科学管理的途径——管理会计

“管理科学”是企业转换经营机制,建立现代企业制度的重要内容,是关系企业生存和发展的永恒的主题。 “管理科学”是企业管理不断提高的过程,只有努力追求管理的科学化与现代化,才能全面提高管理素质,为企业发展增强活力、提高效益提供有效的保证。所以强化企业管理是深化企业改革的主要内容和举措。     

市场经济条件下企业计划职能的取向

市场经济条件下企业需不需要实行计划管理？如何计划管理？民品化企业如何建立有效的、适应市场的计划管理工作体制？本文就此提出一些看法。     

浅议新形势下班组良性沟通

建立班组的良性沟通,有利于促进企业精细化管理,有利于提升一线队伍技能操作水平,有利于促进企业和谐发展。要建立班组良性沟通,必须坚持召开班组民主生活会,加强人性化管理,紧跟员工思想节拍,加强对政策的宣贯和解释。     

试论现代企业科学管理中的道德诉求

企业科学管理模式是现代企业不可或缺的一项制度,然而,由于他对道德的忽视导致自身在企业发展中面临多重困境。企业道德管理被纳入企业管理模式之中。并以其自身的特点和原则,推动企业健康、高效、飞速发展。     

关于信阳卷烟物流配送中心分拣班组优化管理的思考

班组是企业组织生产经营活动最基层的单位,是企业各项工作有序开展的基础保障.做好分拣班组管理,进一步凝聚激发分拣班组的智慧和活力,为卷烟物流的高质量发展提供强大的动力,具有重大意义.     

走向市场经济的企业管理创新

企业管理创新是市场经济的基本要求,是企业走向市场最有效的切入点,也是提高企业素质的必由之路;在建立市场经济体制过程中,企业管理创新的基本内容是管理思想、管理基础、管理制度和管理方法创新;实现企业管理创新的有效途径是严格管理,以人为本,改革与管理创新并举。     

略谈石油工程企业基层班组建设管理创新

石油工程企业基层班组中存在着价值取向发生偏颇、个人成就感不足、工作缺乏创新、不公平感日趋增长的问题。因此,班组建设应重视员工的个人需求、心理感受和个性差异。在工作中,要重细节,锤炼员工的工作作风;重品质,提高员工的综合素质;重责任,增强员工的敬业精神。     

关于班组安全管理的思考

班组是企业的最基本的生产单位,绝大部分的生产活动都是在班组实现的,因此班组也是最容易发生安全事故的地方.绝大多数的生产安全事故都是发生在班组,一旦发生安全事故不但会造成财产的巨大损失还会造成人员的伤亡,给企业和职工造成不可弥补的损失和严重的后果,因此做好班组的安全工作是非常必要的,绝不能搞形式.分析了国内企业班组安全管...     

现代企业的班组文化建设

班组是企业的基础单位,注重思想文化、学习文化、和谐文化、管理文化、创新文化、公平文化的班组文化建设对于现代企业的健康发展有着积极的意义。     

市场经济条件下的企业资金筹集

论述了影响筹资决策的三要素－筹资效益，筹资成本，筹资风险，指明筹资效益指标是评判筹资结构优劣的标准；筹资成本是选择筹资方式的重要经济依据，同时也是评价筹资结构的参考性指标。指出筹资风险是借入资金时客观存在的，不容忽视的一个重要因素。     

浅议市场经济条件下的企业物资采购工作

针对市场经济条件下物资采购工作的新特点和面临的发展机遇，企业必须适应市场的要求，采取各种途径降低采购成本，并着重论述了招标采购这一符合市场规律的采购方式。     

市场经济与企业经营管理

通过对市场经济优劣势的分析,明确企业必须学会生产,学会经营以及学会生产和经营内涵,使企业在市场经济竞争的环境中处于有利地位。     

试论市场经济条件下决定企业竞争胜败的因素

竞争是市场经济的重要特征，企业要想取得竞争优势就要充分考虑决定企业竞争胜败的因素，这就是：企业管理、产品质量、产品定价、技术创新、服务质量、营销策略等。这些因素是企业竞争获胜的保证。     

建立良性循环机制 提升班组建设水平

班组是石油企业管理的基本细胞。班组素质的高低在很大程度上影响企业素质。石油企业要振兴、要发展 ,就必须狠抓班组建设 ,建立一套行之有效的提升班组素质的良性循环机制     

深化班组建设推动企业发展

鹤壁供电公司高度重视班组建设,把班组建设提到班子议事日程,站在全局和战略的高度,着力于队伍建设,积极探索班组建设的方式方法和途径,由公司工会牵头全面推进班组建设,取得可喜的成绩.促进了班组逐步向知识型、技能型、创新型班组转变,提高了基层的管理水平,增强了公司的综合实力,促进了公司的发展进步.     

对加强企业班组建设的探讨

论述当前企业班组建设和管理模式创新的内容,分析班组标准化建设中存在的薄弱环节,并提出相应的建议和对策,以促进职工队伍技能和整体素质提升,为企业发展打造坚牢的基础。     

浅议市场经济条件下的水资源管理

应用市场经济和系统工程理论，阐述当前如何加强水资源科学管理。     

浅谈石油企业班组建设的关键环节

班组建设是提高油田基础管理水平的一项重要内容。提升班组建设水平,是石油企业提高竞争力的重要举措。重点要抓住班组长的选配、培育团队精神、健全完善制度以及现场管理、安全管理等几个关键环节,切实提高班组整体的执行力,为石油企业的科学发展奠定坚实的基础。