从“秋晚”看山东临工的品牌营销

中秋佳节是中华民族自古以来阖家团圆的重要时刻,一直以来,中央电视台中秋文艺晚会也受到亿万观众的关注。2012年的＂秋晚＂,一家以B2B为主要商业模式的机械制造企业——山东临工冠名＂送祝福＂环节,其营销意图着实耐人寻味。在过去,像山东临工这样的B2B企业是否需要品牌营销都是一个莫衷一是的命题。因为相较以B2C为主的消费品,B2B的工业品具有购买者＂团体决策＂、注重＂性价比＂、销售渠道注重＂个人色彩＂等特征,品牌营销并不能直接拉动销售。对于正处快速扩张期的企业而言,反倒是市场促销、激励销售人员效果更为显著。     

发展智能和绿色机床,引领中国“智造”

2012年6月12至16日,第十一届中国国际机床工具展览会（CIMES2012）将在北京中国国际展览中心（新馆）隆重拉开帷幕。届时,代表当今世界顶尖技术的机床工具产品将在新国展大放异彩,为来自世界各地的专业观众奉献一顿智能的、绿色的机床工具＂饕餮盛宴＂。     

从“高深学问”到“大学文化”

高深学问及其构成的学科（专业）是大学存在的知识和组织基础。大学文化既是一种存在更是一种信仰,二者既有深刻联系又有质的区别。任何社会思潮是特定时代的产物,当大学文化缺失问题,特别是大学精神衰微现象成为时代关注的焦点并逐步进入到哲学领域时,大学文化哲学便产生了。从＂高深学问＂到＂大学文化＂是一个质的飞跃,以＂大学文化＂为逻辑起点,从整体上构建一个以＂大学文化既是一种存在更是一种信仰＂为核心的大学文化哲学的基本理论框架,是当今时代的强烈呼唤。其核心内涵是：大学的本质是一种以传承和创新文化为己任的功能独特的文化组织;大学更重要的是一种文化存在和精神存在;人文关怀和追求真理是大学应当坚守的＂永恒之魂＂;和谐文化的本质是一种信仰。当今我国大学的崇高使命是：坚持＂中国特色,综合创新＂的文化发展道路,创新和高扬当代中国大学精神,全面加强大学文化建设,大力增强我国大学核心竞争力,为实现中国特色大学理想和建设中国特色文化强国而奋斗。     

政府采购“诱惑”了谁？

2011年,人们就预测2012年是不平凡的1年,不安的气候、动荡的经济、浮躁的社会给2012带来了更多的不确定性。如今这1年已然过半,低迷的中央空调市场随着第2季度最后1个月的发力,使得交出的市场成绩单比预估要稍微理想一点。据《中央空调市场》统计,2012年上半年中央空调市场总额为250亿元,同比2011年下滑10.39%。然而,进入8月,最吸引观众眼球的莫过于电商巨头的＂三国战＂。     

“感”字解析——兼论素质教育

人总是通过一些情感活动来形成某种＂感＂。＂感＂可以从与实物或虚物的接触中形成;也可以在与一些抽象物的关联中形成。＂感＂是与知识、能力相区别的另一种心理品质,是人的骨子里的东西。而这种对人的道德行为起决定作用的骨子里的东西就是素质。素质教育,从根本上说,就是让学生获得那种骨子里的东西,完善和丰富自己的情感世界,或者让他们有更大可能成为某种＂家＂的那种特别优秀的＂感＂。知识是必不可少的,但更重要的是骨子里东西的充实和完善。道德感、责任感、使命感、历史感于每个人都是重要的、宝贵的。对于人生,感是品格、担当,是使命、力量,更是一种丰富。灵感加善感,才是巨大的力量。     

“人——机”和谐

＂人—机工程学＂理论应用的实质,是解决＂人—机＂间和谐配合,从而使＂机＂的潜能得到最大发挥。人们都希望使用的物品好用。＂好用＂,主要有三层含义：一是指性能上先进,代表或反映当时的技术水平;二是用起来舒适、简便和安全;三是外观、造型及颜色看上去＂赏心悦目＂。对于装备工业特殊的产品而言,有同样的属性和要求,归结起来,是安全性、可靠性、配套性和舒适性。     

是“产品为王”还是附加值“为王”？

＂产品为王,大单品是王中王＂,＂产品时代霸气登场＂。＂4P只剩下产品了可控＂（其它3P为渠道、传播和价格）＂产品就是战略＂……最近,这种＂产品为王＂的理论和理念集中涌现出来,已成为中国品牌争论的一种新现象,一些学者想用此颠覆国际上流行的品牌理论和理念等,并试图创造中国特色的品牌。用意,创新等十分良好,值得钦佩,但笔者仔细阅读,所谓＂产品为王＂就是互联网出现后,顾客可以直面产品,因而使＂产品强势回归＂、＂产品霸气登场＂了。     

教育投入之“二维”界说

文章试从＂二维＂属性对教育投入进行识读。从要素上,教育投入是＂物力＂与＂人力＂的总和;从形态上,教育投入可分为＂硬投入＂和＂软投入＂;从影响因素上,教育投入是显性与隐性因素共同作用的结果。教育投入的＂二维＂属性表明它是物质性投入和精神性投入的统一体,两者并不是孤立地在教育活动中发挥作用,只有将它们很好地融合起来,才能真正促进教育事业的发展。这种诠释,在当今全球教育财政普遍紧缩的背景下,对解决我国教育实践中诸多问题具有重要意义。     

“对刀”的原理及在“华中数控”系统上的应用

在数控切削加工中,＂对刀＂是的一项首要的工作。介绍了＂对刀＂的原理及在＂华中数控车＂系统上行之有效的＂对刀＂方法。     

论工业设计的“以人为本”

近年来,＂以人为本＂已成为工业设计理论界的讨论焦点之一。本文先分析了＂以人为本＂作为一种设计理念的先进性;接下来概括出设计＂以人为本＂的三个重要思想内涵：即理性的功能主义、精神层次的关怀以及对全人类命运的责任感;最后探讨了设计＂以人为本＂与商业利益之间的关系。     

“老板文化”对“企业文化”的作用——也谈“企业文化”建设的认知

优秀企业的成长、发展、壮大,与其优秀的＂企业文化＂建设不无关系。任何企业都是有文化的,不存在没有文化的组织,只有不同文化的组织。衡量企业文化的标准,只有显著程度、优劣和现实性,而不是有或无。只要有人群存在,他们的行为就构成一定的文化。企业老板,是企业文化的倡导者和缔造者。老板对企业文化建设的影响很大。＂老板文化＂是＂企业文化＂的奠基石。因此,企业要创建优秀的企业文化,企业领导层首先要有优秀的＂老板文化＂。而随着企业的发展,企业所有员工共同参与讨论并提炼企业文化,逐步走向民主与开放。这时的企业文化更多的融入了集体的智慧,老板文化的作用会逐渐减小,所以企业文化又不单是老板文化。     

新“订制”时代悄然来临

俗话说,＂适合自己的,才是最好的＂。越来越多的迹象表明,＂订制＂已日渐成为人们的追捧对象,并慢慢演变成一种身份和尊贵的象征。在工程机械领域,用户更看重产品的质量和实用性,假如要为这一批用户进行一场＂私人订制＂的话,厂商应该做些什么呢？     

“尴尬”的中国盾构机

提到中国盾构机,首先映入人们眼帘的词语是＂尴尬＂。2009年12月,国务院批复了22个城市的地铁建设规划,总投资超过8 820亿元。根据我国各城市轨道交通发展规划图显示,至2016年我国将新建轨道交通线路89条,总建设里程达2 500 km。消息一出,我国盾构机市场再次沸腾。但截至目前,市场的反应似乎与曾经的畅想并非如出一辙。一方面,经过十几年快速发展的中国盾构机行业,已经具备和掌握一定的技术、生产、施工、服务等能力和经验,面对处处充满机遇的国内市场,正跃跃欲试,准备一展身手;另一方面,截至目前,国内已经开工建设的地铁项目中,相当大一部分的盾构机设备均采用国外品牌,本土设备似乎更多地坐在了观众席上。一面是国内基础设施建设的广阔市场,一面却是国产盾构机产品的集体＂失音＂。本该是在国内市场唱主角的本土品牌,为何会陷入如此＂尴尬＂之境？又是什么导致了＂尴尬＂？为了探究真相,本刊记者走访了几位企业人士及业内专家。     

中国装备制造品牌加快塑造步伐系列谈之一 把装备制造业塑造成“母品牌”

＂母品牌＂与＂子品牌＂有两种含义,一种是把企业品牌当作＂母品牌＂,而把多种产品列为＂子品牌＂。也有的把一个主导产品定位为＂母品牌＂,同时又分别开发出许多＂子品牌＂。本文欲把为国民经济各个部门提供设备的装备制造业定位于＂母品牌＂,而把各部门的生产设备产品定位于＂子品牌＂。装备制造业＂母品牌＂塑造有利于提升＂子品牌＂。     

有效制止柴油机“飞车”的进气关断阀

1.柴油机″飞车″的原因 通常造成柴油机＂飞车＂的原因有2个：一是燃油超量供给。若柴油机燃油供给过多,会造成柴油机因汽缸中可燃气体浓度过高引起＂飞车＂。这种＂飞车＂多发生机械调速直喷柴油机上,＂飞车＂时可采用断油措施予以消除。二是柴油机窜烧机油。窜烧机油主要是由于缸筒、活塞及活塞环磨损,造成机油窜入燃烧室并参与燃烧引起＂飞车＂。这种＂飞车＂通常采用断气或加载的措施予以消除。     

铁姆肯公司携手JA中国开展“职业见习日”活动

近日来自北京、上海等10多个城市的25名高中学生在铁姆肯公司上海办公室开展了一场＂职业见习日＂活动。＂职业见习日＂是JA中国举行的每年一度的中学生职业教育启蒙活动。让学生在真实的工作环境下接触不同的职业,与优秀的企业志愿者面对面交流,     

“体验教学”在计算机教学中的实践

从生活故事引入,发挥学生在学习中的合作和主动,积极创设主动探索进程,＂体验教学＂是＂过程大于结果＂的一种计算机教学实践的新探索。     

机手变“网民”种地不含糊

＂种地不用学,人家咋做俺咋做＂这种看样子走路的种地模式已经在邹平没有多大市场了,现在讲究的是科技来帮忙,上网学种地。近年来,邹平县大力调整农业产业结构,农民开始改变传统的种植模式,跳出单一种植小圈子的农机作业方式,这样,各类的农业经济网站便成了负责种地的农机手们了解农机作业信息的一条捷径。九户镇农机手王阳利家里有两台大功率拖拉机,以前春耕春种、＂三夏＂、＂三秋＂都是靠老机手传帮带,好几年就一个套路,通过上网,     

“权力—利益”结构中的教师

无论是基于教师自身体验的解析,还是立足社会公众经验的审视,＂教师是谁＂都是当下教师教育与教育改革绕不开的一个议题。学校不仅仅是＂教育＂机构,在学校日常运作中,不同权力主体都在构筑不同的利益,学校生活呈现为复杂的＂权力-利益＂结构。在这个结构网络中,教师的存在呈现为象征性、区隔性、原子化。     

“智慧农业”的华兴解法

＂风来了,猪都会飞。＂雷军的话之所以经典,就在于它不仅适应了新兴的互联网业,还能活用到传统产业、＂跨界＂到智慧农业。比如华兴农装事业部,时下正刮起的一股＂台风＂,证明了＂会飞的＂不只有小米,还有华兴的＂智慧农业＂。