如何搞好建设项目的工程造价控制

随着社会及经济的发展,大型和超大型的工程项目也越来越多,工程造价也越来越高,越来越难以控制。很多工程因为造价没有控制好,预算超概算,结算又超预算。一个工程建设项目的造价核算过程是多层次的。从编制投资估算、初步设计概算、施工图预算和确定招投标合同价,到最后的竣工结算与财务决算,整个过程是由粗及细、由浅入深的逐步分解和逐层控制的过程。在实施造价控制的过程中需及时纠正投资偏差,始终保持在预定的工程项目总造价范围内,最终实现控制造价的目标。     

建筑工程管理中工程造价的管理控制

主体工程是对工程造价的简单运行,它包括工程决议、指导施作、结算、造价统筹和权衡到工程建设等环节。近年来,工程建设中经常出现概算、预算超支、结算等投资失控现象,为实现对工程造价管理的合理控制,本文结合多年工程建设经验,谈谈自己的看法。     

浅谈工程造价目标控制

工程造价的目标控制,是工程建设的三大目标--质量、进度、造价之一,极其重要.即在保证工程质量目标的前提下,在目标工期内,用既定的投资完成工程任务.在实际的工程实践中,经常会出现预算超概算,结算超预算的现象,主要原因是没有实现造价目标的过程控制.现就此谈谈一些看法.     

建设工程项目全寿命造价管理存在的问题及对策

建设工程投资控制是工程管理的三大目标之一。在建设项目全寿命周期中,造价控制作为投资控制的重要手段,发挥的作用也越来越大。目前,我国个别工程项目出现概算超估算、预算超出概算、结算超出预算的现象,深究其原因,除自然和社会条件等不可预见因素外,一般都是造价控制出现问题。因此,为了维护建设方正当利益,提高投资效益,应以限额投资为主线,在建设全过程抓好造价管理,采取有效措施将工程造价控制在合理的范围内,完成既定建设任务。本文通过对工程造价管理全过程进行研究,针对管理过程中存在的问题,提出相关的应对措施和要点,以便进一步促进我国工程建设的造价和投资管理。     

探析项目投资有效控制的途径

针对目前国内工程建设经常出现的工程概算超出投资估算、预算超出概算、决算超出预算，致使工程建设投资严重失控的“三超”现象，分析了其存在的主要原因－－频繁的工程变更和造价管理体制的弊端。本文根据一些实际工程，阐述了工程变更的主要种类及原因，分析了目前造价管理体制中存在的弊端,提出了解决减少工程变更的有效途径特别是联合测量和改进造价管理体制的一些有效方法，从而实现工程项目投资的有效控制。     

设计阶段在工程造价控制中的重要作用

工程项目的三大目标为工程质量、工程进度及工程造价，而要将工程造价控制在既定的目标中，其前提必须是要保证工程质量和达到预期的工期。然而，在实际工程中，三大目标很难同时实现，特别是工程造价，经常会出现预算超概算、结算超预算的情况。因此，要在设计、招投标、施工及结算等阶段对造价进行全过程控制，而设计阶段的造价控制在全过程控制中的作用则举足轻重。     

施工阶段造价咨询实施要点

造价咨询是指中介组织或咨询服务机构接受委托从事建设工程项目的可行性研究(投资估算)、工程概算、预算、工程招标标底、结算、竣工决算的编制和审核、工程造价监控等咨询工作。根据建设项目的开发程序,全过程造价咨询可分为事前控制、事中控制和事后控制3个阶段。事前控制包括进行可行性研究、设计概预算、工程招标标底的编制等工作;事中控制是在项目的实施过程中对造价进行动态监控;事后控制是在项目竣工验收后进行工程竣工结算审查,核定最终的结算价,并协助业主编制建     

浅议建设工程造价控制和管理

工程造价的控制与管理即为工程投资的控制与管理。改革开放以来，我国的造价工程已取得了较大的进步。造价管理部门从过去计划经济体制下的被动管理，单纯编制定额发展到按市场经济变化，定期公布各种工程要素的调整系数、造价系数和介入招标评标工作以及合同管理。但是目前许多工程仍出现投资失控，概算超估算，预算超概算，结算超预算。究其原因，主要有以下几个方面：一是我国现行的投资管理大多是处于阶段性的管理模式，缺乏建设项目全过程综合管理的意识。     

浅议工程造价投资目标全过程控制

所谓工程造价投资目标全过程控制，就是从编制投资估算、初步设计概算、施工图预算到确定招投标合同价、竣工结算与财务决算，直至项目投产运行阶段的后评价分析，以及涉及环保安全等成本分析实施的整个过程的控制，旨在始终使项目造价目标处于可控状态。下面谨就此谈一些看法。     

浅谈施工阶段工程造价的投资控制

施工阶段工程造价的投资控制,是指在工程施工过程中通过各种方法和措施,严格把投资控制在经上级部门批准的工程总概算造价或总承包合同价内.总概算造价或总承包合同价款是施工阶段投资控制的基本目标,但是在施工过程中由于种种原因,可能使工程造价不断追加,在此阶段主要是对工程的"量"、"价"分别进行控制,从根本上做到"量"、"价"分离,对各单位工程的结算,从事后控制提前到事中控制上来,从而有效地控制单位工程的造价.通常通过对单位工程的投资控制与分析措施、技术经济措施、工程变更处理措施、严格控制经济签证等四项措施来达到控制工程造价这一目标.     

浅谈建筑工程造价

在批准的工程造价限额以内，对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的预算、控制、监督和管理，工作中及时纠偏，以保证顺利实现项目投资目标，使得工程项目建设过程中能够合理地使用人、财、物资源，为业主取得较好的投资效益，最终实现竣工决算控制在审定的概算额内。建筑工程造价控制与管理是建筑工程建设管理的重要组成部分，应该引起工程各方足够的重视。     

强化措施冲出当前设计阶段电力工程造价控制

引言 随着我国经济的飞速发展,社会用电量高速增长,电力建设快速推进,电力工程的总造价和单位造价也在不断提高,投资浪费和项目初步设计概算超投资估算,施工图预算超初步设计概算,工程结算超施工图预算现象时有发生。无论是电源建设项目还是电网建设项目,都存在着忽视工程造价控制和管理的现象,尤其是设计阶段造价控制的重要性还未被充分认识,致使有些项目由于设计上的原因出现了投资失控。如何加强电力工程在设计阶段的造价控制,使其造价的增长控制在一定范围内,已成为一个重要的课题。     

浅谈工程造价“三超”原因及对策

<正> 合理确定和有效控制建设工程造价,是工程建设管理的重要组成部份。近年来,建设项目中“三算两超”或“四算三超”(概算超估算,结算超概算,结算超预算)现象普遍存在。如何控制工程投资,提高投资效益是当前基本建设工程造价管理中亟待解决的问题。本文就市政工程建设有关项目投资情况进行初步分析和探讨。     

对机电工程造价管理浅析

加强机电工程造价管理就是对成本控制,它是一个工程是否透支或盈利的一个关键,成本的控制又必须通过造价管理才能变得行之有效。工程建设成本控制要经过概算和预算,再到工程实施中的造价管理这个过程,才能对工程造价在工程过程中有效的管理。     

工程审价工作的简要回顾

工程审价工作的简要回顾张建洁建设工程审价包括对建设项目概算、预算、结算的审查，这是控制基本建设投资，提高投资效益的有效手段。政府对建设项目进行审价，意在解决“三超”，即概算超估算，预算超概算，结算超预算的问题。这项工作在改革开放，即１９８７年之前，是...     

投资控制若干问题的探讨与实践

随着项目管理模式在工程建设中的广泛应用,作为项目管理专业领域之一的建设项目投资控制（或称造价管理）越来越受到关注,形式与方法不断向适应市场化要求转变。其主要内容包括：前期资源规划、投资估算、概算和预算、投资动态控制、项目成本的各项预测、资金筹集和使用计划、项目成本的结算和决算等。本文将对投资控制过程中的若干问题作一些讨论。     

浅谈建筑工程造价

在批准的工程造价限额以内,对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的预算、控制、监督和管理,工作中及时纠偏,以保证顺利实现项目投资目标,使得工程项目建设过程中能够合理地使用人、财、物资源,为业主取得较好的投资效益,最终实现竣工决算控制在审定的概算额内。建筑工程造价控制与管理是建筑工程建设管理的重要组成部分,应该引起工程各方足够的重视。     

重视造价工程师在施工过程中签证的作用

虽然我国已经进行了工程造价制度的改革，但长期以来工程造价管理人员侧重于工程概算、预算、标底及竣工结算的编制与审核尤其大量的精力投入到工程算量的工作中的状况没有太多改变。面对工程施工过程中造价的管理涉足较浅或根本不涉及，从而造成在动态的造价控制中存在管理薄弱区域，施工过程造价控制工作应该重视、加强。     

房地产项目需全过程监理

“预算超概算,概算超决算”是目前房地产项目施工中的通病,要真正有效控制造价,需对项目进行全过程监理。 实施全过程投资监理,就是从设计开始,经过编制预算、招投标、施工期间投资控制、造价审计到竣工后的财务决算。期间,主要的工作有:预算编制(编制标底)、预算审计、投资分解、合同管理、造价审计及财务竣工结算。     

工程造价数据的构成、采集与应用分析

随着造价管理向市场化、国际化推进,定额在造价管理中的作用逐步被淡化,造价咨询企业建立工程造价数据库迫在眉睫.简要总结了我国当前国有投资项目估算、概算、招标控制价、预算和结算的编制方法,指出了其中存在的主要问题;介绍了市场化的全过程造价控制方法,并对其中匡算、估算、概算、回标前预算编制过程中需要用到的造价数据进行了分析,...