刍议建设工程项目的全过程造价管理与控制

工程造价的管理与控制不能够只局限于在预结算的编制与审核之中,应当扩展到工程造价的全过程造价管理与控制,尤其应该将重点转移到投资决策、设计、招投标、合同签订等前期阶段的工程造价的管理与控制上来,以实现最理想的工程项目管理。这就是笔者论述的建设项目的全过程造价管理与控制。     

浅议建设工程全过程造价管理与控制

从建设项目全过程造价控制的必要性出发,就如何对建设工程造价进行全过程控制作了探讨,分别从投资决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工阶段提出了造价控制措施,从而保证项目投资目标的实现。     

论建设工程项目的造价控制与管理

论述了建设工程造价全过程控制的原则,并详细分析了建设过程中的投资决策、设计、招投标,施工、工程变更以及竣工决算等阶段对工程造价进行有效控制和管理的方法与措施.     

建设工程项目全过程造价控制要点

本文主要论述了建设工程项目全过程造价控制的要点。     

如何做好建设项目全过程造价管理与控制

建设项目全过程包括:工程建设前期决策、设计、交易、施工以及竣工验收等各个阶段全过程,只有在各阶段都有效、主动地实行造价管理与控制,才能真正做到精确管理,使建设项目达到最优的经济目标。     

浅谈建设工程全过程造价管理与控制

就建设工程决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段的全过程造价管理进行了论述,以期有效的实施对建筑工程造价的管理,合理确定和有效控制工程造价,保证投资效益的实现。     

医院建设工程项目造价管理研究

建设项目的造价管理是整个建设项目管理的核心组成部分。从工程造价的5个阶段出发,结合工程造价控制的相关理论和具体工程实例,对项目各阶段造价管理存在的问题及原因进行了分析,并提出了相关的改进措施。研究结果表明,做好全过程工程造价管控,能够在保证项目品质、施工进度的情况下,合理控制各方成本。     

浅谈市政建设项目全过程造价控制管理

随着我国经济与科技的不断发展,我国政府逐渐完善市政建设工程以及基础设施建设相关内容,为居民生活发展提供了基础,有效促进社会的和谐发展.市政建筑工程具有施工周期长、投资量大等特点,而在建筑工程立项、设计以及施工的各个阶段都会涉及算成本管理以及工程造价等问题,只有加强财务管理工作,形成项目全过程造价控制管理的意识,做好工程...     

建设工程项目造价控制方法研究

建设工程项目造价方法的有效应用,对于提高建设工程项目造价控制水平有很大帮助。但目前我我国建设工程项目造价控制只落实在项目实施阶段,这对于建设工程项目造价控制作用的充分发挥有很大影响。对此,本文就建设工程项目策划阶段、设计阶段、招标阶段、实施阶段造价控制方法进行分析和研究。     

建设工程造价控制与管理

提高工程项目费用控制水平，做好工程建设造价动态控制及全过程管理工作，乃是做好建设工程造价动态控制的全过程管理的关键。     

浅论工程建设项目造价控制管理

概括总结了目前造价控制管理中的缺陷,通过系统的研究与分析,将全过程造价控制理论与工程造价实践工作相结合,提出了基于全过程造价控制理论解决造价控制管理中的缺陷的相关措施,以达到施工企业经济效益最大化的目的。     

浅谈工程造价的控制管理

对工程造价控制原理进行了概述,通过对投资决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工结算阶段工程造价的控制对全过程造价控制进行了论述,以合理使用人力、物力、财力,提高工程的投资效益和社会效益。     

浅谈施工项目管理与项目成本控制

介绍了施工项目管理的内容和特点,论述了项目管理的施工系统,对项目成本控制原则进行了探讨,从组织、技术、经济三方面提出并阐述了项目成本控制措施,最终从加强施工项目管理达到控制项目成本。     

浅述工程项目施工成本管理

对工程项目施工成本管理进行了介绍,论述了施工成本计划的编制,介绍了施工成本预测的方法,从增收途径、节支途径、成本考核三方面提出了成本的控制措施,从而提升项目成本管理水平,增强企业竞争力.     

浅谈施工项目管理与成本控制

论述了施工企业项目管理的内容、特点，结合项目经理在管理中的作用，阐述了项目成本控制的原则，提出了成本控制的具体措施，以实现企业施工成本的合理控制。     

工程造价全过程管理浅析

结合实践经验，对建设项目实施各阶段的工程造价进行控制的方法与手段进行了分析，以期规范建筑市场，推动工程造价的合理确定和控制，从而提高投资效益和社会效益。     

谈施工项目成本管理及成本计划

简述了施工项目成本的含义,对施工成本管理所包含的施工成本预测、施工成本计划、施工成本控制等内容进行了详细分析,并探讨了有效控制施工项目工程成本的方法,以合理控制各项生产费用,实现企业经济效益的提升。     

加强成本管理实施全过程成本控制

针对企业如何应对激烈的市场竞争,通过对企业内部进行成本控制,并从事前控制、事中控制、事后控制三方面就成本控制的措施进行了详细的论述,以达到通过成本管理实施全过程成本控制的目的。     

建设项目的全过程工程造价控制

全过程造价控制在建设项目中的应用分为几个阶段,每个阶段的控制都会影响到最终的造价成本。所以我们要树立全过程造价控制的理念,重视各个阶段的造价控制,最终实现全过程造价控制的总目标。并把全过程造价控制运用在资金、设备、资源的合理使用上,充分实现全过程造价控制的有效性,继而实现建设项目的经济效益。