集团销售管理系统的设计与实现

信息技术的不断发展,为企业信息化提供了良好的支撑平台。企业通过推进信息化建设,改变传统的管理手段和方法,不断地提升企业的管理水平和效率,才能在激烈的市场竞争中保持优势地位。本文介绍了一个集团销售管理系统的需求分析、系统设计、系统实现的整个过程。     

Corporate videotex systems and cost effectiveness

The applications for corporate videotex systems are growing at a truly rapid rate. This paper looks at the reasons behind this growth, examines how systems are being built and details the type of cost benefits derived by some existing users of videotex technology.     

基于UML的ERP销售管理系统建模

ERP可以打破企业疆界,跨企业规划资源,做到对整个供应链的完善管理.对中小企业而言,目前比较迫切的是企业内部业务的集成控制,本文专注于此,通过将UML应用于销售管理系统建模,以期加快软件开发进程,提高软件质量.     

用Excel实现小商品零售店的供销管理方法

该文是对资金少,条件差等因素下的创业劳动者,特别是下岗再就业人员及刚毕业的大学生创业人员,在不购买专业供销软件的情况下,运用Excel软件对小商品零售店的供销管理提供一种方法,实现销售管理智能化,即时有效地对采购、销售、库存等业务进行统一管理,从而节省宝贵的资金用于事业的其它发展。     

Considering cost effective computer-aided mechanism design

The following discussion considers computer-aided mechanism design in terms of the practical designer's concern — cost effectiveness. Applied design philosophy is reviewed to examine various types of software, both traditional and innovative. The situation of small/medium companies considering acquisition of such software is primarily addressed. The development of the ‘Subroutine Package’ approach is described and its merits compared to conventional general purpose software packages.

A subroutine package approach to mechanism design, considers a system to be composed of a limited number of constituent elements. Each subroutine in a package models the behaviour of such an element. An example, which has been developed, is the Linkage Analysis Package (LAP), and an example of its use is given. The user writes a simple (Fortran) calling program to input/output data and call the appropriate subroutines. This represents a ‘self-customized’ interface that is inherently highly cost effective. As the design problem changes, the same interface may be used after limited modification and reselection of the necessary subroutines. Thus a flexible, user-friendly and low-cost computer-aided design tool is available to designers, solving all but the most specialized problems.     

基于Sql Server的销售管理系统的开发应用

为了提高公司工作效率和销售管理水平,该文通过在销售过程中进行严格的控制与全过程的监控,对销售人员的规范操作起到指导和监督控制作用,从而便于销售统计,销售查询,和公司主管的销售策略的分析,减少了公司销售管理工作的强度。     

基于工作流的B2B电子商务动态实现

介绍了工作流的概念以及如何采用工作流平台为B2B的动态实现提供软件支撑环境。     

一种安全可靠的ERP系统的设计与实现

依据罗定大荣电子厂的现状及发展要求,设计并实现了一种安全可靠的ERP系统.实践应用证明,该系统大大提高了该厂的生产效率和各项业务处理效率,为该厂带了可观的经济效益.系统有些功能有待完善,安全方面也有待进一步提高.该系统可以在相似的中小企业推广应用.     

有关建筑项目工程造价管理的探究

在整个建筑项目工程成本预算设计施工过程中,建筑项目工程成本造价是确保项目工程顺利开展的前提,在建设的每一个阶段都发挥着至关重要的作用,占据着决定性的经济技术地位。首先简要分析了当前我国建筑项目工程造价管理中存在的主要问题,然后对如何加强建筑项目工程造价管理的有效措施进行了深入的探讨、分析,以期为相关人员提供参考。     

集邮售票POS系统

用条码信用卡作为媒介，对集邮售票进行微机管理，较详细地介绍了如何实现邮票销售、统计、管理自动化     

采用C/S和B/S两种模式实现销售管理信息系统的设计

本文根据现代企业销售管理的特点和要求,在系统实现上采用Ｃ／Ｓ和Ｂ／Ｓ两种模式,其中基于Ｃ／Ｓ模式的系统设计上使用了工作流和传统ＭＩＳ相结合的设计方法,从而达到了销售管理的规范化、自动化和高效化。     

基于作业成本法的炼化成本管控研究

炼化企业传统成本核算方法对生产经营的评价和指导存在信息滞后,为改善弊端,实现实时评价和精细控制,践行企业物流与价值流的双向管理理念,将作业成本管理理论引入日成本核算体系,以实际生产流程、物料流向和工艺参数为依据,构建基于炼化一体化生产过程的成本管理和控制系统架构,并针对公用工程部锅炉产汽、汽轮机抽汽、发电过程中能量转移和转化特点,搭建汽电成本分配模型,解决汽轮机产出的各级蒸汽和电产品的成本分配问题;针对炼油生产过程中原料消耗、能源动力消耗和固定成本项目的消耗特点,分别搭建分配原料成本的物耗系数模型、分配能动消耗成本的能耗系数模型和在二者基础上建立的分配固定成本的综合系数模型,形成了完整的炼油装置技术系数模型框架,提高了企业日成本核算信息的准确性和科学性。日成本核算系统的应用实现了炼化一体化生产过程成本日清日结,为管理决策提供了真实的生产经营信息,并推动企业精细化生产经营管理水平进一步提升。     

基于WEB的面向大规模定制的软家装营销系统

该文通过对大规模营销和大规模定制营销的比较,提出了一种基于WEB的面向大规模定制的软家装混合营销模式,介绍了基于WEB的软家装营销系统。     

面向企业的运输销售管理信息系统设计

以石油企业运输销售经营管理为背景,对运输销售管理信息系统进行了研究.以软件工程为指导,运用先进的设计方法与结构分析,并结合数据库的特点给出了运输销售管理信息系统具体的设计方案.     

基于石油行业某销售公司的ERP系统实施

该文详细介绍了石油行业某销售公司ERP系统结构和系统模块功能,阐述了ERP系统业务流程,分析了ERP系统成功实施的关键因素,为企业ERP系统的成功实施提供了有利支持.     

基于UML 的销售合同管理系统

以销售合同管理系统项目的开发为背景,探讨了UML在销售合同管理系统分析中的应用问题,在对系统进行需求分析的基础上,采用StarUML建模工具构建了系统的用户需求模型、对象结构模型、行为模型。     

建设项目成本控制管理

成本控制是企业长久发展的命脉所在,一个工程项目从立项到完成需经过多个阶段,比如立项审批阶段、立项可研阶段、初步设计阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段等。每一个阶段都有它独特的计价方式和成本控制方法。因此,每一个环节都对成本有不同程度的影响。通过阐述工程项目各个阶段的管理和控制内容,提出了有效降低工程成本和合理控制投资规模的措施,以供相关单位参考。     

试论信息技术在水利水电工程造价管理中的应用

先进的信息技术为工程造价管理提供了强有力的保障,从技术层面解决了造价管理中存在的诸多问题,在其应用中发挥着举足轻重的作用。本文就目前水利水电工程造价管理中出现的主要问题进行了分析,进一步阐述了信息技术在造价管理中的具体应用。     

应用ERP系统提升企业竞争力分析

中国加入WTO,给中国带来了机遇,也给中国企业带来了挑战。国外管理先进的企业纷纷进入中国市场淘金。对于信息化程度很高的国外企业,中国本土企业在这方面做的还很不够,虽然这一方面也受到了重视。该文主要是就ERP系统的应用给企业带来的直接效益与间接效益,进而提升企业竞争力进行了初步的探讨与分析。     

浅谈工程实施阶段的造价审核

工程造价的控制与合理确定贯穿于整个工程建设项目。工程造价的控制过程可划分为事前控制、事中控制和事后控制。事前控制,即工程前期的造价控制,包括项目的决策和设计方案的合理确定;事中控制,即工程实施阶段的造价控制,主要指的是工程招投标阶段、施工现场与施工具体过程中的造价控制;事后控制,即工程竣工结算时的编制和审核工作。根据以往的工作经验和教训,着重探讨建设项目在实施阶段的工程造价审核。