论项目管理中一体化与代建管理

随着社会经济和技术的发展，现代工程及建设项目规模越来越大，工程内容、功能越来越复杂，技术要求越来越高、越来越专。工程项目的组织实施方式即模式的要求也越来越高、越来越多样，面对新的形势，本文建议让代建单位定位于“准项目法人”，发挥项目核心的作用，将其工作归结为项目管理工作，实施一体化管理。     

浅析政府投资项目的代建管理制度

在对国内现行几种代建模式比较分析的基础上，从法制建设、市场准入、队伍建设、监管评价等方面，提出了进一步完善工程代建制度的几点建议，真正发挥代建制控制投资、保证项目质量的目的。     

代建单位实施项目管理案例的探讨

代建制是指政府投资项目中采用的项目管理模式。文章介绍了浙江五洲工程项目管理公司项目管理特色,并联系具体工程项目介绍开展项目管理的做法。     

简论监理向代建项目管理的转型发展

从监理人的角度出发,通过回顾代建项目管理产生的背景、现状,跟踪代建项目管理发展趋势,探讨监理向专业化、全过程化的代建项目管理的转型发展。     

代建工程项目管理组织构架的探讨

从组织构架的角度对不同代建管理模式进行了理论分析,并根据国家要求逐步建立"统建统用"的办公用房供给模式的思路,提出针对非经营性政府投资项目,特别是党政办公类建筑,组建行政与市场相分离的项目管理组织构架。     

对改造项目代建管理的研究

目前，在实行代建制的项目绝大部分都是新建项目，只有少数是改造项目，所以对改造项目进行代建管理的研究具有一定的现实意义。     

代建单位的利益相关者管理探析

我国政府投资项目中正逐步推行代建制项目管理模式.本文从利益相关者理论角度出发,分析了代建单位即项目管理公司如何适应新的管理模式的要求、促进自身的发展,并提出了具体的实施建议.     

关于政府投资的代建项目设计管理的几点看法

随着代建制在我国的推广,代建单位在政府投资项目的建设实施过程中起着重要的作用。本文根据代建制特点对代建项目设计管理提出了几点看法。     

项目代建管理制度研究

从风险转移问题、项目前期工作风险、从业人员素质等方面分析了制约代建制企业发展的若干问题,针对存在的问题,提出了促进代建制发展的解决方案,以更好更快地完善代建制管理制度。     

工程一体化项目管理思考

我国建设工程项目管理在发展过程中已取得一些成绩，但由于体制不完善，管理不规范等原因，也出现了一些质量事故、工期拖延、费用超支等问题。通过对工程一体化项目管理模式的分析，对工程管理模式提出了有益的探讨。     

基于集成管理理论的大型高校基建项目

本文论述了在集成管理理论基础上对大型高校基建项目的组织进行优化和调整,提出以联合协调小组和高层决策小组为核心的网络虚拟组织结构,确定了组织协调的主体、内容与方式。     

工程项目集成化管理系统演化机理研究

在分析工程项目集成化管理“绩效瓶颈”的基础上,利用管理熵定律和管理耗散结构理论研究了工程项目集成化管理系统的演化机理,建立了工程项目集成化管理系统的结构耗散模型并给出了其形成的条件,分析了工程项目集成化管理系统的耗散途径,构筑了工程项目集成化管理系统的耗散动力系统。研究结果表明:工程项目集成化管理系统存在着管理熵增定律,且具备管理耗散结构特征;工程项目集成化管理系统正是在管理熵增定律与管理耗散结构理论这两个基本规律的作用下发展与演化的,其“功能倍增、利益涌现”的集成化管理绩效取决于管理熵增定律和管理耗散结构在系统发展过程中的力量对比。     

基于系统集成理论的建设项目管理与实施研究

本文在系统论、信息论、控制论等现代管理理论和方法的基础上,结合建设项目管理特点提出了集成化管理的模式和思路,分析了建设项目集成化管理模式的研究维度,最后提出了建设项目内外部集成管理的实施框架.     

项目群管理在建设工程项目中的应用研究

为了推动项目群管理在建设工程项目中的应用,从传统项目管理目前呈现的缺陷入手,通过分析项目群管理概念、理论来源及其与传统项目管理的区别,对项目群在工程建设项目中的分类做了研究,从项目特点、项目群管理对传统项目管理的改善、工程项目发展趋势和建筑业企业发展需要等四个方面阐释了项目群管理在建设工程项目中的适用性。     

建设项目风险决策与知识管理集成研究

对风险决策与知识管理集成的内涵及要素进行了剖析;建设项目风险决策与知识管理集成的过程梳理,明确了领域知识在风险决策过程的应用,以及建设项目风险决策对知识管理的提升作用;构建了建设项目风险决策与知识管理集成系统的框架,包括系统的体系结构、模块结构和功能结构。通过建设项目风险决策与知识管理的集成,将能提高建设项目风险决策的水平,并能够完善建设项目知识管理的流程。     

基于耗散结构理论的工程项目管理研究

随着全球经济的飞速发展和科学技术的不断进步.项目管理将成为知识经济时代和信息时代的新宠,如何高效率地进行项目管理已经成为决定项目成败的关键.阐述了耗散结构理论的基本原理.对工程项目的系统特征和工程项目形成耗散结构的可行性进行了详细论述.引入项目熵流和项目管理耗散结构的概念,最后就耗散结构理论对我国工程项目管理的启示进行了分析.     

BIM技术在建筑工程管理中的应用研究

传统的工程项目管理技术在激烈的市场竞争中的生存空间已被极大地压缩,为了提升工程项目建设的质量与效率,市场上出现了以BIM为首的新型信息技术。BIM能在一个模型中容纳大量的建筑信息,有利于管理工作的系统展开,对提升建筑质量起到关键作用,使得项目在各个阶段的数据共享、协作和沟通变得十分便利,提高了项目效率,降低风险,为工程建筑业带来了巨大效益。     

我国建设项目成本管理理论及应用分析

从现代项目管理理论与方法在建设项目成本管理中的应用入手,介绍了全寿命周期成本管理、全过程成本管理、全面成本管理三种主流理论发展和应用情况,经对比分析,提出了适合我国现阶段建设项目投资成本管理的理论模式——基于项目管理活动的全过程投资成本管理。     

建设项目其他利益相关方组织集成研究——基于协调理论

从建设项目业主方的视角阐述建设项目利益相关方的协调管理,提出业主方对其他利益相关方的协调型组织集成模式。然后从组织架构、目标、沟通、外延四个角度分析协调型组织集成的基础,讨论其他利益相关方的利益诉求,并构建业主方与其他利益相关者的利益平衡模型进行定性分析。     

对当今建设管理学科发展的思考

上世纪五六十年代到本世纪初,是管理科学蓬勃发展的时代.我国建设管理理论也需要不断融入新的理念.文中简要回顾了国内外管理理论发展,在强调将现代管理理论应用于我国建设管理实践的基础上,探讨了困扰我国建筑市场的过度投标竞争问题、建设监理在项目管理中的定位问题和建筑工人的定位问题.