谈项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下，在投资决策阶段、设计阶段和实施阶段中把工程项目支出控制在批准的限额内，力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济变化多端，使工程投资的确定与控制变得更为复杂，这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目建设的全过程，既要全面又要有侧重点。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

浅谈工程造价在项目实施阶段的管理与控制

建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重要组成部分,即在项目的招投标管理、施工管理和竣工决算管理都要实施有效的工程造价管理和控制。     

项目实施阶段工程造价管理之浅见

工程的造价管理就是工程建设的投资费用和工程价格的管理,项目实施阶段通过工程定价、工程计价、成本控制和工程竞价等系统的活动以此来实现工程项目的建设目标。工程造价管理贯穿于整个工程项目中,意义重大。本文通过阐述工程造价及管理的含义,并联系当今经济发展迅速的状况,引申出并且分析了工程立项决策阶段的工程造价管理、设计阶段的工程造价管理及项目施工阶段的工程造价管理,证实了建设单位工程造价的管理不能松懈,最终得出了加强建设单位工程造价的管理所必备的因素,争取在合理的因素下取得很好的经济效益和社会效益。     

如何搞好建设项目的工程造价控制

1前言 建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30％-75％,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5％～25％。显而易见,控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。     

探讨工程造价咨询企业全过程控制管理

工程造价咨询企业积极参与建设项目全过程投资控制管理,加强工程造价动态管理和监督,保证量、价、费、合同外增减款项等的合理性、真实性,对进一步提高建设工程项目投资效益具有很重要的意义,也是更好地适应我国社会主义市场经济发展的需要。笔者结合工作经验,对工程造价中投资决策阶段工程造价的控制,设计的投资控制,实施阶段的投资控制和充分利用计算机、网络来控制工程造价的全过程进行了分析和阐述．供相关专业人员参考。     

对施工企业工程造价全过程管理的理解

就我司在承揽工程项目投标报价、签订施工合同、竣工结算等过程的工程造价管理进行阐述,提出相应阶段所运用的措施和方法,以有效地控制施工项目工程造价,降低施工成本,为企业创造良好的经济效益。     

探讨如何有效地进行工程造价管理

本文分析了建设项目实施阶段的工程造价有效控制和工程造价管理的方法和措施,工程建设管理中,采取必要措施加强实施阶段的工程造价管理,对管好用好有限的建设资金,提高投资效益有着非常重要的作用。造价管理只重建设项目前期做个预算与竣工时做个结算是不全面的。     

施工企业工程造价的全过程管理

从投标报价阶段、施工合同签订阶段、工程施工阶段以及竣工结算阶段就如何做好工程造价的全过程管理工作进行了探讨,提出了不同阶段应采取的事前、事中和事后措施,以期有效控制工程造价,降低施工成本.     

工程造价管理办法的探讨

总则 为加强工程建设项目工程造价的全过程动态管理，强化工程造价的约束机制，规范价格行为，利用科学管理方法和手段，合理地确定造价和有效地控制造价，以提高投资效益和企业经营效果，结合工程有关要求及实际情况，特制定本管理办法。     

探讨工程造价管理全过程控制

本文结合工程造价管理经验,从投资决策阶段、设计阶段、施工阶段阐述了如何对工程造价进行全过程控制。     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。     

浅谈工程造价管理与投资控制管理

比较了工程造价管理与投资控制管理的不同之处,详细地阐述了造价和投资管理的含义,分析了工程造价价格机制的改变,研究了工程造价管理和投资控制在贯穿项目全过程中的作用,从而取得了较好的经济效益和社会效益。     

工程造价管理全过程控制的探讨

科学合理地控制工程造价是取得良好投资效益和社会效益的前提，本文通过对我国工程造价管理工作现状的分析，探讨了工程造价管理全过程控制中的几个重要环节。     

浅谈工程造价的管理和控制

工程造价控制以工作内容划分．可分为施工招标控制阶段、施工过程控制阶段和竣工决算控制阶段。根据工程项目实施的时间节点，亦可分为事前控制阶段、事中控制阶段和事后控制阶段。     

建设项目实施阶段的工程造价管理探讨

本文介绍了工程造价管理的相关概念,阐述了建设项目实施阶段造价管理的重要性,最后重点介绍了建设项目实施阶段工程造价管理。     

施工企业工程造价的全过程管理

本文从我国施工企业工程造价全过程管理的现状出发,提出了在施工过程的各个阶段工程造价全过程管理的优化方法。     

工程造价咨询机构参与项目全过程造价管理探讨

工程造价管理有两种含义，一是建设工程投资费用管理．二是工程价格管理。建设工程的投资费用管理属于投资管理范畴。更明确地说．它属于工程建设投资管理范畴，是为了达到预期的效果(效益)对建设工程的投资行为进行计划、预测、组织、指挥和监控等系统活动。而工程价格管理．属于价格管理范畴。在社会主义市场经济条件下．价格管理又分为：微观层次上的生产企业在     

工程造价的控制与管理浅析

建设项目一般规模较大、周期较长、技术复杂、人财物消耗巨大,为了尽量避免决策失误,降低风险,合理确定工程造价,需要在建设项目全过程按照不同的各阶段造价精度要求进行多次计价,合理地控制与管理工程造价,使工程造价更符合工程的实际。     

工程造价管理全过程控制

在工作实践的基础上,总结出了在施工各阶段的工程造价管理中,对投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价、竣工决算实行一体化管理的过程中应注意的问题,并提出了相应的解决办法,以提高项目投资效益。     

全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性

为了有效地管理现代建筑经济,在整个项目过程中优化建筑工程的经济效益是至关重要的.根据全过程工程造价的发展历程,研究了现代建筑经济管理的重要性,进而全面分析了在现代建设工程经济管理中全过程工程造价的实际应用,强调全过程工程造价的实际应用成效,最终实现通过全过程工程造价和现代建设项目的有机结合使得经济资源的利用效益最大化.