闽南企业信息化论坛纪实

2002年12月20日,主题为“企业管理变革与企业资源计划(ERP)”的闽南企业信息化论坛在福建厦门举行。 大会首先由福建省企业信息化工作领导小组顾问汪乔生致辞。 国家企业信息化工作领导小     

徐工集团“4321”信息化工程项目上线

中国工程机械行业领军企业徐州工程机械集团有限公司(以下简称徐工集团)近日举行信息化工程(即"4321"工程)项目竣工上线仪式。徐工集团信息化工程与全球最大的企业管理软件和协同商     

锐马(福建)电气制造有限公司荣获两化融合管理体系评定证书

正4月16日,锐马(福建)电气制造有限公司顺利通过《信息化和工业化融合管理体系要求》(GB/T 23001-2017)体系认证,获得两化融合管理体系评定证书。这标志着锐马电气在推进信息化和工业化深度融合建设方面取得显著成效,已具备应用信息化手段,促进企业效益提高、管理提升的能力,为企业转型升级和创新发展注入了强大动力。两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法,     

制造业企业信息化水平评价指标体系的研究

该报告为《制造业企业信息化水平 评价指标体系的研究》(2002年国家软 科学研究项目)的一部分。通过对国内 外企业信息化评价方法的调查研究，分 析不同行业、不同规模企业信息化评价 特点，提出了制造业企业信息化评价指 标构成及方法。     

抓好产品设计源头是ETO企业信息化工程的关键

本文论述了项目制造企业(ETO)信息化的关键是抓好产品设计.只有在产品设计中推行系列化、模块化、标准化、通用化,实现设计与制造的一体化,才能使ETO企业的信息化得以顺利地进行.     

企业信息化评价指标体系及其评价方法的研究

企业信息化评价是企业信息化建设得以顺利进行的保证。在分析企业信息化的内涵和评价意义的基础上,构建企业信息化评价指标体系,讨论如何采用层次分析法(AHP)和专家评分法(Delphi)来实现企业信息化的评价。     

汽车冲压生产线监控管理软件开发

目前,汽车制造厂家都在不断进行信息化升级,从企业的经营管理系统到制造系统,无处不存在信息化的趋势。本文针对在汽车冲压车间的信息化项目进行了系统技术探讨和使用价值分析。冲压线监控管理系统介绍本系统主要为车间的冲压线信息化项目提供,主要目标是实现以下功能:(1)压机状态显示未开机、待生产、正常运     

广州软件厂商话IT

主持人:在与企业进行信息化建设过程中遇到哪些困难?面对企业在信息化建设过程中的诸多需求,你们的心态如何?又是如何满足企业的这些需求?谢林山:IT厂商遇到的困难主要体现在以下几个方面:(1)客户与开发商对项目开发范围的制定存在一定困难。例如:项目进度、客户对实施效果的期望值等。(2)在实施的过程中,不同客户配合度都有差异性。包括:需求发掘能力、项目控制能力等。(3)企业要求开发商对实施项目前后进行效益评估,甚至还要求针对信息部门存在价值进行评估,这些额外的评估为IT厂商造成了压力。面对企业的种种需求,IT厂商不能出现厌烦…     

探讨福建企业信息化问题

针对处在起步发展阶段的福建企业信息化建设,结合对政府有关部门和企业的走访以及对信息化专家所提建议的实践,我们拟从五个方面探讨亟需解决的问题。     

CAXA助力汽车零部件企业信息化建设

由厦门信源环保科技有限公司（以下简称“信源环保”）与CAXA共同举办的“汽车零部件企业信息化及质量管控研讨会”在信源环保公司举行，来自福建及厦门周边的汽车零部件企业的领导和信息化负责人出席了会议，分享和交流汽车零部件企业的信息化建设经验及最佳实践。     

对企业信息化标准规范的探讨

通过信息化项目实践经验,阐述了对企业信息化标准规范的若干看法,提出了标准规范是信息化项目的基础设施,提出了制定企业信息化标准规范的原则,并指出标准规范应固化到软件流程.     

集团型企业信息化建设的经验初探

通过南宁糖业股份有限公司信息化项目的案例,对拥有多个下属分公司(分厂)的集团型企业如何有效进行信息化建设做了初步分析,总结出以“总体规划、分步实施”为原则,以自主开发系统与引进成品软件相结合建设管理信息系统的经验模式。     

东方机电CAPP系统的成功应用

西安东方机电(集团)有限公司(简称东方机电)系中国兵器工业总公司所属的大型军民结合型骨干企业.东方机电采用大规模定制和单件小批量生产相结合的生产模式,长期以来一直注重企业信息化的建设,从2006年5月正式启动基于CAXA V5 PDM的CAPP项目,旨在面向军品实现设计、工艺、工装的一体化管理,搭建东方机电集团的军品工程信息化平台.     

企业实施ERP风险因素及如何做好实施工作

自从党的十六大提出"信息 化带动工业化"的发展目标后,广 大企业以饱满的热情从事信息化 建设。〔Rp(企业资源计划)是企 业信息化建设的主导系统,中国 企业对于它的认识,已经由过去 的陌生发展到今天的熟悉。但很 多机构和媒体都认为上ERP项目     

项目驱动型制造企业信息化需求特点分析

越来越多的企业开始采取项目驱动型管理模式,以满足客户日益提高的个性化需求。相应的,该类企业的特点对其信息化建设提出了新的要求。研究首先从项目驱动型与作业驱动型制造企业的区别入手,探讨了项目驱动型制造企业信息化建设的任务;然后,基于项目驱动型制造企业的基本作业链和基本业务逻辑过程,总结了该类企业对信息化建设的需求。     

机械工业企业信息化现状与水平调研

该调查报告摘自《制造业企业信息化水平评价指标体系的研究》(国家软科学研究项目).此项课题研究旨在通过对制造业企业信息化状况的调查分析,结合制造业企业的生产特点及信息化的重点,研究信息技术向制造业渗透的机理和应用效果,给出定量评价制造业企业信息化水平的方法.     

设备管理信息化项目实施的成功要素

从7个方面对企业设备管理信息化项目实施的成功要素进行分析,总结相关经验,以便于企业更好地组织开展设备管理信息化工作,提高设备信息化项目的组织管理水平.     

业界动态

“两岸三地”专家泉州商讨ASP发展为了更好地开展中小型企业的信息化工作,2003年10月28日来自“两岸三地”的100多家科技中介服务机构和47个国家制造业信息化工程重点建设城市所属的制造业信息化生产力促进中心负责人,首次相聚在福建泉州举行的全国中小企业制造业信息化服务平台建设研讨会,就如何积极打造ASP(通过因特网提供用户所需的应用服务)公共服务平台,充分发挥生产力促进中心等社会中介服务机构的作用,加快推进中小企业信息化进程,展开了热烈的研讨。科技部高新司司长李健出席了研讨会,并作了针对性的《中小企业信息化与生产力促…     

项目驱动型制造企业信息化需求特点分析

越来越多的企业开始采取项目驱动型管理模式,以满足客户日益提高的个性化需求.相应的,该类企业的特点对其信息化建设提出了新的要求.研究首先从项目驱动型与作业驱动型制造企业的区别入手,探讨了项目驱动型制造企业信息化建设的任务;然后,基于项目驱动型制造企业的基本作业链和基本业务逻辑过程,总结了该类企业对信息化建设的需求.     

锅炉制造企业信息化的一个案例分析

分析了一个锅炉制造企业的信息化建设案例。首先，简单介绍了案例企业在实施信息化之前存在的问题、信息化建设的指导思想、系统的总体结构和实施效果；其次，从管理角度介绍了一些关键性的项目管理工作，主要包括项目范围规划、项目组织、项目风险分析、工作分解结构和项目控制；最后，从技术角度介绍了工程建设过程中的几个关键技术，包括企业建模技术、信息分类编码技术和系统集成技术。