在分析仪器国际招标中瑞利公司喜中头标

不久前，北京瑞利分析仪器公司在由世界银行贷款、国家教育部负责组织的分析仪器国际招标中，力克群芳，一举夺标，使该公司成为此次招标中，中标仪器台数最多，中标金额最高的厂家。由世界银行贷款、国家教育部负责组织，在为全国１２４所师范专科学校、第二职业和贫困省发展项目举行的分析仪器招标中，采取国际性招标。参加投标的有美国ＰＥ、瓦里安、尼高力公司，日本的岛津公司，澳大利亚的＊＊Ｃ公司等国外著名厂家。国内分析仪器行业的所有厂家都参加了投标，其中包括国有、民办、合资、私企等企业。参加投标的厂商有近千家，竞争异常…     

浅析我国电力设备市场招标问题与对策

我国电力设备市场招投标中存在着不少问题,如招标的制度问题、投标企业的资格问题、投标企业低价中标的问题、招标从业人员素质的问题等。现从这4个方面进行探究分析,从规范招标制度、对投标企业进行考察、制定招标标底、提升招标从业人才的综合能力等方面提出解决的对策,以期在科学理论的指导下,我国招投标工作能够顺利健康地发展。     

招标与投标

去年国务院在关于开展和保护社会主义竞争的暂行规定中提出了在经济活动中,可以试行招标、投标的办法,以促进企业改善经营管理。这种办法在国际上,特别是在资本主义国家,应用是很广泛的,而在国内,过去采用的比较少。许多同志对如何搞好招标与投标,十分关心,为此,本文简单介绍一些国际上招标(Invitation to Tender)与投标(Submission of Tender)的做法。招标与一般的贸易方式不同。一般的贸易是由买卖双方自由选择交易对象,对商品     

招标投标知识讲座 第三讲 机电设备的采购与招标(续)

3.评标标准和评标方法按照《招标投标法》规定,中标人的投标应符合下列条件之一。(1)能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准。即获得最佳综合评价的投标人中标。(2)能够满足招标文件的实质性要求,并且经评审的投标价格最低。但是投标价格低于成本的除外。由此可以看出,一是投标人只要符合其中条件之一,就可中标;二是中标人的条件是评标的最基本标准;三是中标条件不一样,评标的基本标准要求也不一样,采取的评标方法也就不同,因为评标方法是为了达到评标的基本标准要求的一种手段。按照原外经贸部七号令的具体规定,机电设备国际…     

中标成功——源于船舶制造用户对优质产品的信赖

自中船长兴造船基地进行设备采购的公开招标以来，我所十分关注该基地在中国政府招标网上发布的有关焊接装备的招标信息，并根据我所产品结构择机参加投标竞争。2006年7月，我所参加了“中船长兴造船基地一期工程一号线、二号线气电立焊自动焊接装置（垂直自动焊）项目”的投标。本次投标共有3家单位参与，我所凭借技术、价格及广大用户的良好口碑和长期积累的市场信誉等综合优势而中标。     

国内招标项目常用评标方法浅析

浅析了国内招标中常用的两种评标方法,综合评分法和合理最低价中标法,通过其规则和适用等方面的探讨,结合实际情况,提出了一些投标中应该注意的问题和对应的策略.     

浅谈设备管理与成本核算

国有大中型建筑施工企业的国有资产中,机械设备约占50%以上,有的单位高达70%.对这部分固定资产使用、管理的好坏,不但对国有资产的保值、增值影响极大,而且直接关系到企业的经济效益.建筑市场竞争激烈,项目投标、招标已经比较普遍,而投、招标大多数都是低标价中标,中标后如不进行精确的成本核算,严格成本管理,势必造成恶性循环,最终以破产告终.通过对一些单位的调查、研究和分析,笔者认为要想搞好成本核算,必须认真严格搞好设备管理.     

招标

中央国家机关政府采购中心 中央国家机关政府采购中心受国家林业局委托,对下列货物进行国内公开招标,现邀请合格投标人提交密封投标。 1、招标产品的名称、数量及技术参数 国家林业局医疗采购项目 彩色B超 1台 动态心电分析系统 1台 动态血压分析系统 1台 2、获取招标文件的办法和时间 本次招标不收取中标服务费,符合上列     

海尔:国采项目彰显实力

近日,中央政府采购网在最新公布"2013年度中央国家机关空调集中采购项目"中标公告中,作为全球白电第一品牌的海尔再次彰显科技实力,其中央空调凭借品牌、产品和售后等方面的综合实力,在本次国采的商用空调和精密空调两大招标项目中脱颖而出,成为中央空调业内唯一同时中标这两个招标项目的行业品牌。近年来随着国家节能减排政策的推进,中央政府机关空调采购项目对企业的投标要求也在不断提高。据悉,参与2013年度中央国家机关空调集中采     

商务部规范机电产品国际招标评价法

商务部前不久发布的《机电产品国际招标综合评价法实施规范（试行）》指出,根据机电产品国际招标项目的具体需求,设定商务、技术、价格、服务及其他评价内容的标准和权重,并由评标委员会对投标人的投标文件进行综合评价以确定中标人。     

1999～2000年“科学仪器科技攻关”项目招标通知

各有关单位：根据“九五”国家科技攻关任务招标暂行管理办法，为使科技攻关专题做到公开、公平竞争，以保证攻关项目的质量，《科学仪器和实验条件研究与开发）项目采取招标方式，请围绕（1999一2O00年科学仪器科技攻关项目指南）进行投标。一、要求：1．投标单位应具有较好的研制开发技术基础和较强的技术力量；2．鼓励研究院所、高校和企业联合投标；3．实现成果转化，具备小批量生产。二、投标地点：令北京西城区三里河路52号邮编：100864中国科学院高技术研究与发展局科学仪器科技攻关项目管理办公室联系人：武晓东电话：010－6859720…     

企业与市场

远东电缆中标贵广直流±500kV输变电工工程 日前,从江苏远东集团有限公司的市场一线传来喜讯;远东电缆在贵广直流500kV输变电工程导线投标中投中接地1、接地2、接地3、接地4四个标包共1037.172吨LGJ-630/55型导线,中标金额达1500多万元。这也是该公司在三峡工程等国家重点工程项目电缆配套招标中的又一次中标,进一步显示了该公司良好的信誉和不断增强的综合竞争力。     

浙大中控在合成氨行业再创新高

继2006年7月初浙江中控技术有限公司中标山东鲁西化工3660项目后,9月18日,国内首家以焦炉气为原料的1830项目在山西丰喜华瑞煤化工有限公司所在地山西省新绛县进行招标。本次招标吸引了国内外众多知名DCS和ESD厂家,最终中控凭借自己的综合实力成功中标,一举赢得DCS ESD项目。山     

以发展重大技术装备为契机振兴中国通用机械制造业

为解决首台首 套问题,最近国 家和有关部门采 取了许多措施。 针对一些重大工 程项目招标中, 业主和招标单位 以业绩为由排斥国内制造业投标的现象,国家发改委张国宝副主任最近多次强调:搞国产化总要有第一台,不能以业绩为由排斥国内制造企业。(P8)     

如何编制技术标书

目前在编制设备招标文件时,招标代理单位仅负责商务部分的文件编制,对于设备技术要求,招标代理单位仅负责收集汇总设计单位及业主的有关要求,但是从我们从事有关代理工作的实践中,我们感到招标代理单位必须参与设备技术要求的编制,因为商务与技术是相关的,只有把两者统一考虑,才能使招标达到预期的目标。 技术要求,又称技术说明书或技术规范,其作用是对图纸的补充及详细说明,设备技术要求书是招标采购方与参加投标的供应商、制造商之间,为实现订     

工程建设项目成套设备供货的投标工作

工程建设项目成套设备供货的投标一般分为四个阶段；投标前的准备，是投标人必须进行的对工程总体情况的全面详细的调查过程；投收的编制，根据招标书的要求编写商务及技术文件投标及澄清，按规定时间，地点和方式递交投收，开标后如采购方对投标文件存在疑问，须有针对性地作出合理解释；中标，签约及合同生效，根据招标文件的规定和投示书的承诺以及采购方在签约前对招标文件部分条款的更改完成上述工作。     

AR技术在机电设备招标领域的应用分析

结合机电设备领域招标的特点,介绍了增强现实(AR)技术的应用方式,并以具体设备招标为例进行了分析。分析表明,AR技术有助于提升设备招标文件的编制质量,有助于投标单位对设备招标文件的准确理解,具有一定的应用价值。     

“项目经理证书”借用现象剖析

在一次工程施工招标过程中，招标文件明确规定“投标企业在递交投标文件时，必须将拟定的负责该工程项目的项目经理证书原件带至开标现场，交与公证人员进行审核”。开标当天，公证人员对投标企业的资格证明文件进行审查时，发现某家企业提供的二级项目经理证书中的工作单位与该企业名称不一致，也就是说该项目经理的工作单位与其代表的投标企业的单位不是同一个单位。     

第三讲机电设备的采购与招标(续)

十二、报送评标报告1.招标机构对评标委员会评审推荐的中标候选人的评标结论和书面报告,应及时向招标人(买方单位)如实汇报,在征求买方单位的意见并取得买方单位的审核同意后,应尽早通过“网站”发布评标结果公示(下一程序中作介绍),并在评标结束15个工作日内,按原外经贸部规定的统一格式与要求,以招标机构和买方单位的名义,把编写好的国际招标“评标报告”加盖双方单位的公章后,按机电产品进口管理权限报送相应进出口机构核定、备案。2.上报的评标报告,必须包括以下资料。(1)国际招标“评标报告”(内容要求与格式详见附件3-3)和“授标建议…     

冲刺四季度 普什宁江再接两千万订单

正近期,四川普什宁江机床有限公司投标的核电项目一举中标。此次中标项目包括了项目设备及控制系统的设计、分析和样机及关键部件的制造验证,标的超过两千万元。2015年11月19日,普什宁江接到核电招标邀请和招标书后,立即会同项目办、销售公司组成投标专项工作组,制定投标工作计划,细分工作内容,组织投标书评审。12月4日,项目一举中标,12月/日,双方完成合同