项目管理者对于成本控制中的影响

随着经济的不断发展,施工企业也变得越来越多,这就要求在施工项目中成本控制需要得到很好的管理,施工成本控制管理得到一个健康的发展,能够实现项目成本的最小化,使企业的利润达到最大化,这对于企业来说是一个比较有力的保障。因此,控制管理成本在项目成本控制中起到的作用非常重要。严格控制管理好成本这对于一个企业来说,能够限制企业的项目成本的支出,能够不断地提高经济效益,能够不断地在竞争中处于一个有地位,有着非常重大的意义。在一个企业中,一个项目的制定策划,需要项目的管理者进行调查研究,不断的进行探讨,再决定能够支出的成本,这样就能够减少在项目的成本方面存在差错,能够有利于企业的利益发展。同时,项目管理者对于一个企业项目来说,在这里的作用非常大,能够控制管理好成本,能够让企业减少损失,能够使企业不断的获得最大的利益,促进企业不断的发展。项目管理者在企业的经济效益中一直占有着重要的角色。     

浅谈企业成本控制的现状和途径

我国在经济发展过程中经济体制在不断进行改革,现在,已经慢慢形成了社会主义市场经济体制,同时现代企业制度也在不断的建立和完善。企业在这个过程中面临的环境也发生了很大的变化,在经济全球化发展的情况下,给企业的发展带来了很大的挑战,同时企业面临的竞争也日益激烈。企业在市场中要想获得更好的发展就一定要不断重视内部成本控制的作用,这样能够降低企业的生产成本,使企业在发展过程中能够提供价廉物美的产品。对企业的成本控制现况进行分析,能够更好找到成本控制的途径,同时也能更好的体现企业成本控制的重要性。     

论建筑工程成本分析与控制

成本是作为一个施工的直接经济利益被当做利润的获取的基础条件,而利润的管理也是现阶段企业发展和稳定的重要基础。成本管理工作是企业在这一方面需要进行提高和重视的内容,通过对建筑工程的成本内容进行分析并结合怎样对成本进行管理和才做才能够对整个项目的综合实际考虑更加有力,以下是作者通过几个主要的方面进行的简要分析。     

定制家居企业数字化转型

企业经营需要持续地开源节流,不断拓展客户,降低运营成本,实现企业利润最大化,良性发展.后疫情时代,我们面临着复杂的外部环境,愈发激烈的行业竞争,不断提升的经营成本,如何在纷繁复杂的竞争中不断寻找强化优势,是我们每个企业人都要思考和解决的问题.数字化转型是一条可以拓宽企业竞争优势的道路.近年来,大数据、云技术、5G通信技...     

皮革企业经济成本管理问题及对策研究

经济成本控制直接关系到企业的利润。随着经济全球化的快速发展,我国皮革企业在国内外市场所面临的竞争愈发激烈。只有降低企业成本,提高企业核心竞争力,才能保障企业的利润。本文全面分析了我国目前部分皮革企业在经济成本管理过程中所出现的问题,并从3个方面提出了有效解决方法。希望通过这些建议,我国皮革企业在经济成本管理过程中能够做到更加有效,更加完善。     

基于JIT模式的包装材料和容器采购

随着竞争的加剧,各企业都在寻求更好的方式降低企业成本,以追求利润最大化.许多产品生产企业在"改进生产工艺,降低原材料的消耗"以及"增加销售量,提高销售利润"的过程中,逐渐意识到包装材料和容器采购在节省成本、增强企业竞争实力中的作用.传统的采购模式已经远远不能满足要求,"采用现代化的采购模式,降低采购成本,向采购要效益",正成为包装用户追求的目标,现代化的采购模式正逐渐被广大包装用户所采用.     

微利时代制胜投资——奥升彩印携手博斯特"武装"彩盒印后

毋庸置疑,微利时代已成为包装印刷行业的关键词.竞争加剧、工价降低、成本上涨,种种因素困扰着行业发展,彩盒生产企业亦是如此.正是因为利润降低、竞争加剧,各企业对设备的投资才更加谨慎.山东淄博奥升彩印包装有限公司在2006年内两度携手博斯特,先后引进了博斯特SPEVOLINE 102全自动模切机和博斯特美龙系列110全自动糊盒机.     

建筑施工企业成本管理中存在的问题及对策

随着社会经济的快速发展和城市建设的不断进步,建筑施工企业要不断重视自身的成本管理,科学的成本管理能够有效地降低建筑施工成本,提高建筑企业的利润,使得企业在激烈的市场竞争中获得有利地位。但是在实际的成本管理过程中经常会出现一些问题直接影响成本管理的效果和作用,文章主要对这些问题进行了分析和阐述,并提出相应的解决措施。     

曼罗兰平张印刷专题(一):大幅面印刷机已成为增值印刷的利器

随着印刷市场竞争的不断加剧,现代印刷企业如何在竞争中求生存,在创新中谋发展成为每一位印刷经理人面临的课题.在这一背景下,实施增值印刷战略不仅有助于形成新的产品和服务市场,提高生产效率,降低生产成本,扩大产品利润空间,而且能够增强企业市场竞争力,成为应对危机、摆脱困境的重要解决方案.     

浅谈制盐企业加强成本控制的有效途径

制盐企业要生存、要发展，就必须全员对成本形成的全过程进行参与，全面控制，以低于竞争对手的成本进行生产经营，从而使企业以最低的成本取得竞争优势，提高资源利用效率，最大限度地获取利润，从而提高抗风险能力，增强市场竞争力。     

浅谈房地产开发项目成本管理

在现如今,房地产行业竞争日趋激烈的市场环境下,房地产企业要想在竞争中立于不败之地,获得更多的企业利润,就应该加强开发项目成本的管理工作,更好的掌握成本控制监管,提高成本管理的水平。本文通过对房地产开发项目整体过程成本控制和关管理的研究,重点针对项目工程造价成本较大的几个阶段和环节提出一些建议,以期能够得到业界的共同思考,从而有效的控制和降低开发项目的总体成本,提高企业效益。     

建筑工程施工管理问题探讨

随着我国建筑市场竞争的不断加剧以及建筑材料价格的逐渐上涨,建筑工程施工企业的利润逐年降低。为了提高企业利润,降低成本,我国建筑工程施工企业正在不断提高自身管理水平,通过提高管理水平促进企业成本的降低,从而提高企业综合利润。施工管理作为企业管理的重点,科学的建筑施工管理可以降低施工质成本,提高企业经济效益。     

加强建筑施工管理措施探讨

随着我国建筑市场竞争的不断加剧以及建筑材料价格的逐渐上涨,建筑工程施工企业的利润逐年降低。为了提高企业利润,降低成本,我国建筑工程施工企业正在不断提高自身管理水平,通过提高管理水平促进企业成本的降低,从而提高企业综合利润。施工管理作为企业管理的重点,科学的建筑施工管理可以降低施工质成本,提高企业经济效益。     

高品质——应对危机的“防火墙”——专访曼罗兰印刷材料部总监陆伟强

面临日益严峻的竞争压力,遭受经济危机的肆意侵袭,降低运营成本、提高经济效益成了许多企业面临的首要课题。面对压力,许多印刷企业选择低档设备和劣质材料进行生产,不仅没有提高效益,反而间接造成了经济损失。“高品质的印刷材料才是竞争之道”,笔者在采访曼罗兰印刷材料部总监陆伟强先生的时候听到了这样的回答。     

关于电力工程施工成本控制的精细化管理策略探析

市场经济的快速发展带动基本建设的发展，电力建设也随之快速发展起来。原材料、人工工资不断上涨，导致电力工程施工单位成本居高不下。怎样才能够合理进行施工成本控制，将工程施工造价增长幅度控制在一定范围内，成为当前电力施工企业面临的管理策略问题。     

服装零售企业的核心竞争力分析

在盲目竞争的服装零售市场中，恶性的低价竞争导致企业的利润和优势不断消失，为了使企业在激烈的市场环境中重新取得有利的竞争优势，文中从服装零售服务的角度分析，指出服务才是企业的核心竞争力，并分析了售前服务、售中服务、售后服务的概念及其相互关系，提出服装零售公司应建立完善的服务体系来增强其竞争力，     

酒店财务管理中成本控制的相关问题分析

随着中国经济的不断发展,市场经济体制使得酒店行业不断的进步,酒店作为服务产业,随着我国对第三产业的大力支持,酒店产业获得了极大的发展前景,但是发展的前提是要控制好成本预算,行业之间的竞争会使得利润值也相应降低,本文就针对酒店财务管理中对成本的控制相关问题进行简要的分析,希望可以对读者有一定的帮助。     

浅析影响中小印刷企业印前部门成本效益的因素

在收入既定的情况下,效益与成本是一种此消彼涨的关系.成本越低,利润额就越高,企业的效益也就越好.在市场容量和产品报价相对稳定的情况下,为提高企业效益,使企业在日益激烈的竞争中取胜,管理者就只有在完善工艺管理的同时控制成本,以最少的投入换来最多的收益,只有这样才能为企业储备资金、提高竞争实力以及为进一步扩大生产做好准备.只有加强对成本的有效监测,使成本得到稳定的控制甚至不断降低,企业的经济效益才会得到提高.     

浅谈盐场构建学习型企业的可行性

随着企业改革改制步伐的不断加快,企业要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,不断发展壮大,就要有来自企业内部的力量来凝聚员工,创新产品,战胜对手,以求在市场经济中获得利润最大化,这种力量就是来源于企业的学习能力。盐场虽然是一个传统色彩极浓、生产方式古老的企业,但通过构建学习型盐场就能够有利于改变落后的现状,促进企业快速发展。1创建学习型盐场是企业发展的需要企业竞争的实质是员工学习创新能力的竞争。在企业中进行创新管理,鼓励员工不断学习,更新知识结构,最大限度地发挥自己的智力,是企业参与知识经济时代竞争的必然选择,也是在市…     

红金龙印务：用技术实现成本领先

在外人眼中,烟包印刷企业的市场处境仍然令人羡慕：业务稳定,利润可观,衣食无忧。然而,近年来随着市场情况的变化,烟包印刷企业也面临很大的竞争压力：如何进行技术创新满足客户对烟包高档化的要求,同时尽量降低成本保证企业的利润空间,已经成为烟包印刷企业能否保持足够市场竞争力的关键。2005～2010年,红金龙印务先后进行多次技术创新,不仅获得客户青睐,而且有效降低了成本,获得了独特的竞争优势。