加强材料管理,提高企业经济效益

加强材料管理，提高企业经济效益贵州电建二公司简远波在电力建设工程施工中，建筑工程的材料费一般占工程总价的７０％左右。加强材料管理，降低材料消耗，是节约工程成本，提高施工企业效益的有效途径之一。一、加强施工目预算富理，合理确定工程所瞩材料的规格、品种及...     

材料管理系统在电力施工企业中的应用

讨论互联网环境下电力施工企业的材料管理问题,对统一管理施工材料的计划、采购、仓储、配送的过程进行了研究,提出了用基于三层B/S体系结构实现材料管理系统应用的方案,并采用条码技术对材料进行了统一编码管理。     

台线管理基础工作探讨

从线路、台区基础资料管理,台变及计量装置维护管理,表计更换及表计故障追、退补电量管理,线路通道管理,低压三相负荷不平衡管理,电压质量、无功补偿管理,反窃电管理入手,探讨了台线管理中应重视的几项基础管理工作。     

材料管理在MIS中的开发与应用

材料管理是MIS管理系统的重要组成部分。在电力企业中，合理地组织和管理材料，对保证生产和电力建设的顺利进行，提高企业经济效益都起着十分重要的作用。     

热电企业管理浅析

蚌埠热电厂积极加强企业内部管理,减人增效,节能降耗,扩展供热范围。在2000年度中,全厂总热效率62．7％,热电比257％,实现利润近千万元,取得了节约能源、改善环境、高标准供汽、增加电力供应等综合效益。     

企业材料物资计划价格管理的思考

从物价变动的内容与形式的关系来论证制订企业计划价格的客观总体依据。企业计划价格的科学性及其现时存在的价值。并提出解决物价变动影响问题应回到企业中来，不应局限于会计模式的研究之中。     

浅谈电建企业施工机械管理

文章结合现今火电施工机械特点、火电施工机械管理现状及现行管理模式的优劣,浅谈施工机械管理。     

供电企业抄表工作的管理

电力销售是供电企业的主要经济效益来源，用户的用电量是收取电费和系统控制的主要依据，因此供电企业的抄表工作是电力营销环节中重要的基础工作，它的准确性、可靠性、及时性直接影响着企业的经济效益。     

企业加强基础管理应从班组建设抓起

加强企业的基础管理是一项巨大的工程,而班组作为企业最基本的组织单元,在这项工程中有着特殊的地位,本文就从班组建设入手来探讨企业的经营管理问题.     

加强煤炭供应管理 提高企业经济效益

近几年来，在煤炭供应管理方面，我们认真贯彻中石化集团公司关于努力培育物资供应效益新的增长点和高化公司加强物资供应管理，提高经济效益的工作要求，进一步完善基础管理和制度建设，从提高企业经济效益出发，在确保供应的同时，千方百计降低煤炭采购成本，煤炭供应取得了较好的经济效益。     

RCM和TPM--企业资产管理的理论基础

传统的设备维护管理方式具有明显的局限性．缺乏系统的理论指导和集成化的信息系统，将难以有效地完成设备维护工作。文中介绍了企业资产管理（EAM)新的理论战略框架——RCM以及TPM．它们是构成目前流行的EAM应用解决方案的理论基础．有助于提高对EAM系统理解和评价的能力。     

浅析企业文化在企业管理中的作用

企业文化作为一种新兴的先进生产力理论已成为众多企业维持可持续发展的重要法宝，本文就企业文化相关概念及在现代企业管理中的影响力进行阐述。     

人本管理思想在企业管理中的应用

本文结合实际工作中遇到的情况,对企业管理中存在的一些问题作了探讨,给出了解决的措施、办法和注意事项。