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手机做为通讯终端产品,在城乡家庭中的普及率越来越高。其销售已占到整个电器行业销售的18%,正是由于手机产品高成长性及广阔的利润空间,促使全国家电零售巨头染指手机市场。为了迅速站稳手机市场,国美总经理张志铭不惜提出“半年内不要利润,只要市场”口号,国美为此推出了“买1000元送180元礼券,当日可以用来购买其它家电或手机配件”的促销活动,6月31日和7月1日两天内,国美的手机销量达到 相似文献
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<正>在近一年内,国美一直集中精力,筹划着聚焦家生活、线上线下融合的国美6+1新零售生态圈,希望借此进一步提升国美在零售渠道的竞争力。10月24日,"双11"电商"大促"启动前,国美突然宣布,要推行新零售模式——在实现线上线下打通后,基于双线平台、商品和服务,利用互联网技术,以"社交+商务+利益共享"的共享零售战略向用户赋能,在后电商时代走出共享零售的新路径。国美新零售生态圈的重要一环,是线上渠道的搭建。近年来,随着人们网上购物习惯的养成,电商零售渠道发展迅速,竞争也日趋激烈。因此, 相似文献
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正12月20日,第十一期国美美谈"走进国美‘家.生活’"主题活动在北京大中中塔全球体验中心举行。国美零售控股有限公司高级副总裁郭军与商务部研究院原院长霍建国、浙江大学管理学院教授吴晓波、对外经贸大学国际商学院营销学教授郭晓凌、《商学院》杂志出品人兼主编汪静、经济观察报社金融市场中心总经理侯腾龙共同围绕新零售时代下国美"家.生活"战略布局、新零售的本质、传 相似文献
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<正>国美定义的"新零售",是要建立以用户为王、产品为王、平台为王、服务为王、分享为王、体验为王、线上线下融合的社交商务生态圈,形成对用户利益最大化的新零售模式。"30年前,我们开启了零售的篇章;30年后的今天,我们准备好重新定义零售,坚守让每个家庭生活更美好的初心,以国美的创新和变革带动零售行业的发展。"2016年12月19日,国美控股集团30周年庆典暨新零售战略发布会在北京举行,杜鹃在发布会现场的发言掷地有声。从她的发言中,《电器》记者感受到,站在历史的拐点上,国美,这个有着30年传奇过往的老牌家电零售 相似文献
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近日,在国美、苏宁、大中等卖场,消费者可以发现部分商品上面多了一个新的标签,即购买一年或者更长时间延长保修服务的价格,该服务价格根据保修产品的不同略有变化,一般来说,三年以内延保服务价格在10%~20%之间。这种在美国市场已经非常成熟的延保服务开始登陆国内3C卖场,标志着以国美、苏宁为代表的零售卖场在服务方面正向更高标准迈进。继去年9月份国美集团推出的9日"不满意退货"、19日"价格保障"、39日"退货保障"、99日"换货保障"的诚久保障服务, 相似文献
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面对危机,日本企业考虑得更多的还是"抱团取暖"--这也是日本企业在海外扩张时通常采取的"共同进退"的策略. 全球金融危机让各国消费者荷包缩水,沉重打击了电子产品的需求,日本家电巨头的日子也越来越难过. 相似文献
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正"4月26日,小天鹅携手国美、大中在北京·中塔大中店以"在我眼里,世界是平的"为主题耀世首发小天鹅免熨干衣机。首销会中,小天鹅全新推出具有跨时代意义的第四代干衣机产品——小天鹅免熨干衣机。中国家用电器协会秘书长朱军、国美零售白电业务副总裁初永兵、国美零售白电事业部总经理金亮、小天鹅股份有限公司国内市场总经理骆泽源等,与数十家媒体朋友出席了首销会,一同见证了小天鹅干衣机全新产品——"小天鹅免熨干衣机"上市的历史时刻。" 相似文献
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