论如何加强建设项目全过程工程造价控制

所谓建设工程造价控制．就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差．确保项目管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力．财力．取得较好的投资效益和社会效益。本文从各阶段造价控制的特点入手．阐明控制造价的关键。     

加强设计阶段的工程造价控制

该文主要提出设计时的概予算在控制工程造价方面发挥着极为重要的作用。并明确指出要积极推行限额设计和设计文件的完整性和概予算的准确性,才能有效地控制工程造价、提高投资效益。     

建设项目工程造价控制的研究

通过分析工程造价控制以及管理中存在的问题,从项目决策、设计、实施、结算四方面,探讨了建设项目全过程造价控制各阶段的特点,提出了在不同阶段的工程造价控制方法,从而实现工程造价的控制目标。     

浅谈建设项目工程造价控制

这里主要从设计、招标、施工、竣工等阶段展开分析,就严格、持续、全面地进行有效的工程造价控制进行论述。     

浅谈工程建设中的工程造价控制

随着社会主义市场经济的发展,人们的经济意识愈来愈强,工程造价管理逐渐成为工程建设活动中越来越重要的内容。造价管理贯穿于工程建设活动的始终,它在形成过程中受到如国家政策、市场供求、技术水平、经营者管理水平等等多种因素的影响,工程造价是建筑产品的价值表现,现在普遍存在着工程造价超概算的现象,如何使建筑产品的工程造价符合它的价值,即如何对工程造价在它形成过程中进行有效控制,下面我谈一些个人认识。     

论建设项目设计阶段工程造价的控制

阐述了在建设工程中加强设计阶段工程造价控制的重要性,分析了目前设计阶段工程造价控制的常见问题,并提出了控制的对策及措施,以保证建设项目投资的控制、质量、效益等达到最好。     

建设工程设计阶段工程造价控制

研究表明,对于一个工程项目,整个设计工作完成之后,这个项目的造价基本上也就确定了.工程设计费虽仅占工程建设费用的3%左右,但一般情况下,它对工程造价的影响超过70%.因此在全过程的投资控制中设计环节是投资控制的重点.但在一段时间里,人们更注重在施工阶段时工程造价的控制以及工程结算的全面审核,而对设计阶段的事前控制,未得到人们的重视.近年来,在建设工程中,"三超"现象(概算超估算,预算超概算,决算超预算)十分普遍,造成这种现象的原因是多方面的,忽视了设计阶段工程造价的管理是一个重要的因素.因此,调整好设计与工程造价的关系,是整个工程造价确定和控制的一个重要部分.     

论建设项目设计阶段的工程造价控制

工程造价控制的重点在于施工以前的项目决策和设计阶段,在项目作出投资决策后,控制工程造价的关键就在于设计阶段。本文通过对我国工程建设项目设计阶段造价控制现状的分析,提出在设计阶段进行工程造价控制的有效措施,以期在设计阶段对建设项目工程造价进行合理、有效的控制。     

如何有效地控制建设工程中的工程造价

由于工程造价始终贯穿于项目建设的全过程，按阶段可分为：投资决策阶段、设计阶段和实施阶段。要动态、有效地控制好工程造价，就必须在上述3个阶段的每一步都加强控制。     

浅谈如何控制建设项目的工程造价

工程造价控制是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程,即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策,到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。文章阐述工程造价管理存在的问题：“三超”现象相当普遍及设计阶段的工程造价控制不严、施工阶段对工程造价控制不够和工程竣工结算阶段的工程造价控制不力等,并有针对性地提出对策。     

工程造价确定方法常见问题及对策

在社会主义市场经济条件下，建设工程造价确定方法越来越重要，它直接关系到能否有效、合理、准确地确定工程造价，从而最大程度地发挥投资效益。随着社会主义市场经济的日益完善，随着我国改革的进一步深化，随着我国开放程度的进一步提高，建设工程造价确定方法的改革已迫在眉睫。     

论建设项目决策阶段的工程造价控制

阐述了建设项目决策阶段造价控制的必要性,对目前该阶段造价控制中存在的造价控制方法不科学、市场调查范围与深度不够等问题进行了分析,并提出了有效的控制措施。     

浅谈建设项目工程造价控制

做好工程造价的控制工作，对保证都加速经济发展具有非常重要的意义。笔者提出应利用工程的决策、设计、施工。竣工结算阶段，对工程全过程进行造价控制。     

建设项目的工程造价控制

论述了如何从决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工结算阶段采取有效措施,把工程造价控制在批准的限额以内。     

建设项目工程造价的控制分析

工程造价控制是建设工程管理的重要环节,要想有效的控制建设项目的工程造价,提高项目的投资效果,必须进行事前主动且贯穿于项目建设全过程的工程造价控制,本文从项目设计阶段、发包阶段及施工实施阶段对工程造价控制进行分析。     

工程造价全过程的有效控制

本文从建设工程投资决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工结算阶段,对工程造价全过程的有效控制做了概括性介绍.     

也谈监理工作中工程造价的控制

监理工作中的造价控制是监理的三大目标控制之一,是监理单位以工程承包合同价款为控制目标值,对承包单位在满足工程质量和进度的前提下在造价方面所进行的工作:编制资金使用计划、核实工程量、处理工程变更和索赔,审批工程支付等监理活动。1 工程造价控制的依据及原则工程造价控制的依据是施工合同、施工图、设计交底及设计变更、合同约定的概预算定额、工程类别、取费标准、工程隐蔽、验收及有效的现场签证,工程计量、材料单价、国家和当地政府部门有关的经济法规和规定。工程造价控制的原则是:执行招标文件及承包合同中所约定的合同价及…     

浅谈控制建设项目工程造价的措施

建设工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、项目实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力取得较好的投资效益，最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内，避免“三超”现象的发生，为了有效控制工程造价，应做好以下几方面工作：