共查询到20条相似文献,搜索用时 156 毫秒
1.
2.
7月1日,湖南省岳阳林纸集团有限责任公司正式更名为湖南泰格林纸集团有限责任公司。“泰格林纸集团”的诞生,是企业总体产业布局从区域性向全国性、全球性转型的前奏,是集团公司新一轮高速发展的又一开端。泰格林纸集团发展到今天,已经拥有总资产70亿元,净资产3l亿元,年造纸能力60万吨、销售收入超30亿元,已连续三年实现利润过亿。到2007年末,集团公司将积极利用国家和省产业扶持政策,依托和整合湖南省优越的造纸资源,加速实施林浆纸一体化战略,建设岳阳、益阳、永州、怀化、常德五大生产基地和遍布全省的原料基地,把泰格林纸集团公司建设成… 相似文献
3.
4.
5.
2004年7月1日,湖南省岳阳林纸集团有限责任公司正式更名为湖南泰格林纸集团有限责任公司,“泰格林纸集团”的诞生,是企业总体产业布局从区域性向全国性、全球性转型的前奏,是集团公司新一轮高速发展的又一开端。泰格林纸集团发展到今天,已经拥有总资产70亿元,净资产31亿元,年造 相似文献
6.
7.
8.
以泰格林纸集团为对象浅析工业原料林基地承包管护模式,提出承包管护模式推行须具备相应的条件:1员工综合素质较高,具备一定资金实力与自主经营意识;2林地集中成片,形成一定规模化(133公顷以上);3轮伐期短、生长快、效益好的工业原料林,在三大速生树种里,承包管护模式更适宜于桉树林与杨树林。 相似文献
9.
2005年3月26日,乌干达THETA国际贸易有限公司董事长Jacqueline Sunan Mbabazi女士抵达湖南泰格林纸集团,进行参观考察,寻求与该公司合资合作,发展乌干达造纸、印刷业。 相似文献
10.
11.
运用循环经济的相关理论来解读和分析湖南泰格林纸集团发展之路,根据分析得出循环经济在企业的运行不仅体现一般的三个原则,而且在某些行业特别是林纸行业是可以通过加强行业纵向联系来体现出第四个原则的——资源创造原则,并对循环经济的发展提出相关建议。 相似文献
12.
13.
从湖南泰格林纸集团的现状和战略目标出发,探索在基本完成信息化建设的企业如何利用技术手段与管理理念构建更加符合发展需要的工作模式一协同。描述了“泰格协同”的内涵、特点和实现的关键要素,旨在抛砖引玉激发更多的专家学者、企业家关注企业“协同”,从而为泰格以及其他企业找到一种更理性的管理方法和工作模式。 相似文献
14.
15.
论述了企业信息化建设"岳纸模式"的概况和特点,介绍了"岳纸模式"的成功经验,阐析了企业"管理流程再造"和"三产"改革对信息化建设的意义. 相似文献
16.
17.
佳木斯纸业集团有限公司 《中华纸业》2001,22(12):60-62
佳木斯纸业集团是我国唯一全部用长纤维针叶材制浆,辅之以阔叶浆制造工业包装纸的企业,为实现“企业五年计划”目标,达到良性循环,使原料达到可持续供给,建设大规模的造纸林基地势在必行。本文介绍了佳纸集团从长远着眼,编制的2001圻至2015年造纸原料林规划,重点叙述了2001年至2003年的规划。 相似文献
18.
发展循环经济是我国造纸工业在新形势下破解发展带来的环境问题的必由途径之一,作为国家第二批循环经济试点单位,泰格林纸在循环经济发展上,一直走在国内同行前列。本文主要介绍了泰格林纸循环经济发展的情况及未来五年的循环经济发展思路。 相似文献
19.
针对当前我国流程工业生产线,特别是制浆造纸自动化改造过程中面临的网络投入过大、维护复杂等不足,在总结对比了目前的几种常用网络之后,提出了基于串口通讯的低成本解决方案,并结合一具体磨浆机系统改进方案,详细介绍了方案的实施过程。该方案的成功应用也证明了采用串口通讯可以很好地弥补小型自动化系统中的高成本缺陷,有很好的推广应用价值。 相似文献
20.
介绍了泰格林纸集团从国外引进的20万吨/年低定量涂布纸项目生产规模的确定、产品定位、纸机选型以及试生产情况、效率和产量,产品质量等。 相似文献