采用ISO10015标准 全面提高烟草企业培训质量

加入WTO后,随着我国烟草业2006年最后承诺的到来和国内工业企业重组、商业企业改革的不断深入,烟草企业面临愈加激烈的竞争和不断变化的市场环境,越来越多的烟草企业经营者都把人力资源开发作为增加竞争能力和维持企业高水平绩效的关键动力。而企业培训作为一种有效的经营策略,是企业对人力资源投资的主要部分,其作用在于使人力资源转化为人力资本,提高和改善企业人力资本的存量、水平和结构。随着企业教育培训观念的转变,企业不再单纯依靠社会教育机构对人才的培养,而是加大了自我培训,企业教育培训也不再是靠政府的推动,而是企业生产经…     

人本管理──企业走向成功的必由之路

人本管理作为一种新的管理理论，其核心是尊重人、爱护人、理解人，把企业经营管理的全部过程都纳入以人为中心的轨道上来。在手段上，着眼于最充分地调动所有职工的积极性和人力资源的优化及合理配置；在目的上，追求人的全面发展以及由此带来的企业效益最大化。人本管理作为一种哲学观念，一种管理原则，在企业管理的实践中，显示了神奇的力量。特别是二战以后，日本经济腾飞的根本原因就是注重人的作用。成也管理，败也管理。一些成功的企业，其管理的精髓也在于对人的管理。人本管理成为企业摆脱困境，不断发展，走向成功的必由之路。一…     

机械工业企业信息化培训内容调查

当前,中国的信息化建设正在蓬勃发展,企业信息化成为信息化浪潮中的一个热点受到各界广泛关注。但是,相对于企业信息化的人力资源相对缺乏,成为企业信息化进程中的一个瓶颈,直接影响着企业信息化的推进。《机械工业信息与网络》杂志以“推进企业信息化,服务机械制造业”为宗旨,已逐步成为机械工业信息化建设的窗口,日益受到业界的重视。为配合国家中小企业银河培训工程——企业信息化的培训的开展,把培训内容与企业的实际需要结合起来,使培训更具有针对性,以提供专业性、技术性更强的培训课程,我们决定在机械工业企业中广泛进行一次调查。请根据您对企业了解的情况,填好下表反馈给我们。     

采用ISO10015标准

加入WTO后，随着我国烟草业2006年最后承诺的到来和国内工业企业重组、商业企业改革的不断深入，烟草企业面临愈加激烈的竞争和不断变化的市场环境，越来越多的烟草企业经营者都把人力资源开发作为增加竞争能力和维持企业高水平绩效的关键动力。而企业培训作为一种有效的经营策略，是企业对人力资源投资的主要部分，其作用在于使人力资源转化为人力资本，提高和改善企业人力资本的存量、水平和结构。     

采用ISO10015标准

加入WTO后，随着我国烟草业2006年最后承诺的到来和国内工业企业重组、商业企业改革的不断深入，烟草企业面临愈加激烈的竞争和不断变化的市场环境，越来越多的烟草企业经营者都把人力资源开发作为增加竞争能力和维持企业高水平绩效的关键动力。而企业培训作为一种有效的经营策略，是企业对人力资源投资的主要部分，其作用在于使人力资源转化为人力资本，提高和改善企业人力资本的存量、水平和结构。     

基于网络的中小企业员工培训管理系统的研究和应用

现代企业的发展主要表现在人力资源的竞争上,企业对员工的必要培训是人力资源开发的基础.网络在企业信息化过程中已经得到广泛应用,本文主要介绍中小企业在网络上实现员工培训管理的方法.     

新经济条件下如何进行人力资源管理

21世纪是一个充满激烈震荡的世纪。旧的经济秩序已经被打破，新时代的世界经济正在向着国际化、一体化的方向发展，在对知识经济时代迅速形成共识的今天，我国企业人力资源管理也正面临着新的挑战与一场大的变革，如何进行人力资源管理，稳住人才，用好人才是一个非常具有探讨价值的问题。     

新兴核电国家核电建设人力资源开发浅析

在核能开发利用初期,人力资源开发是所有发展中国家遇到的最棘手问题。IAEA各成员国先后颁布核安全法规,从制度上明确要求建立完善从业人员培训体系和和管理机制,为核能开发起到必要的保障作用。中国在核电建设发展初期也经历过这段艰难发展历程,通过引进先进的核电技术的同时也借鉴了先进的培训体系,并在实践的过程中积累了一定的经验,对后来的快速发展起到至关重要的作用,这些宝贵的经验值得新兴核电国家借鉴。本文将围绕着核电建设前期人力资源开发这一主题,分析和阐述新建核电机组建设与生产岗位人员培训机制以及在培训前期筹备期间需要关注的内容。     

构筑企业人才成长的绿色通道

在激烈的市场竞争中 ,抓好各类专业人才的合理使用与有效管理 ,是企业人力资源管理的主要目的之一。建立和完善用人机制 ,把人才留住 ,调动他们的主观能动性 ,做到人尽其才、才尽其能。这种用人艺术与人格力量的充分体现 ,将产生万众一心、众志成城的非凡效果。本文从企业的实际情况出发 ,阐述了企业对人才的认识、使用和管理 ,以此深入地探索企业人力资源的开发     

人力资源管理之员工问题

根据目前企业普遍存在的管理层对“人力资源”观念淡薄、人力资源缺乏、员工队伍素质下降的现象,分析了企业管理,特别是人力资源管理中培训、晋升、沟通、流动等管理活动中关于“员工”的问题。     

高校会计教学中存在的问题及对策

知识经济社会是一个学习的社会，教育的重要性已被世人所认识，并被提高到前所未有的程度。高等教育的功能不仅要培养高素质创造性的人才和生产高水平的成果。而且要不断创造知识，促进知识转化为生产力，成为推动经济和社会发展的重要力量。然而，目前我国高校会计教学中还存在着诸多问题，与时代发展极不相称，现就所存在的问题及对策阐述如下。     

宁让人才等装备 不让装备等人才

今年４月朱镕基总理在骨干企业领导人培训办上强调，企业经营管理者要全面提高自身素质，积极学习运用现代企业经营管理的先进方法和成功经验，以适应形势发展与时代前进的需要。他要求企业领导者不仅要勤于学习、善于学习，而且要乐于学习。这就把提高企业经营管理者素质的要求推向新的境界和更高的层次。 人才为政事之本，也是企业生存发展之本。尊重知识，尊重人才，是邓小平理论核心内容之一，也是党中央十分重视和抓得很紧的一项战略任务。不论是十五大还是十五届四中全会的决定，都把建立有利于人才使用与培养的机制，提高经营管理者…     

全球化与知识经济背景下的高等教育

全球化时代，各国之间知识与人员、技术、资金的联系更加紧密，其跨越时间和空间的特性不断凸显，使得经济的发展愈发依赖于知识的生产、扩散和应用。高等教育作为知识生产、传播和使用的主要部门．在知识经济时代发挥着越来越重要的作用。但在全球化和知识经济背景下所产生的追求效益、管理、问责的企业文化，也对高等教育固有的理性传统产生了冲击。使高等教育面临一系列的冲突和困境。     

建立完善的培训体系 提高企业培训效果

企业培训作为人力资源开发的重要组成部分,如何为企业发展保驾护航,让企业更成功,本文对如何建立完善的培训体系,提高企业培训的效果进行了阐述。     

"海纳百川,量才录用"在企业人力资源开发中的运用

介绍了企业中在人力资源方面存在的矛盾和问题。为解决这些矛盾和问题，人力资源部门在人才队伍建设、人力资源开发和薪酬分配上提出了新理念、新举措，使企业形成并保持长期稳定的可持续发展。     

现代企业人力资源开发初探

随着科技的发展、社会的进步,一个企业能否健康、高效地运行与发展,越来越取决于企业人力资源的素质,特别是人才资源的素质。如何科学、有效地开发人力资源已成为现代企业管理中的重中这重。本文主要指出了目前企业人力资源开发存在的问题,并对如何开发人力资源提出了具体建议。     

浅谈企业的科技人才管理

企业的科技人才管理,是企业人力资源管理的重要组成部分,也是科技管理的重要内容.文章从企业的组织制度体系、开发培训、激励等方面,分析了我国企业科技人才管理的现状及存在的问题,提出了企业科技人才的管理创新方案.     

现代制造企业的知识管理实施

针对制造企业在网络化环境下的特征，从人力、结构、技术和市场的角度划分制造企业的知识资源，分析了制造企业如何在知识经济时代获得发展，如保进行人力资源、结构资源、技术资源和市场资源的知识管理。     

透视国有企业人力资源现状加强人力资源能力建设

人力资源管理是指运用现代科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理使用、培训、组织与调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时充分发挥人的积极性和潜能，以实现组织的目标。随着社会进步、经济全球化的速度加快，中国传统的人事管理及管理体制已发生了向现代人力资源管理的转变，其管理视角、层次、焦点及深度各不相同，更需要把人作为关注焦点，把人视为资本进行开发与管理。     

知识型员工的特点及管理方向

有效的人力资源管理成为企业吸引、留住人才的重要手段和实现良好绩效的保证,在知识经济时代和市场经济条件下,只有了解知识型员工的特点,明确人力资源管理面临的问题、才能有针对性地进行人力资源管理．提高企业在经营中的竞争力。