松下公司企业精神与管理模式浅析

主要对松下公司企业精神及管理模式进行了分析、讨论,并从中得出大型企业生存、发展的三方面的启示。     

施工企业的企业文化物质层探析

企业文化是精神文化、制度文化和物质文化的复合体．本文分析了施工企业的企业文化物质层与精神层、制度层的关系，探讨了施工企业物质文化的培育．     

知识经济条件下企业精神的培育

探讨了企业精神的内涵和知识经济对企业精神的要求,阐明了企业精神对企业发展的重要意义．     

企业精神与企业思想政治工作关系探讨

国有企业在世界经济一体化的竞争中，面临的不仅是市场和人才的竞争，同时还包括企业化和企业精神的竞争。企业化、企业精神、企业思想政治工作三是相辅相成的，企业是精神需要企业化来体现，企业精神的发挥离不开企业化的总体配套发展，企业思想政治工作随时为企业化和企业精神注入新的活力。企业精神又决定企业化的方向和层次的高低，只有通过过硬的思想政治工作，培育一流的企业精神才能营造一流的企业化，同时只有一流的企业化的配套发展。才能通过过硬的思想政治工作培育一流的企业精神。     

企业精神与产品质量提高

本文论述了市场经济条件下，企业精神对保证产品质量的重要作用，提出了培育企业精神的措施。     

加强校园文化建设 弘扬国网企业精神

建设国网技术学院校园文化与弘扬国家电网企业精神密不可分。本文阐述了国网企业文化的内涵,分析了学院校园文化建设与国网企业精神的关系,研究了国网企业精神对学院校园文化建设的作用,探讨了在学院校园文化活动建设中弘扬国网企业精神的有效途径。     

企业文化建设琐谈

企业文化是企业全体成员在长期的生活和劳动过程中所创造形成的与物质基础相适应的精神成果的总和,它是企业意识、精神、风格、理想信念、价值观念和行为准则等的集中反映,是企业管理的最高境界。其本质是通过价值观念和精神要素等来统一员工思想,指导员工行为,提高管理水平,增强企业凝聚力和竞争力,推动企业发展。     

企业价值评估中存在的问题及对策思考

讨论了企业并购中目标企业价值评估的内涵和特点,分析了我国目标企业价值评估中存在的问题．提出了相应的对策建议。     

论我国社会主义计划经济体制下的企业文化萌芽

我国社会主义计划经济体制时期有企业文化的萌芽,表现为崇尚“自觉性”的经营理念,塑造并发扬了具有典范意义的企业精神－－大庆精神,构建并推广了先进的企业价值体系－－鞍钢宪光。     

论现代企业发展与公共关系的关系

讨论了社会主义市场经济条件下现代企业发展与公共关系的关系,指出了公共关系在企业经营管理中的作用,探讨了应如何运用公共关系理论和实践为现代企业服务。     

日本企业文化的特点及其借鉴意义

分析了日本企业文化的特点及其对日本企业和日本经济发展的支撑与制约作用。联系我国的实际．认为在我们全面建设小康社会的过程中，很有必要学习和借鉴日本企业文化表现出来的“以人为本”思想、节约精神和忧患意识、学习与创新精神、民族意识和团队精神，以及强调经济效益与社会效益统一的经营理念。     

论营造个性化企业文化

个性化企业文化对企业的竞争力有着重要的影响,企业应抓住文化建设的关键环节,着力从物质、行为、精神等多方面营造具有自身个性化的企业文化,以使企业获得源源不断的发展动力.     

民营企业资本经营的风险防范

从民营企业资本经营理念、内部管理及政府政策制度层面探讨了民营企业如何规避资本运营的风险问题.分析民营企业资本运营所需的行政资源和内部管理的现代化途径,对于提升民营企业资本运营战略决策水平和风险控制意识有一定的实践意义.     

马钢"创业、创新、创造"精神和"精业、敬人、共赢"价值观探析

马钢“创业、创新、创造”精神和“精业、敬人、共赢”价值观的形成具有深刻的渊源,它是马钢成长历史的真实写照,是引领马钢发展的精神旗帜。     

企业与人共同发展——企业文化的浅析与思考

以一个成功企业－－中建建筑承包公司的发展为例,论述了企业的发展必须与职员发展和谐一致,公司的发展离不开职员的发展;这种发展需要营造一种企业文化,通过企业文化与人的整合,使职员的价值取向与企业相互协调,从而推动公司更快、更好的发展。基于上述观点,作者就企业精神、企业价值观和职员的行为准则等三个方面提出了自己的观点,并进行了详细诠释,最后根据中建建筑承包公司实际情况归纳出来公司赖以发展的两条生命线－“创新－奋发－追求卓越”和“求实－诚信－规矩实在”。     

人性化管理在企业文化建设中的作用

企业核心竞争力的源泉就在于企业文化,而企业文化是由一个团队塑造出来的企业精神。尊重个人与个性、理性与非理性;采取“人性”的方式、方法管理,将进一步促进企业文化的建设,再通过企业文化来影响职工的思维模式,使其更好地融入企业文化中去。     

企业文化建设的动力分析

无论从物质的、精神的还是信息的角度 ,企业文化建设有着丰富的动力源泉 ,而企业文化要真正成为现实的管理推动力量 ,必须着力于推进机制的营造。     

以家园文化为基础探索构建幸福企业

马钢的生存发展与职工的生存发展息息相关、浑然一体。只有企业得到发展壮大,每一名员工才能得到更好的发展,也只有员工的积极参与和努力奋斗,才能有企业的日益强大。从现实而言,为应对钢铁"去产能"压力,增强国有企业活力,就必须贯彻落实党的十八大精神,落实供给侧改革措施,踏踏实实地加强和完善国有企业党的工作和群团工作,在工作中不断创新和改革。动员和带领全体员工,激发创新活力,就是要使"人民对美好生活的向往"的奋斗目标具体化,就是建设"美丽安徽"、"幸福社区"和"幸福企业"。立足岗位开展"奋力求生存、携手保家园"活动。