本如何体面地退出国美董事会,成为黄氏家族完全掌控国美之前的唯一“悬案”     

八年来首次出现净亏损 国美危机触发家电战略拐点

内斗不息、外患不止,在苏宁和电商的多面围攻之下,国美已经跌破了底线。这位昔日霸主的境遇,验证了商界＂攘外必先安内＂的逻辑,同时国美今天的命运也足以让行业警醒7月24日,对于国美电器来说是个黑色星期二。国美在港交所发布中期业绩亏损预警后,直接引发了股价暴跌,直至冰点,国美市值首次跌破100亿港元。这份引爆国美史上最大危机的预警称,由于集团销售收入下滑以及电子商务业务亏损,上半年的业绩将出现亏损。这是继今年第一季度净利润锐减87.79%后,国美遭遇的又一次重大业绩险情，并出现了上市8年多来首次净亏损。     

八年来首次出现净亏损 国美危机触发家电战略拐点

内斗不息、外患不止,在苏宁和电商的多面围攻之下,国美已经跌破了底线。这位昔日霸主的境遇,验证了商界"攘外必先安内"的逻辑,同时国美今天的命运也足以让行业警醒7月24日,对于国美电器来说是个黑色星期二。国美在港交所发布中期业绩亏损预警后,直接引发了股价暴跌,直至冰点,国美市值首次跌破100亿港元。这份引爆国美史上最大危机的预警称,由于集团销售收入下滑以及电子商务业务亏损,上半年的业绩将出现亏损。这是继今年第一季度净利润锐减87.79%后,国