数字化医院建设整体架构（三）

此文章分为三部分,第一、二部分已分别于本刊2008年第1、2期刊登,本期为第三部分。3医院管理信息系统医院管理信息系统按照业务部门职能分为门急诊信息管理、住院信息管理、医技信息管理、手术/麻醉管理、药品信息管理、医疗保险、医疗数质量管理、医用耗材信息     

基于BIM+PM+SPEC的医院项目管理模式探索

在医院既有院区内实施新建或改扩建项目,将面临投资控制、进度控制、施工场地狭小、医院正常运营压力大等诸多难点,如何确保院方的意愿在项目不同开展阶段得到有效落实,使项目最终实体符合院方实际需求,是广大医院基建管理人员普遍关心的难点问题。结合某三甲医院新建急诊综合楼项目实践,基于BIM+PM+SPEC管理模式,分析其在医院项目中的应用优势及应用价值,以期将基于BIM+PM+SPEC的医院项目管理模式进行推广与应用。     

数字化医院

本文介绍了数字化医院的概念和发展的三个阶段,简述了现代数字医院发展的概况,分析了数字化医院的体系结构及数字医院业务的应用框架。最后,依据智能建筑的设计标准给出了医院建筑智能化系统的配置。     

数字化医院建设整体架构（二）

此文章分为三部分,第一部分已于2008年第1期刊登,本期为第二部分,第三部分将在20a8年第3期刊登。2医疗辅助智能化系统医院建筑与一般智能建筑的不同在于它独有的医疗辅助智能化系统,它既包括重要医疗业务点上的智能化医用设备配置,还包括智能化医疗辅助系统的各个子系统,这些是医院建筑特有的,是数字化医院必不可     

青岛新机场项目深度数字化项目管理

青岛新机场项目是国内大型复杂公建工程,BIM(全称：Building Information Modeling)作为信息化工具在此项目中的应用意义尤为重要。本文重点介绍了青岛新机场项目通过组建数字化项目管理体系,融合工程建设管理需求与BIM软件、硬件设备,实现项目全流程、全员化的BIM标准化与立体化应用实施。     

政府投资项目管理模式的探索

分析目前我国投资项目的现状,介绍了发达国家及香港的模式,提出我国政府投资项目管理模式改革的设想。严格区分政府投资工程与非政府投资工程,加强对政府投资工程管理;加强政府投资项目的计划管理、招投标制度建设及审计和稽查制度等。     

数字化医院信息系统规划研究

文章探讨数字化医院信息系统的规划和管理,首先阐述数字化医院信息规划的原则,然后从软硬件方案、核心信息系统方案2个方面给出了具体的建议和策略。     

医院档案数字化建设的思考

随着社会信息化进程的加快,给医院档案管理工作带来了新的契机,特别是医院档案数字化建设作为适应时代发展的新举措、新要求被提上了议事日程,其重要性正日益凸显出来。     

基于项目管理过程的数字化交付平台构想

智能工厂是"中国制造2025"战略的重大主题之一。数字化交付是智能工厂建设的重要前提。数字化交付的基础是建设期工程采购、设计以及施工阶段所产生的各种工程原始数据。如何在项目建设阶段对工程数据进行收集和管理并实现过程化交付,是近年来的研究重点。从数字化交付的要求出发,结合项目管理理论和方法,阐述如何通过一体化数字平台实现项目建设过程管理与数字化交付的无缝衔接,提高数字化交付的质量和效率。     

数字化医院建设整体架构（一）

数字化医院必须具备医院建筑智能化、医院管理信息化、医疗服务网络化、医疗设备自动化的数字化平台。建设数字化医院首先是建筑智能化,除了要有一般智能建筑的智能化系统,还必须有医院建筑所独特要求的医疗辅助智能化系统;实现医疗现代化,计算机化的医院信息系统是数字化医院运营的基础设施和技术支撑平台。本文分为医院楼宇智能化系统、医疗辅助智能化系统、医院管理信息系统、临床医学信息系统四大部分阐述数字化医院的整体架构和各子系统功能。     

数字化建造下公路工程建设项目管理平台架构的研究

随着科学技术迅猛发展,各行各业都趋向于数字化转型,建筑行业也开始充分利用和发展数字化建造技术,但是在公路、铁路等方面数字化建造的运用相对比较受局限,大多是利用BIM技术进行设计、施工及运维各阶段的管理.分析研究基于BIM技术的公路工程建设管理平台架构的理论,介绍EBS实体结构分解、WBS工序分解,并就基于EBS和WBS...     

房企多项目管理模式探析

<正>随着国家各项宏观调控政策相继出台,土地交易公开及各地有关政府部门工作的规范化和公开化降低了异地开发成本;一批有实力、有资信、有品牌的开发商在跨区域开发过程中将重整原有的房地产格局,获得更大的发展空间,跨区域多项目发展成为大中型房     

后勤数字化管理在建设智慧医院中的实践

文章分析了我国医院后勤管理的现状和面临的问题,提出了建立医院后勤管理数字化平台的重要意义,并对我国医院数字化管理平台的建设目标范围、总体框架以及总方案的相关内容,作了比较详细的说明.     

构建高效的数据仓库项目组织团队

大型企业的数据仓库项目组织团队常常是非常复杂的,如何构建高效的数据仓库项目组织团队,对数据仓库项目建设的成功及后期系统的运营应用有至关重要的意义。总结某省级电信企业在大型数据仓库项目组织团队建设中探索的经验,为构建高效的数据仓库项目组织团队提供可参考的解决方案。其特点是,从系统建设阶段就考虑到后期运营的承接,并从一开始就特别重视数据仓库的应用,使数据仓库系统价值得到更好发挥。     

对几种项目管理模式的探索

通过对新形式下项目管理模式的探讨，从推行项目法人负责制度、招投标制度和工程监理制度等方面进行了阐述，对节约工程投资、保证工期和质量都能起到很好的促进作用和推动作用。     

智慧工地系统在项目数字化管理中的应用

以具体工程为背景,围绕"人、机、料、法、环"等基本要素,以局域网及BIM技术应用为基础,结合终端设备,搭建智慧工地系统,为项目管理提供数字化支撑.通过对建筑工业化、数字化建造的探索,使项目管理更加规范化、高效化,有利于实现建筑业的转型升级.     

以电子病历为核心的数字化医院建设

随着社会的飞速发展,生活水平的不断提高,人们对衣食住行各方面都有了更高的要求,医院作为社会中重要的服务机构之一,是社会中的重要组成部分。为了满足当今社会对医疗服务水平的更高标准,医疗机构现有的管理体系需要加以改革,加强数字化建设是医疗机构今后的发展方向,数字化建设有利于提高医疗机构的管理能力和医疗信息的利用率。本文就是针对数字化医院建设进行的分析,特别涉及电子病历为核心的数字化建设。     

依托数字化建设优化医院工作流程

当前,医院数字化和信息化正成为现代化医院建设中的热点。本文分析了医院数字化建设和医院工作流程优化的辩证关系,探讨了依托数字化建设优化医院工作流程的一些基本原则和实施要点,并通过一些实例论证了优化工作流程所达到的提升诊疗质量和管理水平的效果。     

论传统管理模式向项目管理模式转型中组织结构型式的选取和过渡管理

从项目的基本概念和特点入手,分析了项目管理同行政管理的区别和联系。通过分析比较几种项目管理组织结构的优缺点,提出了管理模式转型中选择组织结构型式的原则,进而强调了转型过程中过渡管理的重点工作,对转型中的企事业单位或有借鉴意义。