国际工程承包市场的风险及应对措施

国际工程承包市场风险,如政治法规风险、经济风险、．环境风险、管理风险等对于从事国际工程承包的企业造成了巨大的压力。承包商要提升对于市场的把握和调控能力,提高风险意识,更加关注改善和加强企业的风险防范工作,完善风险管理,改善企业经营管理水平,为立足于国际市场和整体提升我国承包商整竞争力奠定坚实的基础。     

国际工程承包市场的风险及应对措施

随着我国改革开放的深入推进,我国越来越多工程企业都积极地实施国际化战略,跨出国门,积极参与国际市场竞争,进行海外拓展,融入世界的国际化大市场。作为国际服务贸易和国际技术贸易的重要内容之一,     

国际工程承包市场的风险及应对措施

国际工程承包市场风险,如政治法规风险、经济风险、.环境风险、管理风险等对于从事国际工程承包的企业造成了巨大的压力。承包商要提升对于市场的把握和调控能力,提高风险意识,更加关注改善和加强企业的风险防范工作,完善风险管理,改善企业经营管理水平,为立足于国际市场和整体提升我国承包商整竞争力奠定坚实的基础。     

分包商在国际工程承包中的风险及应对措施

从分包商这一角色出发，结合从事海外工程的经验对国际工程承包市场中的风险进行了论述和分析，有针对性地提出了一些应对措施，为企业在国际市场上如何进行风险管理提供了宝贵的经验。     

国际工程承包项目的投标报价

一、确定报价原则及合理的取费标准1.确定合适的报价原则报价工作是一项复杂的系统工程，涉及到方方面面，可以说集中体现了一个承包商的综合素质。报价过于激进，则风险很大，但偏于保守又会中标无望。长期的工作实践证明，报价时必须在保守与激进两种方式中制定一个切合实际的可操作办法。报价工作应该综合考虑各方面的因素，提倡积极性、主动性和灵活性。报价事业充满风险，报价人员在反对以赌博的态度参与投标的同时，更应提倡体现专业水准和职业精神。在当今国际工程承包市场长期处于僧多粥少的情况下，特别是面对有可靠资金来源的项目…     

国际工程承包市场现状及应对措施

2011年下半年以来,国内工程机械市场全面遇冷,市场数据并不乐观。在宏观调控的背景下,海外市场销售成为了目前工程机械市场中少有的亮点。根据统计,工程机械行业2012年一季度累计出口41．02亿美元,同比增长34.2％。增幅比以往几个月稍有回落,但依然保持较高水平。更有徐工集团对委内瑞拉的出口项目,总价值7．45亿美元,标志着中国工程机械企业的国际化经营又跨上了一个重要台阶。     

EPC总承包项目主要风险应对策略

EPC 总承包项目是由工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行等阶段的全部工作,并对工程的质量、安全、进度、造价全面负财。EPC合同是设计、采购、施工,交钥匙工程合同的简称,在一份EPC合同中,承包商承担的风险贯穿项目的始终,找出EPC总承包项目的主要风险及制定出正确的应对策略是一个EPC总承包项目成功的关键。     

国际工程承包风险管理之风险识别

近年来,我国建筑企业拓展海外市场的步伐明显加快,国际工程承包业务保持着连续多年的高速增长;与此同时,国际工程承包市场中风险因素越来越多,建筑企业“走出去”开展国际经营的风险越来越大.在明晰国际工程承包风险的特点和基本类别的基础上,以项目外部风险和项目自身风险划分国际工程承包风险初始清单,对各项风险因素进行详细说明,以期为我国建筑企业提供参考.     

国际工程承包项目中的争议解决

在工程建设中,由于业主和承包商对建设项目的期望值存在差异,在合同执行过程中必然会存在各种各样的争议。尤其是国际工程承包项目中的争议,需要按照国际通行的5种方式进行解决。通过对国际工程承包项目中的争议解决方式进行对比分析,介绍了各种解决方式在实践中的运用以及需要关注的问题。     

浅析国际工程承包项目合同管理

就国际工程承包市场及项目管理的现状和发展进行了浅析,阐述了现代项目管理与国际工程承包合同的概念以及合同分类模式,指出随着法制的健全、完善及市场的发展,未来国际工程承包项目合同管理将更加规范化、系统化.     

国际工程承包市场竞争环境分析方法

后金融危机下国际工程承包市场开始复苏,国际承包商之间的竞争正越演越烈。为了深入分析国际工程承包市场竞争环境,构建了基于市场结构的指标体系,结合蒙特卡洛模拟分析市场竞争态势。比较传统分析结果与模拟分析结果发现,模拟分析结果为判断国际工程承包市场竞争态势提供了更多的信息。趋势图分析指出了市场稳定与否及其外部影响因素,敏感性分析识别出对市场竞争环境影响较大的承包商,获得了承包商基于市场占有率的相关系数矩阵,并据此提出了国际承包商之间的竞合关系模型。应用实例验证了提出方法的有效性,具有较好的实用价值。     

国际工程承包项目的设备供应管理

设备供应工作贯穿项目全过程，与项目的设计、采购、施工、安装和验收等各个环节密切相关。在总结项目实践的基础上，分析了国际工程承包项目的设备供应工作流程，涉及计划、采购、监制、出运、保管、安装调试和移交等各个方面。加强设备供应管理，可以实现设备供应及时、质量优良、费用合理，从而保证工程项目的进度、质量和利润等。     

国际工程承包项目的索赔问题浅析

索赔正成为国际工程承包项目中遇到的越来越多的现象,如何更好地解决项目索赔问题成了几乎所有国际项目管理中的主要问题之一.本文从介绍国际工程承包的基本情况入手,分析了国际工程承包项目索赔问题产生的主要原因及其特点,提出了进行成功索赔的一些具体方法.     

浅谈国际工程承包项目的合同管理

在国际工程承包项目中，合同准确和完善是合同履行的基础；合同履行过程中细致的工作是合同执行取得成功的保证；项目实施中的索赔、合同的变更及分包、合同的管理等也是不容忽视的内容。     

国际工程承包项目的经营管理周期研究

激烈的国际竞争要求国际工程承包企业要向管理要效益。虽然每个项目各有不同,但其经营过程却有内在规律。经营过程的标准化与可重复性是提高管理水平的基础,也是企业项目管理成熟度提高的标志。国际工程项目的经营管理周期应包括市场识别、市场进入准备、市场评估、投标与合同谈判、工程管理及项目后评价等环节。     

某国际承包工程汇率风险分析及应对措施

越南某国际承包工程,由于遭受汇率风险,经济损失较大,得出在国际承包工程中,规避汇率风险的重要性。从项目合同和所处背景、企业自身情况和企业所处外部环境等方面分析了汇率风险发生的原因,及在复杂环境条件下,企业应该采取的汇率风险应对措施,从而有利地减少或避免汇率浮动给工程带来的损失。     

国际工程政治风险和汇率风险分析及防范

<正>随着"一带一路"国家级战略的提出,越来越多的中国承包商选择走向国际工程市场。然而,纵观"一带一路"涉及到的国家,多处于亚非拉地区,政治局势和货币汇率并不稳定。我国承包商在这些国家进行资本投资和工程承包时,必须高度重视政治风险和汇率风险,以确保项目的顺利实施。一、国际工程的政治风险国际工程的政治风险指工程项目所在国发生政治事件导致项目投资者蒙受损失的风险。一般来说,项目所在国政局稳定     

浅谈国际工程承包中的风险与控制

国际工程承包从它诞生之日起,便与各种风险结下了千丝万缕、难以割舍的联系。项目内容复杂广泛、工程周期长、项目的水平要求较高、服务性贸易的自身特点,注定了它的开展过程不可能是一片坦途。伴随着它的诸多的风险因素不仅牵涉到项目所在国的政治经济形势、对外关系、资金和劳务方面的有关政策及法律规定以及外汇管制办法等,而且受制于不同的业主、不同的技术规范和标准、不同的地理和气候条件。     

BOT项目承包风险的综合评价方法

针对ＢＯＴ项目建设、经营和移交中现存和潜在的风险，运用层次分析方法给出了ＢＯＴ项目的风险模型，利用该方法我们能基于单一指标和考虑各层指标间不同仅重的重要性，作出ＢＯＴ项目风险决策。     

国际工程承包企业的外汇风险及防范

国际工程承包企业的外汇风险及防范黄建中一、我国对外工程承包的概况和特点我国对外工程承包企业７０年代末始入国际市场，经过十多年的风风雨雨已不断成熟壮大，特别是近两年来，对外承包和劳务合作蓬勃发展，业务量逐年递增。从区域分布看，目前我国的承包工程主要集中...