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中国已经是皮具生产大国,但还远远称不上是强国,究其根本原因,是中国尚缺少一批真正的世界级品牌。在下文中,我们将分析世界顶级皮具品牌的成功之路,希望能对国内皮具企业塑造世界级品牌提供一定的借鉴作用。 相似文献
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针对消费升级下皮具消费市场的新变化和皮具品牌建设的个性化要求,结合客户满意度理论对我国皮具品牌塑造进行研究。采用文献研究法对当前皮具品牌个性化塑造作详细梳理,结合美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛的《人类激励理论》分析客户满意度的影响因素,认为皮具产品质量、产品相关支持性和辅助性服务、面对面服务水平、守信度、顾客情感5个方面是决定皮具消费者满意度的关键因素,并从文化、定位和情感3个角度提出基于客户满意度的品牌个性化塑造策略,对增加品牌价值、巩固客户忠诚度、适应新市场发展要求有着现实的借鉴意义。 相似文献
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《中外食品工业信息》2008,(1):76-76
12月12日,马家沟芹菜文化节暨地理标志产品保护新闻发布会在北京人民大会堂召开。宣告马家沟芹菜品牌推介也迈人了新阶段。马家沟芹菜继去获得农业部无公害产品、农业部绿色食品、青岛市名牌农业产品、“岛城十大著名商标(农产品类)”、奥帆赛食品基地等荣誉称号之后,前不久,又顺利通过了国家地理标志产品保护认证,成为今年山东省唯一获得地理标志产品保护的蔬菜类农产品。 相似文献
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眼镜企业如何塑造品牌核心竞争力 总被引:1,自引:0,他引:1
乔远生 《中国眼镜科技杂志》2005,(10):46-49
中国实行改革开放.确立市场经济体制.中国企业已置身于日益激烈的市场竞争中.特别是加入WTO后.开始直接面对国际大企业的挑战.曾有经济学家预计:中国企业目前所具有的竞争力只能保持3~5年时间,而按照中国加入WTO的承诺.2006年.中国零售市场对外资全面开放后.中国企业品牌的寿命将会大大缩短.因此,面对国际、国内环境的巨大变化,企业品牌的核心竞争力必须进行重新评价和创造。换言之,中国企业必须将品牌核心竞争力的塑造,提升到前所未有的高度. 相似文献
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眼镜企业如何塑造鲜明的品牌个性 总被引:1,自引:0,他引:1
赵一鹤 《中国眼镜科技杂志》2005,(6):49-52
为什么要树立品牌个性?品牌个性是吸引人类意识四大功能的原因所在。现实生活中,人们常常根据个性来认证产品和公司。他们可能会说:“我认为那家公司不太友好”,“走进那家分公司,我就感到很不自在”,“我就知道那个销售员在为产品吹牛”,或者“听起来,推销的东西不太适合我”。针对消费者普遍存在的此类心理,那么企业如何才能为其产品或公司自身创建个性呢? 相似文献
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民族品牌要向高端发展,必须为品牌注入更深厚的“文化内涵”,并将品牌文化与高品质的生活方式相融合,让消费者在接触到品牌的时候,同时联想或体验到一种独特的、充满人文关怀的、令其向往的生活方式,这是一个巨大的挑战,也是我们民族品牌向高端提升的必经之路。 相似文献
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高涨的消费需求
《新食品》:现在回过头来看,2001年白酒征收从量消费税应该是高端白酒诞生的“助产妇”,随后,整个行业盈利模式的进一步加快了高端白酒的发展。现在,除一线品牌推出了各自的高端产品外,二三线白酒企业推出的所谓高端酒更是数不胜数。 相似文献
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以追随者的姿态进入高端白奶市场,对二三线乳企来说不失为一种省时省力的选择。为了达到赢利的目的,除周密的准备之外,还要找到准确的进攻点。[编者按] 相似文献
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日前在广州增城举行的首届中国皮具行业营销峰会上,广州古驰贸易发展有限公司给来自全国各地的行业生产商、代理经销商上了一堂“品牌颠覆,成就英雄”的观念转变课,在行业掀起了一场营销模式大转变的探讨。 相似文献
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刘济坤 《农村实用工程技术(绿色食品)》2010,(12):48-49
茶叶公共品牌的塑造存在着很多限制性因素,例如有些地区经济相对较落后,工业欠发达,资金、人员、基础设施建设、市场观念等软硬实力相对较弱,但这些并非品牌的决定性因素。而如今,中国茶叶公共品牌发展尚未取得成功,"潘安卖茶"现象却悄然兴起,并逐渐风靡中国茶业。 相似文献
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在奥运会、足球世界杯等世界顶级赛事中,中国运动品牌只能偶尔“露脸”,但与这种弱势地位形成鲜明反差的是,在本届深圳大运会上,规模大、实力强的代表团几乎清一色地穿着中国品牌运动服装。不仅如此,在斯洛文尼亚、蒙古、巴拿马和摩尔多瓦等规模较小、实力较弱的代表团成员身上,也能找到中国运动品牌的产品,以至于有人将本届大运会形容为中... 相似文献
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铜牛品牌荣获了“2008北京十大时装品牌金奖”,我们为能推动中国民族品牌发展,不断满足广大顾客日益增长的需求而感到自豪。“神七飞天,铜牛圆梦”,再次彰显了铜牛内衣的航天品质。铜牛人能为祖国航天事业服务而感到骄傲。 相似文献
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《中国眼镜科技杂志》2017,(23)
<正>近几年,全球经济的疲软,不少眼镜生产工厂的外销订单不断减少,一些原本以外销为主的眼镜生产工厂,纷纷掉头涉足以前他们并不看好并嫌麻烦的国内眼镜市场,于是,他们为产品取一个好听的名字,并称之为品牌,开始了国内市场的销售之旅,试图分得所谓暴利行业的一块蛋糕。可残酷的事实却让一些新面孔铩羽而归,陷入迷茫。品牌是什么?品牌是否一定就是市场致胜的法宝?我认为事实未必如此。曾经所向披靡的联想集团,近两年的业绩停滞、下滑并开始出现亏损,为何会这样呢? 相似文献
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随着市场格局的变化,商贸企业面临严峻考验。如何才能发展壮大,我认为:商贸企业只有在秉承优良企业文化的基础上,向规模化、产业化发展,才能走出一条具有鲜明特色的品牌之路。[编者按] 相似文献
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双汇集团是以肉类加工为主的大型食品集团。20年来,公司在万隆董事长的带领下,历经坎坷,不断创新,使一个年销售额不足1000万元的小型肉联厂,发展成为中国肉类行业首家年销售额超百亿的大型企业集团。目前,双汇集团现在总额产55亿元,员工3万人,在河南、北京、上海、四川、河北、辽宁、内蒙古、浙江、广东等9个省市以及中国香港、美国等地设立了40多家全资、参股、 相似文献