RTA家具与大规模定制家具之间的关系探讨

RTA家具与大规模定制家具是不同时代出现的产品类型,具有鲜明的时代特征。它们之间既有联系又有区别,体现出家具市场发展的脉路和变化。本文就它们之间的关系进行了探讨和分析,对正确认识和理解RTA家具的特点和大规模定制家具的兴起和发展具有一定的参考价值。     

大规模定制家具设计流程初探

成功的设计是家具大规模定制低成本运作的保障。本文介绍了大规模定制家具设计概念及设计人员,主要对大规模定制家具设计流程进行了探讨。     

论大规模定制的家具设计

大规模定制的家具设计是实现大规模定制家具生产的前提和关键技术。本文 分析了大规模定制家具设计与传统大批量生产模式下家具设计的区别,介绍了大规模 定制设计的概念,探讨了大规模定制的家具设计方法和设计流程。     

面向服装大规模定制的供应链管理

实现服装大规模定制,需要跨越供应链上的不同节点企业,研究服装大规模定制的供应链管理。从供应链驱动模式、对信息技术的依赖等不同方面对服装大规模生产和服装大规模定制生产下的供应链进行了比较,并在此基础上提出了2种不同生产模式下的服装供应链模型。分析了面向服装大规模定制的供应链管理的特点;设计并介绍了面向服装大规模定制的供应链管理信息系统结构;研究了针对服装大规模定制的先进的供应链管理方法。     

面向大规模定制的欧式古典柜类家具分类方法研究

针对目前实木家具特别是欧式古典家具由于缺乏系统有效的模块分类而无法实施实木家具大规模定制生产的技术难点,以欧式古典柜类家具的模块化分类方法为切入点展开研究,基于成组技术,依据旁板、门板的通用性最大化原则,通过分析样本,提出了一种将欧式古典柜类家具按组合形式、旁板通用性、门造型、门上部与顶的造型、柜下部结构等方面进行分类的层次分类法,以实现将门、旁板作为最主要的通用模块与其他模块搭配组合。     

基于O2O模式的大规模定制家具企业现状及趋势

根据O2O模式对家具企业的影响和现有市场对定制家具需求的情况,本文通过对O2O模式下4个大规模定制家具企业案例分析研究,提出O2O模式是定制家具企业目前最佳的销售模式,并且认为发展O2O模式下的大规模定制家具企业是未来的发展趋势之一。     

工业4.0理论下板式定制家具生产线典型设备和布局

工业4.0理念为企业产线布局提供了新的指导思想。文章使用要素分析法分析板式定制家具不同工序的不同设备对产线布局的影响,在此基础上提出了工业4.0理念下3种典型的产线布局,并结合特性,论述了其优缺点：全自动连续流水线布局效率最高,但部分工序人需人工干预,且生产范围受设备限制,在变化的市场环境中可扩展性不高;岛台式布局对人工的依赖更强,但同时拥有更高的扩展性,且落地成本低,在企业中仍是最为常见;半自动混合式布局在全自动流水线布局的基础上,使用人工替换了设备的短板部分,兼顾了效率与成本,对大型定制企业而言是一种很好的补充。     

服装大规模定制的童话与现实

大规模定制这种生产模式开始被引入服装行业,把服装定制与大规模生产两个矛盾统一在了一起。服装行业要实施大规模定制,必须具备客户资料采集、企业信息化、快速供应链及电子物流支持这四个关键能力。但联系目前消费者的消费心理和服装企业发展的实际状况,服装行业实施大规模定制的困难重重,投入与收益十分悬殊,可行性值得商榷。     

面向体验式消费的大规模定制生产在中国的实践

1面临的新问题近年来，中国家具产业的商业模式发生了变化。原来厂家扩大市场主要靠白营店业务的拓展，但近年来零售商加盟模式的迅速发展，使生产型企业能迅速扩大销售渠道并带来定单批量的扩大。这让一些工厂成功地依靠推出新产品，在展览会上找到足够数量的零售加盟商，迅速壮大起来。但随之而来的供货问题又开始制约工厂在市场上取得的成绩。     

国内家具定制企业设计管理研究

运用调查法和文献法,研究了国内家具定制企业的发展现状和企业特点。研究发现,目前国内家具定制企业已经意识到设计管理对企业发展的重要性,但在企业的实际运用过程中还存在着一些问题。结合家具定制企业的自身特点,尝试提出适合我国家具定制企业的发展策略。     

家具企业实现大规模定制的技术体系第五讲大规模定制的标准化管理体系

标准化管理就是对管理活动的内容,程序、方式、方法和应达到的要求进行统一的规定。推行企业标准化管理,建立标准化管理体系是适应大规模定制模式的客观需要。     

“家具企业大规模定制生产”项目率先在中国实施

自2002年“大规模定制”这个概念被引入中国家具业后（参见本刊2002年第1期P42～45文嘉先生“崭新的制造模式：‘大规模定制’”一文），很多业界人士参与到如何在中国家具业中实现“大规模定制”的讨论和实践中来。面对市场“多品种、小批量”的需求实际，很多家具企业对解决生产中碰到的管理瓶颈非常重视，也非常关注怎样解决生产的柔性化和规模化量产之间的矛盾。     

定制家具与木制品的生产与管理 第四讲:住宅定制家具的生产及管理

<正>1定制家具现状定制家具是针对客户需求进行设计制造和确立销售渠道,满足个性要求或特定用途的家具门类,包括固定家具及活动家具两类。目前,住宅零售定制家具消费集中在固定家具(一般指壁柜、步入式衣帽间、卫浴柜、悬挑悬挂家具及成品橱柜等,以下简称定制家具)。     

板式定制家具企业余料管理探析

互联网技术的冲击下,板式家具产业发展迎来了新的机遇和挑战。企业只有不断用新技术和理念改造和强化自身生产硬实力,才能游刃有余地面对激烈的市场竞争。余料管理是企业控制生产成本,提高企业竞争力的有效手段。余料本身属性决定着其较难被管理。通过调研板式定制家具企业的余料管理现状,了解目前企业内部板材余料的类型和利用方法,分析余料管理的难点。基于梳理余料全流程管理思路,包括余料质量管理、余料分类及使用等方面,提出了企业余料管理改进意见,包括余料分区管理、规范余料使用、余料数据信息化等。帮助企业规范余料管理流程,提高余料管理效率,以期为板式家具的余料管理活动提供可借鉴的思路。     

定制家具企业产品设计管理创新应用探究

定制家具企业凭借其小批量、多品种的特点很好地满足了现代消费者的个性需求,市场份额不断增加,竞争也变得更加激烈。为促进定制家具企业的设计创新,提升定制家具企业的市场竞争力,结合发展现状分析了定制家具企业新产品设计流程和主要设计管理问题。然后运用设计管理相关知识,探讨了适合定制家具企业发展的设计管理策略,并尝试构建出定制家具企业设计管理模型,最终基于目前定制家具数字化转型升级趋势,分析了模型在实际定制家具开发中的集成应用,对于定制家具企业成功高效开发新产品、完成设计目标以及实现设计创新具有一定的指导作用。     

板式定制家具来料质量管理信息化系统的构建

为研究板式定制家具来料质量管理信息化系统,通过实地调研我国板式定制家具企业,分析归纳出基于数据化、信息化的板式定制家具作业模式下,来料质量管理体系不完善、信息化管理模块缺失及信息采集落后等问题。详细论述了来料质量管理的业务流程,梳理各职能部门的权责,明确信息编码,完善质量标准文件;基于上述优化构建了基于制造执行系统的来料质量管理信息化系统框架。     

家具企业实现大规模定制的技术体系 第一讲 大规模定制的基本内涵

随着现代科学技术的迅猛发展和社会生活的不断进步,现代市场发生了根本的变化,传统的大批量生产方式由于无法向用户快速地提供符合多样化和个性化需求的产品而遭遇到严峻的挑战,传统的定制产品生产方式由于无法提供短交货期和低成本的产品而背负市场竞争的巨大压力。在这种背景下,大规模定制(Mass Customization,简称MC)方式正在迅速发展起来,成为信息时代制造业发展的主流模式。     

商务定制家具与民用家具的比较

商务定制家具与民用家具对于许多人来说,其界限并是不那么的明显,但对于专业从事家具的人员其是两类截然不同的家具。本文以时间为顺序来讲述商务定制家具与民用家具在历史发展长河中的流变。对于今时今日的商务定制家具与民用家具其风格、品味、舒适或需求最终由整个时代社会的个人来取舍。     

面向跨国采购的纺织服装业大规模定制

归纳了当今纺织品跨国采购的新特点和需求特征,分析了我国纺织服装业针对跨国采购实施大规模定制的支持理由,探讨了其具体运作模式及使用策略。并在此基础上进一步分析了我国纺织服装业实施大规模定制的有利条件和制约因素。