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《通信业与经济市场》2005,(2):49-50
中国电信总经理王晓初周四称,该公司有意同中国网通集团(香港)有限公司联合收购中国联通股份有限公司的一个移动电话网络,并己就此交易寻求监管部门的批准。中国联通新闻发言人表示,公司从没有出售或转让移动通信网络的意向,也从未与任何基础电信运营商商谈过此事。 相似文献
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重组方案公布不到10天,中国电信就与联通达成框架协议,并豪爽地掷下1100亿元高价拿下对方的CDMA网络。而从目前已有C网员工去电信上班看,似乎让人觉得这是一次和谐的交接。
但事实上,大家看到的只是一个风平浪静的海平面,而没有察觉海平面下的暗礁和冰山。自重组方案公布起,这两个竞争对手为了各自的利益,明修栈道,暗度陈仓。从C网的作价到人员的划转,再到基站等设备的划分等,双方无不机关算尽。
电信希望得到的联通不给,联通划出去的电信不接。而在7- 9月这段“空白期”,联通更干脆放弃了对C网的宣传,并促成C网用户向G网转移,致使C网用户流失严重。或许,电信将在10月1日这天正式接过C网。但对它来说,接过的也许是一个沉重的包袱——这张网已是千疮百孔,中国电信如何去修补? 相似文献
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由于基站和网络短期内不易拆分,运维工作成为中国电信C网运营初期的重点。9月28日,中国联通与中国电信联合发布公告,C网的经营主体自10月1日起由中国联通变更为中国电信。根据公告,自10月1日起,由中国电信承接并继续履行CDMA用户与中国联通原有的用户协议,以及该协议项下中国联通原来与CDMA用户预存话费、赠送话费、积分、欠费、押金等方面的权利和义务关系。 相似文献
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C网是使中国联通如此落魄的罪魁祸首?话也许不能这么说,但正是C网,将中国联通推向了今天的尴尬境地。因此,挽救了C网,也就挽救了中国联通。 相似文献
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