提高餐饮企业员工素质的法宝——员工培训

随着市场经济的不断完善,企业之间的竞争也必然日益激烈,而一个企业是否具备核心竞争力将决定企业在市场中的成败。进入21世纪,知识经济逐渐成为市场的主宰,企业中的核心竞争力则更多的体现在了人才的竞争上。餐饮业也不能例外,谁拥有了高素质的人才,谁就抢占了先机。     

实施肉类品牌战略推动行业发展

<正>我国在国际上的政治经济地位,随着改革深化,经济日益发展,明显上升,这给我国企业的持续发展和产品进入国际市场带来千载难逢的机会和历史机遇。但是,我国的产品质量和品牌形象,在世界消费市场中尚没有得到真正的确立,这将明显地制约着我国产品市场与效益的协调发展。21世纪是知识经济时代,是品牌经营时代,谁能从同质化竞争中突破,谁就能赢得市场。而强大的品牌竞争力,正是企业获得成功并保持持续发展的生命力。强势企业做强必须实施从“产品制造”向“产品创新”-“品牌经营”的战略推进。     

食品科技人员职业生涯路径的研究

随着时代的变化,经济的快速发展,知识信息和技术已成为社会经济发展的重要资源,人类社会已进入一个全新的知识经济时代。如今,企业之间的竞争日益激励,企业获取竞争优势的关键在于对技术人力资源的合理开发管理。在企业中,技术人才是企业知识管理的主体和人力资源的核心。着眼于21世纪个人、企业、社会的发展,关注技术人才职业生涯管理对企业发展及其个人发展方向尤为重要。     

中小企业人才流失问题及其优化对策

随着互联网、云计算时代的到来,企业间的竞争日益激烈,企业是否拥有核心竞争力,归根结底在于企业是否拥有优秀的人才。但是近年来中小企业人才流失现象十分突出,人才的流失不仅会对其他员工带来较大的负面心理影响、损害企业形象、增加企业人才培养成本,还可能导致企业发展项目时出现人才断层的问题。因此,如何吸进、保留、激励人才,实现企业的战略和经营目标,成为了中小企业迫切需要解决的问题。     

莫劳金龙玺为您提供适合您的优秀人才

人才是国家和企业核心竞争力的源泉，对国家而言，是否拥有高端技术人才，将决定国家国防竞争力和国家安全战略的成败，对企业而言，配备了关键人才就等于掌握了不可或缺并最难以替代的核心资源和战略资本，在现代酒店业高尖端人才稀缺的时代，莫劳金龙玺餐饮管理顾问有限公司为您排忧解难．     

企业生命周期理论在人力资源管理的应用——以湖南世优电气股份有限公司为例

随着经济全球化,企业间的竞争日益激烈,在当前知识经济时代,企业间的竞争实际上是人才间的竞争,所以近年来人力资源的管理问题越来越受到重视,成为影响企业竞争力的核心要素。本文结合企业生命周期理论,对企业不同阶段采用的人力资源策略进行研究,探究企业不同阶段最优人力资源管理模式,结合湖南湖南世优电气股份有限公司进行分析,对企业的发展具有参考意义。     

走出品牌建设的误区

21世纪是品牌营销的世纪，谁能从同质化竞争中突破，谁就能赢得市场，而强大的品牌竞争力正是企业制胜，并保持持续发展的命脉所在。面对日益全球化、一体化的激烈国际竞争，食品企业必须树立新思维，将发展品牌经济、实现品牌运营作为企业的重要战略，才能培育品牌和增强企业的综合竞争力。     

专利是提升企业核心竞争力的最佳途径

21世纪是一个知识经济蓬勃兴起、全球竞争日益加剧的时代。知识产权不仅是国家经济实力的重要基础,同时也是企业核心竞争力的重要体现。目前,发达国家的技术创新和科技进步对本国经济的贡献率已超过70％,     

知识经济时代企业经营管理新理念与对策

知识经济是全新的经济形态，企业管理创新尤为重要。创新应在企业行为、组织结构、管理方式及文化理念层次上进行，学习和运用知识管理、组织扁平化、动态的人才观、企业文化创新、建立学习型组织、绿色管理、全球化、飞速发展和适度规模专业化发展战略理念和对策，将寿命企业在知识经济时代取得成功。     

如何扩大江苏纺织企业的营销板块

在经济日益全球化，竞争日趋国际化的背景下，在以销定产的时代，只有营销得更好，才能生产得更多。营销已成为全球经济争夺的关键武器，企业发展的核心工具之一。目前我国的现实状况是制造能力很强，营销却较弱，主要表现为：     

高职院校家具设计人才培养模式中的关键点

高素质家具设计人才成为直接关乎家具产业健康发展，家具企业核心竞争力的关键要素，本文从时代发展的需求，分析了高等职业技术教育家具设计人才培养方案及有效途径，并以顺德职业技术学院为便探讨了调职院校家具设计人才的培养模式和方法。     

谈粮食企业的人力资源管理

文章指出在当今的知识经济时代,人力资源是企业经营的核心资源已成为社会的共识。企业如何认识并发挥人力资源部的职能和作用,如何从战略层面和操作层面不断完善、提高人力资源的管理水平,成为企业领导的助手参谋,成为业务部门的合作伙伴,进而提高企业的核心竞争力,是企业赢得竞争的关键。文章从企业如何实现竞争性的人力资源战略管理,如何确立一套可行的人力资源策略,多方面进行了分析探讨。     

基于创新经济形势下培养高职大学生核心竞争力的途径研究

高等职业技术教育的目标是培养高技能应用型人才,培养高职大学生核心竞争力是社会和经济发展的需要。通过调研创新经济形势下高职大学生在企业的实际需求,研究高职大学生就业核心竞争力的培养途径,探索和改进适合社会需求的高技能、高素质和应用型专业人才的培养方式。     

知识经济与重塑人才

在经济全球化的进程中，知识经济脱颖而出，成为现代经济的主要特征。知识作为经济发展的要素提出来．是人们认识世界的重要成果。知识经济是人类经过长期思考对知识的重要新知识，也影响了人类对教育观念的重新认识。“知识就是力量”曾经鼓舞了一代又一代人为知识而奋斗。知识经济必然重新塑造人才，影响未来经济的发展，人才才是知识经济的核心。     

增强印染企业核心竞争力

在知识经济时代,随着经济全球化发展,印染企业要求生存、求发展,就要增强企业核心竞争力和企业自身发展能力,进行产品结构和技术结构调整,创建产业链与企业联盟、技术联盟,重视企业“核心能力成本”的培育,实行企业现代管理,走电子商务之路。     

印刷企业制度创新亟待破题

谁能充分利用好现有的资源推动管理创新，制定出科学的企业经营发展战略和市场营销战略，谁就能率先拥有自己的核心竞争力，提高市场占有率。如果说用制度建设企业是立企之本，那么，保持制度的不断创新则是强企之基。     

浅析人力资源开发与管理对提升企业核心竞争力的作用

"企业企业,无人止业".在当今的知识经济时代,人力资源是企业经营的核心资源已成为社会的共识.公司如何认识并发挥人力资源部的职能和作用,如何从战略层面和操作层面不断完善、提高人力资源的管理水平,成为公司领导的助手参谋,成为业务部门的合作伙伴,进而提高公司的核心竞争力,是企业赢得竞争的关键.企业如何实现竞争性的人力资源战略管理,如何确立一套可行的人力资源策略,本文试从以下几个方面加以分析:     

VIR-164S双层剥绒机评析

随着知识经济时代的到来，企业面临的市场竞争更加激烈。要在激烈的竞争中保持“基业常青”企业必须提高自身的核心竞争力。而企业核心竞争力的强弱在很大程度上又取决于企业的技术创新能力，特别是企业的自主创新能力。本文主要介绍MR-164S双层剥绒机的技术创新。     

制浆造纸企业核心竞争力构建问题探讨

企业核心竞争力是一种隐藏在产品和服务背后，由企业的人员素质、生产技能、企业文化、商誉和知识产权等多种有形和无形资产决定的，在企业面对变化的市场环境时，能够迅速整合、建立和重构其内、外部资源，形成新的竞争优势，竞争对手难以模仿和复制，并能为企业带来持久超额利润，为顾客带来长期性的利益，使企业能在竞争中可持续生存与发展的能力。在日趋激烈的市场竞争中，企业核心竞争力在企业中日益凸显其重要地位。核心竞争力是企业重要的无形资源，是企业长期竞争优势的源泉，是企业多元化经营的基础，是企业未来发展的基石，它最终决定产品的市场地位、可使企业进入更广阔的市场。核心竞争力是各种技术、技能和知识的有机综合体；核心竞争力的最终目的在于实现顾客所看重的价值；核心竞争力是竞争对手谁以模仿的，并具有持久性和可延展性。     

以人为本以绩效为导向的工资改革——对国有中小型企业内部分配制度的实践和探索

知识经济时代,人才已成为决定企业竞争力的关键性资源,抢占人才和科技的制高点,就能把握经济发展的主动权.如何吸引人才、留住人才是现代企业的当务之急,而能否吸引人才、留住人才的关键又取决于企业能够建立一种什么样的内部分配制度.