设备管理经济技术指标浅议

一、关于设备管理经济指标 厂长（经理）作为企业的法人代表,对企业全部法人财产及其净资产负有保值和增值的责任,资产保值增值率是对厂长必须考核的主要指标。由于资产保值增值率既包含固定资产,也包含流动资产,而设备只是固定资产表现形式之一,所以两个保值增值率应分别计算。 资产保值增值率=（期末所有者权益/期初所有者权益）×100％     

设备管理经济技术指标新探

本期发表的两篇关于设备经济技术指标探讨的文章,从不同侧面对现行设备经济技术指标体系进行了分析,就市场经济条件下和现代企业制度中如何改进这些指标及建立新的指标提出了自己的见解。欢迎广大读者就此发表意见。     

浅谈社会主义市场经济体制下的设备管理工作

管好、用好、修好、改造好设备不仅是企业责无旁贷的责任,而且也是各级政府经济管理部门的一项重要工作.在当前转换企业经营机制、建立社会主义市场经济体制过程中,怎样搞好设备管理工作以适应社会主义市场经济要求,是设备管理工作者正在努力探索的课题.     

强化设备管理中的经济责任制

在体制转轨过程中,企业设备管理在加强行政的、法制的管理手段同时,强化责任制的管理十分必要。经济责任制应科学、严谨,不能失之过粗。现将我们的做法简介如下。 一、实行经济责任制的方法和内容 1.组织机构 总厂副厂长（负责设备）→机动处→各分厂副厂长（负责设备）→车间设备主任→车间设备员→车间设备维护人员。 2.方法和内容 “八五”期间,我厂制定了一系列设备管理的经济责任制。     

改进企业设备管理经济技术指标的探讨

为适应现代企业制度的要求,笔者试就当前企业有关经济技术指标提出如下改进意见。一、设备固定资产创净产值率或设备资产原值创利税率这两项指标可理解为国家对企业设备投资效果的检验指标,在计划经济体制下,它主要取决于国家的投资额,但在市场经济体制下,投资效果不再是投资额的正函数式。例如河南省平顶山盐场,国家对企业投资上亿元,企业建成投产后,生产出数万吨的合格产品。但是,由于产品没有市场,销售不出去,不能变为利润,收不到投资效果。这种情况只能说明企业的经营管理有问题,而不应归结为设备管理工作不力。可以看出,设备资产创净产值     

加强设备管理 振兴常州经济

本刊自本期起,不定期刊出由各地(行业)设备主管部门及设备管理协会组编的专栏,其目的是集中反映各地(行业)设备管理工作的经验和特点,起到较全面、系统的交流作用。这项工作尚属初次尝试,缺乏经验。我们热忱希望得到各地、各行业设备主管部门和设备管理协会的支持和帮助,尤望广大读者提出宝贵意见,以便改进工作,把这一专栏办好。 本期所辟的“常州专栏”,由常州市经委和常州市设备管理协会共同主办。张沪军、丁松海同志为本栏特约编辑。     

优化设备管理促进企业生产发展

企业面临复杂多变的市场环境和激烈竞争，设备管理应为企业的长远发展和战略目标提供精良，高效的装备与优质服务，不断优化设备管理，促进生产，提升产品档次，降低生产成本，提高市场竞争力，从而推动和促进企业生产发展。     

深化设备管理适应企业发展

随着“科龙,容声,质量取胜”、“容声、科龙是一家”这一广告语的传播,容声冰箱,科龙空调源源不断地进入千家万户。经过十年创业,特别是小平同志视察我公司后,实行股份制的广东科龙电器股份有限公司,已发展成为年产、销91万台多种规格豪华型冰箱、20万台一流空调器的现代化大型企业。目前,生产设备已成为企业稳步发展的关键物质技术条件。如何使设备处于良好技术状况,满足产品质量和产量的要求,适应机制改革,这是公司设备管理的一大课题。近年来,科龙电器公司深化设备管理,开展TPM活动和综合效率考核,“向设备要质量”,“向设备要效益”,紧跟公司发展的步伐,主要抓了以下几个方面的工作:     

企业设备管理系统研究

介绍了设备管理系统的功能需求及其组成,探讨了设备维修的经济性及维修计划的计算机编制方法,简要介绍了设备管理系统的实施情况。     

也谈设备管理经济技术指标的设置

设备管理经济技术指标的设置,应能准确、全面地反映企业的设备管理工作。现行的设备管理经济技术指标的设置已较为全面,但每个指标仅简单地从经济（价值形态）或技术（实物形态）角度进行描述,在有些指标上就不能准确地反映企业的实际情况。基于企业的地域不同、规模不一,指标的设置又不宜太复杂,并且必须具有较强的可操作性。笔者试以企业的实际情况出发,就设备资产保值增值率和设备完好率指标的设置作进一步的探讨。 一、设备资产保值增值率     

设备管理与资产评估

就资产评估与设备管理的关系,说明设备评估是设备管理的重要信息源及对设备管理的促进作用.     

加强设备管理 促进经济增长方式的转变

国务院颁布《全民所有制工业交通企业设备管理条例》(以下简称《设备管理条例》)已经10年了。《设备管理条例》的颁布,标志着我国企业设备管理进入了现代管理和法制化管理的阶段。10年来,《设备管理条例》的深入贯彻,推动了我国设备管理思想和管理手段的变革,增强了企业的整体素质,提高了经济增长的质量和效益。今天,在建立社会主义市场经济体制过程中,进一步抓好《设备管理条例》的贯彻落实,对推动经济增长方式的转变具有重大的现实意义。 一、注重建设,探索设备科学管理的新途径 10年来,我省各级政府和企业深入研究探索新形势下设备管理的有效途径,做了许多扎实有效的工作,认真贯彻《设备管理条例》,抓住管好、用好设备的主要环节,不断提高设备的使用效率,保证了生产经营的顺利进行。目前,我省主要生产设备完好率稳定在90％,利用率保持在80％以上,设备故障停机率低于2％,在保持经济持续、快速、健康发展中发挥了重要作用,保证了国有资产的保值增值,走出了一条行之有效的路子。     

关于设备管理综合经济效果评价的浅见

当前采用的设备管理综合经济评价指标如设备产值率、万元产值维修费用、设备效率等均不能全面、确切地反映真实情况。笔者建议采用设备利润率和设备占总资产比重作为评价企业设备管理综合经济效果的一组定量指标。这样做既能引导企业适应市场经济发展要求,又能客观地计算和考核企业设备管理的综合经济效果。 一、设备利润率 1.设备利润率指标的设定 设备利润率反映的是一定时期设备管理的综合经济效果,其计算公式如下 设备利润率=报告期税后利润/平均设备额 式中:平均设备额是指报告期设备平均占用资金额,为简化计算,可用下式计算     

设备诊断与设备管理的研究与实践

企业的发展离不开现代化的设备管理手段,实现设备的技术管理和经济管理已成为企业降低成本、提高生产率的新课题,从诊断技术与设备管理的关系入手,结合武钢诊断技术的实际应用,重点阐述设备诊断技术对保持或改进设备功能和性能产生的积极影响。     

做好设备管理文章 促进企业快速发展

信宜市松香厂始建于1955年,在计划经济时代,以粗放经营为主,技术落后,设备简陋。随着计划经济逐步向社会主义市场经济转变,信宜松香工业由粗放型经营向集约型经营转变,从80年代中期起,连续实现了几次大的飞跃。目前,拥有各种主要生产设备162台（套）,其中进口设备42台（套）,原值占全部设备原值的32.1％。设备资产原值5316万元,净值4476万元,设备新度系数0.89。现在的信宜松香厂除生产松香及其深加工产品外,下属有一个贸易公司、三个合资企业、一个大酒店。主产品脂松香曾荣获林、化行业独一无二的国家质量金奖。信宜的发展与厂党政班子历来重视抓好设备管理工作密切相关。     

设备管理的经济目标与现代化方法

对企业来说,任何管理的目标都在于通过对所拥有资源的控制和运用,取得最佳经济效益。但是,长期以来,作为工业生产最重要资源的设备(装备),无论是管理目标还是管理方法,都围绕着其物质形态进行,将设备管理看作是技术服务保障工作,而不是一项直接影响企业经济效益的管理工作。因此,     

设备管理应以资产效益为着眼点

设备是实现企业效益的重要物质手段。合理配置设备,充分发挥设备综合效能,提高设备资产效益已成为企业设备管理工作的基本目标。杭州传化日用化工有限公司坚持以设备资产效益为中心开展设备管理,在长期的设备管理实践中进行了大胆的探索,积累了有益的经验,取得了较好的实际效果。 一、把好投资关口,规避投资风险 重视对设备投资进行技术经济论证分析,把好投资关口,是提高设备投资效益,有效规避投资风险的重要环节。传化公司主要从以下几方面入手。 １．严密的技术经济论证制度。公司规定,设备投资均应进行技术经济分析,其中数额…