神光-Ⅲ项目计划管理实践浅析

神光-Ⅲ项目属于典型的大科学工程项目,该类项目计划管理通常面临着实施复杂、需要兼顾科研和工程特点等突出问题。通过神光-Ⅲ项目计划管理实践,对计划管理范围界定、管理体系建立、计划编制流程固化、控制机制确立等进行了系统分析,相关方法和思路的运用可为类似大科学工程项目计划管理的实施提供一定参考和借鉴。     

神光-Ⅲ项目风险管理过程与分析方法研究

针对神光-Ⅲ项目系列大型固体激光装置的特点,结合此类大型科学工程项目风险管理的探索和经验,围绕风险管理过程,对年度风险管理层次进行研究,提出相应的风险评价方法以及符合神光．Ⅲ项目特点的风险应对措施等系统化风险管理办法,具有重要的工程应用价值。     

神光-Ⅲ项目合同验收管理研究

对于大科学工程建设而言,合同验收管理工作是进度和质量的重要保证之一。通过分析神光-Ⅲ激光装置建设项目这一大科学工程的特点,确定了项目验收内容、进行了职责划分,并建立了较为详尽的管理流程,提出了基于实际实施情况的一些体会。     

神光-Ⅲ激光装置建设项目范围与组织模式管理分析

神光-Ⅲ激光装置建设项目是一项投资规模巨大、建设周期长、技术复杂程度高、组织实施难度大的大型研究型科学工程项目,同时也是我国现阶段正在建设的一项超大型固定资产投资项目.针对项目建设范围广,多项目并行实施、组织单位众多和管理流程欠缺等问题,应用产品结构、生命周期、矩阵组织结构等方法,构建了适用于立项建设以来的行之有效的项目范围、流程和组织管理的框架,并总结出项目建设组织实施与管理经验,以此为其他大型研究型科学工程项目建设管理提供借鉴.     

大科学工程项目过程质量管理实践——ICF激光装置项目的质量管理

由于大科学工程项目投资巨、规模大和多学科交叉,从而使得项目过程质量管理中存在节点多、预见性差和反馈周期长等问题。以某型号ICF激光装置项目为例,从质量目标及实施过程质量控制的角度出发,提出质量目标体系的制定和管理,工程设计过程、外协采购过程和安装集成过程的质量管理的要点和实践经验,可供其他大科学工程项目的过程质量管理参考借鉴。     

浅议建筑工程施工质量目标管理

本文针对建筑工程目标管理，结合工程管理的实践，阐述了工程质量目标管理。     

岩土工程施工项目中的质量目标管理

通过对目标管理的概述,介绍了岩土工程施工项目质量目标管理的实施步骤,着重分析了质量目标管理的实施效果,结果表明：目标管理模式是保证岩土工程施工项目质量的好方法。     

质量目标管理在建筑施工管理中的重要性

目标管理是现代企业管理中一种先进的管理制度和管理方法，在建筑施工质量管理中，实行和运用这一制度和方法．对于提高工程项目管理水平，调动工程施工人员的积极性和创造性，加强与调节企业内部的计划管理和对市场的适应性。提高企业的经济效益等．具有着实际的意义。     

建筑施工管理中质量目标管理的运用

在建筑工程中,施工质量往往决定了整个工程建设的成败,因此只有不断提高施工管理水平,高度重视质量管理,才能有效促进工程的施工质量提高,实现顾客满意。     

建设项目目标集成管理模式研究

首先介绍工程项目三大目标"工期、成本和质量"及它们之间的关系,随后提出了三大目标集成化管理的新模式,并对该模式的实现过程进行了分析.最后在介绍模式的实现过程中,提出了从定性到定量的综合集成方法和改进了的挣值管理.     

目标管理在施工质量管理中的应用研究

目标管理是一种先进的管理制度和管理方法。在施工质量管理中,实行和运用这一制度和方法,对于提高工程项目管理水平,调动施工人员的积极性和创造性,降低施工成本,提高工程质量,确保工期,提高施工企业经济效益等方面有现实指导意义。     

工程项目质量控制与目标管理

本文阐述了建筑工程项目管理中各参与方在工程项目质量控制中的责任和义务，将目标管理法基本理论应用于项目质量管理与控制，促进工程项目质量的提高。     

基于目标管理的建筑项目质量管理研究

将建筑施工项目质量管理作为一个系统工程,从质量计划的编制、质量保证、质量控制三个方面,基于目标管理方法对如何提高我国建筑施工项目质量管理进行了初步的研究,取得了良好的成效。     

软件项目质量管理实践浅析

软件项目质量管理是项目管理的重要方面,它与成本、进度构成了项目成功的关键因素。本文结合实际项目操作,对软件项目质量管理作出了浅析和探讨。     

建设项目目标集成管理探析——以图书物流配送中心项目为例

对于工程项目这样一项综合性和全局性管理工作,要达到项目总的效用最优化,必须通过各目标整体协调与控制,有效地对项目实施阶段目标进行集成化管理.本文以图书物流工程项目目标集成管理为例,提出了对目标要素进行集成管理的建议,注重"五大"目标的综合实施,以追求项目最佳经济效益的实现.     

谈公路桥梁建设项目的施工质量管理

随着我国社会经济的快速发展,我国公路桥梁的发展也有了很大的提升,但是其施工质量管理中还存在一些不足。本文着重分析了公路桥梁建设施工质量管理问题,并总结出了相应的解决措施。     

谈公路桥梁建设项目的施工质量管理

随着我国社会经济的快速发展,我国公路桥梁的发展也有了很大的提升,但是其施工质量管理中还存在一些不足。本文着重分析了公路桥梁建设施工质量管理问题,并总结出了相应的解决措施。     

建筑工程的质量控制与目标管理

阐述了建筑工程项目管理中各参与方在工程项目质量控制中的责任和义务,将目标管理法基本理论应用于项目质量管理与控制,促进工程项目质量的提高。     

质量目标管理在高层建筑施工中的运用

质量目标管理是指根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标和上下级的责任和分目标,并把这些目标作为组织经营、评估和奖励的标准。目标管理的特征是重视人的因素;建立目标锁链与目标体系;重视结果。在建筑施工质量管理中,实行和运用这一程序,对于提高高层建筑施工管理水平、减少事故发生几率和提高工程质量都具有非常重要的意义。     

建筑施工管理中质量目标管理的运用

改革三十多年以来,我国的社会建设工作,经济发展工作都取得了不错的成就.我国社会各项事业,取得的成就,离不开建筑行业的鼎力支持,没有建筑行业的发展,我国社会建设工作所取得的成果也不会这么卓著.新的时期,向我国社会建设,和经济建设方面的工作提出了新的要求,为更好的完成促进我国社会进程不断向前迈进的任务,建筑行业在新的时期应该以一个什么新的姿态发展,成了人们关心的话题.本文将目标管理在建筑施工管理的应用,作为论点,对建筑施工管理中质量目标管理的应用进行了深刻阐述,对我国今后的建筑施工发展有一定的促进作用.