论建筑工程项目质量成本优化与控制

建筑工程质量成本是对质量控制投资回报的具体体现,是实现质量和成本统一的有效手段.根据建筑工程项目的特点,将建筑工程项目质量成本优化与控制分为:建筑施工企业质量成本构成、建筑施工企业质量成本管理中存在的问题、分析建筑施工企业的质量成本、优化控制与考核建筑工程项目质量成本.要想使施工企业既能创出优质工程,又能收到理想的经济效益,有必要从理论上就质量成本的优化与控制做一些探讨.     

施工企业成本控制的策略研究—以某住宅小区为例

当前,建筑施工市场的竞争日益激烈,由此对建筑工程质量的要求也越来越高,建筑施工企业在进行工程施工的过程中,不断加大对工程的质量、安全的控制,而没有重视工程成本的控制,导致建筑施工企业出现利润不断降低的情况,由此本文对建筑施工企业成本控制的策略进行研究,提出了目前建筑施工过程中出现的成本控制问题,并对此提出了自己的解决方案.     

加强建筑施工企业质量成本管理的建议

工程质量与工程成本之间存在着相互影响作用关系,实现质量成本优化,是摆在所有建筑施工企业面前的重要课题。本文提出了工程质量、成本、功能、效益应追求最佳组合,并对建筑施工企业如何实施质量成本控制进行了阐述。旨在探讨和研究施工企业质量成本管理的延伸,从而推进实现质量成本管理优化。     

建筑施工企业工程项目成本控制方法研究

当前,建筑施工市场的竞争日益激烈,由此对于建筑工程质量的要求也就更加的严格,建筑施工企业在工程施工的时间掌控上和工程安全质量上所进行的控制日益变多,导致了建筑施工企业目前出现了利润日益降低的情况,由此本文对建筑施工企业的项目工程成本控制的方法上进行了研究,提出了目前建筑施工过程中出现的成本控制问题,并对此提出了自己的解决方案。     

浅析我国建筑施工企业的成本控制

我国建筑施工企业的成本控制是关乎建筑施工企业长远发展的重大课题,也是关系到施工项目质量的重要议题,值得广泛的关注和研究。建筑施工企业的成本控制应该从多个方面、不同的角度进行,是企业管理的一部分。本文以我国建筑施工企业的成本控制为主线,论述了此类企业成本控制的主要策略。     

工程项目的成本管理与控制

建筑施工项目管理水平的好坏,能够直接影响到项目的利润,直接影响到施工企业在市场上的竞争力,从而直接关系着施工企业的发展。施工企业要正确认识到成本控制的重要性,加强对施工成本的管理和控制,以降低成本,提高效益。本文从建筑施工成本管理现状出发,介绍了施工成本、成本管理、成本控制等概念,阐述了建筑施工成本管理中存在的问题,提出了施工成本管理控制的方法及措施,这对建筑施工企业的生存与发展具有重要意义。     

建筑施工成本控制的有效途径与方法探析

结合实践经验,探讨建筑施工企业成本控制的重要性以及相关原则,对当下建筑施工企业成本控制现状进行分析,并提出相关的有效途径和方法,为促进成本控制工作提供参考.     

建筑施工企业的成本分析与控制

指出建筑施工企业成本管理的目的就是为了有针对性地控制企业成本,预防企业亏损,分析了建筑施工企业成本管理的内涵,提出了建立施工企业成本控制系统、有效控制成本的方法,以提高施工企业的经济效益。     

试析建筑施工企业成本控制管理的途径

随着我国建筑产业的迅速发展,建筑施工企业的成本预算也在不断的攀升,控制管理好施工成本已经成为了建筑施工企业的重要工作。本文主要从成本管理的概述、建筑施工企业成本控制的含义、施工企业成本控制存在的问题和控制工程项目成本的途径四大方面进行了分析。     

浅谈建筑施工工程成本预测与控制

工程成本控制直接关系到项目成败,关系到建筑施工企业的发展。文中提出了做好投标工作,采用项目经理责任制、工程项目的成本预测确定成本控制的原则,来控制建筑施工企业的建筑工程成本。     

浅谈项目成本管理

结合建筑施工企业的特点,从施工方案的优化,施工进度的动态管理,施工质量的标准化管理,施工安全管理,物资采购、供应、管理等方面对影响施工项目成本的因素进行了阐述,从而大大提高施工企业的经济效益。     

浅谈加强施工项目成本控制

阐述了施工企业项目成本控制的特点,针对目前施工企业成本控制中存在的各种问题进行了分析,并从人员管理、全过程控制、材料管理三方面入手提出了相应的加强成本控制措施,以指导施工企业有效控制成本,提高效益。     

“积极井控”理念在石油企业推行探讨

井控工作是石油勘探开发企业安全工作的重中之重。文章就推行"积极井控"理念的背景和内涵进行分析,提出通过增强井控安全意识、风险评估、优化设计与科学决策施工工艺、完善配套井控装置、针对性的井控措施、提升应急处置能力等方面探讨在石油企业中如何推行"积极井控"理念的作法。     

施工企业质量成本控制研究

针对当前建筑施工企业忽视质量成本管理与控制的现状 ,从质量成本控制角度对质量成本组织体系、质量成本分析等方面进行了具体探讨 ,以加强施工企业质量成本控制。     

对加强施工项目成本管理的思考

结合工作实践，从建立健全成本管理体系、准确预测成本、优化施工组织、做好施工过程中的成本控制及做好竣工核算和分析考核工作等方面，探讨了如何加强施工项目成本的管理，从而降低施工成本，增强施工企业的市场竞争力。     

分析工程造价的有效控制及工程量计算

工程造价作为建设工程项目中的重要环节,直接关系到建筑企业能否承接项目以及未来经济效益。因而研究工程造价规律,提高造价控制能力,对建筑企业有重要意义。工程量的计算是工程造价的基础。工程量计算的结果,直接影响工程造价的最终的结果,是工程造价的核心。本文将讨论工程量计算的方法和建设项目各阶段工程造价的有效控制     

浅谈工民建施工过程中的造价控制

工民建施工过程中的造价控制可以有效减少施工费用,实现对设计和施工单位的资源的优化,提高资源利用率。本文以新疆为例,对我国工民建施工过程中的造价控制中存在的问题进行了分析,提出了提高造价管理的有效对策。     

工程施工阶段如何做好造价控制分析

工程施工阶段的质量、进度、造价与安全是企业关注最多的四大问题,而在造价问题上是否有效地进行控制,直接关乎着企业的经济效益。为实现施工阶段造价得到有效控制,本文笔者对提出施工阶段工程造价控制中存在的问题,对施工阶段影响工程造价的因素进行了分析,并制定了加强建筑工程施工阶段工程造价控制的具体措施。     

谈施工企业中的工程造价控制管理

论述了工程造价控制的重要性，并分别对施工企业在投标阶段、施工过程阶段、工程结算阶段造价控制的重点进行了分析，基于作者多年的实践经验，总结了施工企业工程造价有效控制的要点，从而为做好工程造价控制工作提供了保障。     

建筑企业以项目部为中心的成本管理方法

本文从建筑企业的项目工程成本目标的预测、决策、计划出发,阐述了项目工程目标成本的分解、分析、核算、考核等过程控制内容,重点介绍了成本管理的措施、方法,为建筑企业成本管理提供一定帮助。