崛起中的制造业ERP

日前参加了由神州数码管理系统有限公司联合清华经济管理学院及多家媒体共同举办的"ERP WORLD 2007世界级制造"的中国ERP行业峰会。会议探索了ERP的现状和发展趋势,也探讨了信息化建设对制造企业的重要性。     

MRPⅡ/ERP系统中产品成本模块的实施

我国制造业信息化的开发与应用已有20多年的历史,大家都在评论企业信息化的效果,尤其是ERP,企业信息化效果在世界上无可辩驳的包括ERP系统,为什么在我国成了舆论的焦点?主要由于我国上个世纪90年代以来实施的ERP的情况正像原国家经贸委2001年全国调查报告中指出“:企业信息化建设水平目前处于一般事务处理和简单的信息管理阶段,呈现出“信息孤岛”严重,资源不能共享,信息化建设综合优势发挥不出来……整体效果不明显、不理想……”。2003年中国机械工业联合会根据对166家机械制造企业调查统计结果“管理信息化取得一定进展,行业内多数企业在单项业务方面已实现了计算机管理,如办公、财务、人事、库存等,但MRPⅡ/ERP的应用还不广泛,即便已开始应用,与现代企业管理模式还有脱节,成功率还不够高”。原因何在?从下文中可以分析其原因不是ERP无效,而是没有真正把ERP关键的部分应用起来。     

ERP会一路高歌下去吗

在管理软件领域,近来有一些文章提出了许多新的观念与想法,认为“ERP走向消亡”与“ERP是明日黄花”,本来管理软件属于信息产业的一环,有新的观念与技术,是件很好的事情,这代表了管理软件行业迈向进步的道路。但笔者认为,这样的说法是不成熟的,是值得商榷的。ERP 企业信息化管理的基础要评估ERP在企业信息化整体战略中的作用,我们可以联想一下盖楼房的过程,大家都知道,只有打好基础,才能盖出坚实的楼房,没有基础的房子,遇到轻微的外力就会倒塌。而ERP在企业整体信息化中的作用,就相当于房子的地基,它是企业实施信息化管理的基础和核…     

ERP实施的“老烦”——记上海医药（集团）有限公司抗生素事业部信息技术部副总监、高级工程师张丽蒙

是什么让一个温柔、说话不温不火的人变得雷厉风行，大嗓门？ 是什么让一个原本随和、可亲的人变成“老烦”？…… 说到这大家可能都很好奇，究竟是什么让人变成这样了？答案是ERP。 用张丽蒙的一句话说就是，“ERP能够让人的个性改变”。[编者按]     

首钢1.7亿ERP大单冲击波

政府对于推动企业信息化的决心是坚定的,不然首钢也不会下这样大的决心,去如此地大动干戈,好好地在信息化领域“扬了一下眉”。但信息化的根本究竟是什么?是寻求政绩?还是寻求企业经营业绩?与SAP签订1.7亿ERP大单,让首钢这个老牌国有企业成为关注的改革焦点。     

拯救ERP

有这样一个故事，一位企业老总信心百倍地要做ERP，听了五个厂商的相关报告后反倒放弃了。“搞不清楚什么叫ERP。我刚刚要做，却有A说已经过时了，对阵我还做干吗?”ERP厂商概念的“推陈出新”带路用户的是更多的困惑。社会总是不断发展的，科学技术日新月异，管理需求也在不断发展。不能因为技术的频繁变化而改变名字,     

走近中国本土制造业的ERP 华通机电集团有限公司副总裁郑键锋谈易拓

在苏州的吴江经济开发区,已有近20家企业相继采用神州数码管理系统有限公司的易拓ERP系统,形成了“企业信息化、易拓一条街”的壮观景象。例如瑞仪光电、根茂电子、广桥光电等行业标竿客户,这些客户大多是电子制造行业上下游企业,初步形成了一个电子行业生态群落,这是目前国内极为罕见的一种现象。     

863:推进中国ERP的发展

作为企业信息化的主流软件,近年来ERP软在我国的研发、应用及其产业化已经取得较快发展。863计划CIMS主题对于我国ERP技术研、产品开发与应用实施给予了长期支持。CIMS推动作用明显“七五”、“八五”期间(20世纪80年代中期～90年代中期),863计划CIMS主题主要支持了对于MRP Ⅱ/ERP管理模式与管理系统的技术研究与开发,并通过少量的CIMS应用工程探索ERP在我国企业中的应用途径,积累了很好的经验。“九五”期间(20世纪90年代后期),863计划CIMS主题在继续支持ERP管理技术研究的基础上,大力支持了国产化ERP软件产品的研发及ER…     

将ERP进行到底 ERP不会过时

在管理软件领域,近来有一些文章提出了许多新的观念与想法,认为“ERP正走向消亡”、“ERP已成明日黄花”,大约在2002年末,国内的反ERP风潮开始抬头,定义ERP的Gartner Group评测机构宣布推出ERP Ⅱ,令不少人开始预言ERP已经死亡,国内一些比较知名的ERP厂商甚至已经开始着手推出ERP的替代概念和产品……与     

深化应用ERP战略理念要先行

我国ERP应用历经二三十年的艰难历程，时至今日，无论从企业快速发展对ERP的迫切需求和人们对ERP认识的逐步深入，还是从大中型企业ERP应用水平的不断提升和ERP应用中存在的深层次问题来看，我国企业ERP应用都已经到了深化应用的阶段。那么深化应用的目标与方法是什么？笔者基于对“构建创新型国家”和“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”的国家发展战略，以及“中国企业缺乏有效管理”的研究与实践，认为我国企业深化应用ERP战略的总体目标是“以深化应用ERP全面推动企业管理创新”。[编者按]     

“颠三倒四”看ERP

不能够再糊里糊涂,不能够再人云亦云:“我们也要上ERP。” 其实ERP是什么?ERP有什么用?上ERP要准备些什么?ERP工程的切入点到底在什么地方?ERP是一副包医百病的灵丹妙药吗?你怎么面对ERP项目失败的风险?等等等等,一连串的疑问,似乎在选闹钟,我们并没有找到准确、或者相对准确的答案。     

枯萎的ERP

无论是离散制造还是流程制造,制造业信息化一定有PDM/MES需求;ERP的基础数据依赖PDM/MES桥梁和传输工具;实施PDM/MES是制造企业成功实施ERP的基础和保障;缺少PDM/MES的支撑,ERP是无源之水,无本之木,是实施ERP失败的重要因素之一。制造业信息化ERP应用和产业发展进程中逆向数据流现象,被人形象地揶揄:“后人栽树前人乘凉”。枯萎的ERP     

探究我国ERP 高失败率缘由

近年来，我国企业信息化建设已经取得了长足发展，但也暴露了不少问题，信息系统的集成问题和ERP失败率居高不下已经非常紧迫地摆在了信息化建设者们的面前。2005年5月27日，由IT168信息化专家委员会策划、北京信息产业协会数字企业专业委员会发起、IT168网站独家承办的“提高ERP应用成功率高层论坛”在京召开。在论坛上，IT168网CEO，以及来自国内信息化一线的数十名专家和百名企业信息化用户代表与来自美、德等国的信息化专家，共同就提高企业ERP应用成功率的话题展开了多个层面的探讨，并对我国企业信息化过程中存在的疑点、难点展开了开放式的交流讨论。有关政府领导出席了本届论坛并做现场发言。在论坛当日，IT168信息化专家委员会首次向社会公布了历时一年时间，通过走访、收集大量企业信息，由数十位国内一线信息化专家研究分析而做的《中国ERP成功应用分析报告》。该“报告”分为三大部分，计六万余字。从IT168信息化专家委员会的角度，定义了“ERP应用成功的标准”，提出并分析了影响ERP应用成功率的关键因素及解决方案；并从三个重要方面强调了提升ERP应用成功率的举措。本刊刊登了报告的部分内容，并邀请专家就如何选择适合中国国情ERP，如何确保企业成功实施，以及BPR在ERP实施中的作用等方面撰写相关文章，希望能对实施ERP的企业提供帮助。     

ERP助力产业升级

2009年3月27日,“行业联盟服务中国企业转型升级”新闻发布会在用友软件园举行。行业联盟在中华人民共和国工业与信息化部信息化推进司的指导下,由国内3大ERP产品供应商之一的用友软件股份有限公司联合中国机械工业联合会、中国中小企业协会、中国轻工业联合会、中国企业工业协会等10家行业协会和广大企业共同发起。     

新一代制造企业ERP系统的设计与实现

文中通过对制造企业ERP系统的功能分析,进行了制造企业ERP系统的整体设计,并利用J2EE＋EJB技术,开发出了新一代基于B/S架构三层网络体系结构的制造企业信息化管理系统.     

枯萎的ERP：ERP实施的数据源和流

无论是离散制造还是流程制造，制造业信息化一定有PDM／MES需求；ERP的基础数据依赖PDM／MES桥梁和传输工具；实施PDM／MES是制造企业成功实施ERP的基础和保障；缺少PDM／MES的支撑，ERP是无源之水，无本之木，是实施ERP失败的重要因素之一。制造业信息化ERP应用和产业发展进程中逆向数据流现象，被人形象地揶揄：“后人栽树前人乘凉”。     

三大集成ERP和谐发展——访ERP资深专家陈启申研究员

与企业业务集成、与相关系统集成、与用户利益集成,只有实现“三集成”才能有效促进ERP产业发展,这是记者近日采访ERP领域资深专家陈启申时得到的启示。陈启申认为,在全球化进程中制造业企业管理不断创新,新的业务模式不断出现,也必然会对ERP系统提出更高的需求。管理创新必然对信息化提出新的需求和支撑系统,同时,信息技术没有发展到一定程度,管理信息化的需求也得不到实现。他说:“虽说任何一种业务都可以有相应的信息化技术来支持,但是就不同企业来讲,有其需要迫切解决的核心问题,比如资金、效益对企业发展的制约等。”谈到ERP必须…     

2007中国ERP行业峰会盛装开幕

2007年7月26日,主题为"ERP WORLD 2007世界级制造"的中国ERP行业峰会在北京上地信息产业园数码科技广场开幕。信息产业部和一些企业高管以及海峡两岸知名ERP专家学者参加了此次大会。作为会议承办方的神州数码管理系统有限公司董事长郭为和副董事长孙蔼彬也共同出席了开幕式。     

面向纺织企业集团的ERP软件功能参考框架

认为纺织行业在物料特性、制造类型、上下游企业协作等多方面具有非常强烈的行业特点,这是导致现有通用版ERP软件难以适应纺织行业企业管理信息化需要的主要原因.基于对纺织行业管理信息化需求特点和纺织行业集团版ERP典型功能需求的分析,提出一个面向纺织企业集团的ERP软件功能参考框架,重点阐述了该参考框架中的功能增强组件和行业特色组件,并给出了系统实现思路.     

汽车制造业作业成本管理的数字化系统研究

我国信息化水平迅速提高,但在管理信息化、成本控制方面与国际水平尚存在较大差距, ERP环境下的作业成本管理系统的应用前景十分广阔.通过对长城汽车作业成本法信息化管理系统的研究,为ERP系统在制造企业的应用提供了可行性的实践,也希望对提高“中国制造”的内在素质、实现国民经济的可持续发展有所裨益.