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成本管理是实现企业经济效益最大化的基本保证，哈密煤业公司牢固树立全方位降低企业生产经营成本的思想，采取了成本层层落实，全员成本考核，成本控制规范化，成本管理精细化等措施，使生产经营成本下降，经济效益不断提高。 相似文献
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围绕机制抓人本，尊重职工的主人翁地位；围绕产品抓人本，实现科技创新；围绕市场抓人本，调动销售人员积极性；围绕党建抓人本，塑造领导干部的良好形象。企业要组织生产经营活动，就必须对成本费用实行全方位的有效控制。该厂结合企业实际，积极抓好成本管理，对设计成本、采购成本、制造成本、计价成本、质量成本、资金成本、技改成本、非正常成本等进行全过程、全方位的成本控制，全面提升了企业的核心竞争力，提高了企业经济效益。 相似文献
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成本习性，又称成本特性，成本性态．是指在相关范围内成本与业务量之间的依存关系。研究成本与业着量的依存性，进行成本习性分析．有助于我们从数量上具仲掌握成本与业务量之间的规律性联系，为企业进行本量利分析，经营决策和加强企业内部管理提供有爪值的资料。煤炭产品由于生产工艺的特殊性以及原材料又不成产品实体，使得产品成本习性分析比较困难。为使煤炭生产走上科学化管理道路，充分运用管理会计理论，加强企业预测和决策工作，本文就煤炭产品制造成本习性谈点认识。从管理会计的角度看，技成本习性通常把成本费用分为固定成本，… 相似文献
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工程项目成本管理中存在的问题与对策 总被引：4，自引：0，他引：4
工程项目管理的好坏决定着施工企业的兴衰存亡，目前施工企业在工程项目成本管理方而存在着认识上的误区；缺乏一套完善的责权利相结合的成本管理体制；存在着忽视工程项目“质量成本”的管理和控制；忽视工程项目“工期成本”的管理和控制等问题。针对这些问题，施工企业要加大宣传力度，树立全员经济意识，走出认识误区；建立规范、统一、标准的责权利相结合的成本管理体制；从质量成本管理上要效益；从工期成本控制上要效益；完善合同文本，避免法律损失。 相似文献
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项目是施工企业的成本中心，也是利润的主要来源。随着行业竞争日趋激烈，获利空间越来越小，施工企业都更加重视工程项目的成本管理，把成本控制目标作为重要的考核指标。结合施工项目的实际，就成本管理的一些问题谈些粗浅的认识。 相似文献
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成本管理观念是指人们对成本管理有关问题的认识。市场经济条件下，企业作为市场竞争的主体，应树立怎样的成本管理观念来加强企业的成本管理工作，具有重要的现实意义。 1 树立成本效益观念 1．1 传统的成本观念 传统的成本管理是以企业是否节约为依据，片面地从降低成本乃至力求避免某些费用的发生入手，强调节约和节省。其目的可简单地归纳为减少支出、降低成本。 1．2成本效益观念…… 相似文献
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目标成本管理工作是企业管理的重要组成部分，在现代化的工业生产部门，更是不可缺少的。当今企业提高生产力的途径很多，其中一个主要方法就是“多收少支”，而目前机械行业经济形势的发展使企业呈“收降支升”的趋势，因此目标成本管理工作显得日益重要，而有效地进行成本控制，求得生产成本和产品质量的均衡及企业利润的最大化，是完善目标成本管理的一个主要手段。 相似文献
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本文针对降本增效对企业生存的重要性，以发展的眼光，从成本节省、成本管理、未来降低成本的思路三个方面对企业降低成本的途径进行阐述，说明了企业降低成本的方法应具有时代性。 相似文献
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解释了标准成本制度所涉及的内容，并将这一理论应用于煤矿企业中，说明了煤矿企业中的作业长和财务人员在利用标准成本加强成本管理方面所起的作用。 相似文献
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成本过程控制是对产品生产全过程的控制，是实现降低产品成本耗费后种会计管理工作。实现成本控制首先要落实责任范围，明确各成本中心的职责，其次要根据成本性态测定各项目目标成本，在此基础准许集和反馈体系，运用计算机网络技术，实行日调度是成本控制的手段，严格考核是实现成本控制的关键，通过奖罚兑现，达到降低产品成本实现企业扭亏增盈的目的。 相似文献
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强化目标成本管理提高企业经济效益（１５８１００）鸡西煤矿机械厂尹淑静张荣深化改革，强化目标成本管理，着力提高经济效益是当前和今后一个时期煤炭大中型企业面临的主要任务。１强化成本管理职能势在必行随着经济体制改革的需要，企业内部经营要以经济效益为中心以市... 相似文献
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阐述了煤炭企业在目前形势较好的情况下，成本管理应转变观念，讲究成本效益原则，树立成本战略意识，加大必要的、合理的投入，为企业做大做强，取得竞争优势、取得更大的经济效益打好基础。 相似文献
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成本管理作为企业项目管理活动中关键的一环．对于节约企业的成本。提高企业的经济效益有着至关重要的作用，而如何将宏观的项目成本管理纳入到日常的项目管理工作当中去，是值得施工企业的管理者认真思考的问题。 相似文献
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煤炭企业在步入市场经济以来，在增收能力逐年增强的同时，不少企业节支降耗的却在减弱，一个重要原因是放松了对成本的目标管理，使生产成本不断上升，在大大削弱了煤炭企业增盈或减亏的能力，因此煤炭企业在市场经济条件下推广目标成本管理十分必要。实行目标成本管理，就是要重新明确各项成本费用的责任中心，重新调整各个责任中心的经济利益，重新塑企业的经营运行模式。 相似文献
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建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制．达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节，将对这一问题进行论述，以便在企业的生产经营中起指导作用。 相似文献
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针对煤炭建筑企业投资效益普遍不高，其中成本管理方法落后是主要原因的问题，阐述了应用计算机进行建筑企业成本管理的可行性及必要性，并对该成本管理信息系统进行了设计研究。 相似文献