充分发挥设计人员在企业创新中的作用

企业的生存、发展是以自己的竞争实力为基础的,而企业的竞争实力决定于它的创新能力.所以,任何一个企业的生存、发展都需要围绕提高自身创新能力作出各种努力.设计人员是企业创新能力的一个重要方面,是企业创新能力大小的一种体现.企业的设计、开发能力在很大程度上代表着企业创新能力的强弱,影响着企业创新过程的质量.所以,充分发挥设计人员在企业创新活动中的作用意义深远.     

关于构建马钢特色企业文化的思考

企业文化核心是企业的价值观念和企业精神.企业文化包含三个层次:企业物质文化、企业行为文化和企业精神文化.构建马钢企业文化,要立足自我,重在特色,并反映时代特征.     

试论高新技术企业组织控制与自主、合作创新之间的关系

研究了高新技术企业中不同的组织控制方式与企业的自主、合作创新之间的关系.分析表明,在高新技术企业,战略控制能促进企业的自主、合作创新行为.研究认为,高新技术企业要大力推进企业的自主、合作创新以提高企业绩效,就应该采取战略控制而非财务控制的组织控制方式.     

培育企业持续发展力

企业发展的规律:创业、发展、成熟、衰退,发展中的企业如何获取持续发展能力成为企业关注的焦点.本文试图从六个方面塑造企业持续发展的能力,这六项能力是企业持续发展过程中逐步形成的和谐统一体.进而保证企业在行业中的竞争力.     

浅谈建筑质量管理

质量是企业的生命,没有质量,企业就不能生存和发展.以质量求生存,以服务求发展,是现代企业经营管理的正确道路.质量管理是改善企业经营管理、降低成本、提高经济效益,增强企业竞争能力的重要途径,市场竞争的核心是科学技术的竞争、质量的竞争.总之,质量管理对于企业的生存和发展有着重要的作用.     

建设工程企业合同管理模式探讨

合同管理与企业发展休戚相关,合同管理模式可以采取垂直管理、直线控制,也可以是分级管理、各司其职.合同管理模式不应一成不变、墨守成规,而应作为企业管理的一部分,顺应企业发展的内因和外势,与企业共同发展.在建设工程企业合同管理模式中,不管分級管理还是垂直管理,都要适应企业的发展阶段、适应企业的生存环境.只有根据自身发展规律...     

浅谈企业信息化管理流程优化

业务流程是企业运行的脉络,它直接决定企业的作业逻辑.企业总体流程框架是否科学、合理,具体流程运行是否通畅、快捷,关系到企业运行的效率及效益.因此如何使流程更加优化成为了目前各企业关注的问题.     

外界压力、利益驱动与企业绿色行为

随着我国经济进入"新常态",越来越多的企业开始注重节能减排,推进绿色发展.企业实施绿色行为到底是逐利本性还是迫于外界压力?以174家重污染企业为研究对象,运用结构方程模型探讨外界压力、企业绿色行为、企业竞争优势及财务绩效的关系.研究发现:外界压力促使企业实施绿色行为,企业绿色行为有利于竞争优势形成,企业竞争优势特别是差异化竞争优势对企业绩效影响显著.研究结论对企业响应外界压力进行绿色管理、重构竞争优势、促进可持续发展具有实践指导意义.     

企业汇率风险承受能力影响因素及对策

近年来人民币持续升值,进出口企业面临汇率风险承受能力的考验.以企业承受能力理论为基础,从风险管理的角度研究企业汇率风险承受能力的影响因素.研究发现：企业贸易类型、所处行业、规模、外贸依存度以及经营管理能力等是企业汇率风险承受能力的主要影响因素,并提出增强企业汇率风险承受能力的对策.     

关于建设一流县级供电企业的思考与实践

建设一流供电企业,是提升供电企业管理水平,促进企业持续、快速,健康发展的有效途径,也是供电企业认真履行社会责任,实施.新农村、新电力、新服务.农电发展战略的迫切需要.在经济欠发迭地区的小电量县级供电企业如何根据自身的实际开展一流建设活动,笔者就河南范县供电局开展一流企业建设,做了有益的探索.     

企业多元化动因分析

对企业多元化战略趋向的关系进行了研究,分析了企业实行多元化的动因.同时,具体分析了企业自身状况、所处行业状况以及企业在行业中的相对地位对推动企业多元化战略的影响.分析得出了企业多元化的影响因素.     

供应链联盟企业间信任关系的博弈分析

供应链联盟企业是为了达到比单独从事物流活动所能取得更好的效果而在企业间形成的相互信任、共担风险、共享收益的伙伴关系.联盟企业出于企业利益、企业生存发展等方面的考虑,企业之间存在信任关系博弈.供应链联盟成员企业只有建立在相互信任的基础上,才能在资源共享、优势互补、共担风险的合作方式下,实现联盟企业共同的目标.本文从制度和非制度角度利用博弈论的方法对供应链联盟企业问的信任关系进行了分析.     

致力企业三个创新 培育核心竞争能力

在日益开放和日趋激烈的市场竞争中,企业不断壮大、长盛不衰的关键,在于企业有无核心竞争力.随着社会主义市场经济的发展,人们对企业竞争力的认识在不断深化,即认为决定企业竞争成败的因素不仅是产品价格,更深地表现在管理、技术、体制等方面.安徽送变电工程公司致力于强化企业内部管理,提高施工、加工技术科技含量水平,探索追求企业体制创新,培育企业的核心竞争能力,促使企业在两个文明建设方面取得显著成效.     

新时代国有企业加强企业文化建设之路径探索

国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量,其进行企业文化建设能够有效提升企业竞争力,助力企业行稳致远.但国有企业在进行企业文化建设的过程中存在一些普遍性问题.新时代下,国有企业在企业文化建设中要坚持党的领导,从思想、制度、主体、平台、品牌建设等方面多管齐下,打造具有企业特色和市场竞争力的企业文化.     

新形势下企业思想政治工作创新探讨

新形势下的企业思想政治工作面临着诸多挑战.在实践中必须加强和改进思想政治工作,努力增强思想政治工作的针对性、实效性、主动性、创造性,为企业的健康和谐快速发展提供强有力的精神动力和思想保障.加强和改进企业思想政治工作,关键在于创新.创新是加强和改进企业思想政治工作的本质要求,思想政治工作只有不断创新,开拓新途径、新方法,才会有生命力.当前企业思想政治工作应从理念、机制、工作内容、方式方法等方面进行创新,不断提高企业思想政治工作水平.     

私营企业作为单位犯罪主体是否成立

从企业的所有制性质、企业责任、法人资格、企业的法律地位和最高人民法院的有关司法解释等方面,论述了私营企业能否成为单位犯罪的主体并承担刑事责任的问题.认为无论是作为法人主体的有限责任公司与股份有限公司.还是作为非法人主体的个人独资企业与合伙企业.都可以成为单位犯罪的主体.     

系统性原理在企业管理工作中的应用

把企业看成系统,针对企业管理工作中经常遇到的问题,用系统的整体性、结构性、层次性和开放性原理,分析企业管理系统,提出一些想法和企业管理理论的哲学依据.从而更准确地把握企业管理理论的精髓,更好地运作企业.     

私营企业管理制度变迁探析

企业管理制度,不仅包括企业治理结构的机制,而且包括企业内部控制机制.企业管理效率的提高是降低企业成本,促进企业转型升级的一个重要内容,是企业做大做强的一个重要保证.但是,目前我国很多私营企业在管理上任人唯亲、效率低下,存在很多弊端.随着高成本时代的到来,各类私营企业必须借鉴现代企业制度的长处,因企制宜,在管理上狠下工夫,促进企业转型升级,方能立于不败之地.     

浅谈制造业企业研发项目的风险管理

创新是一个企业发展的动力,新产品研发能力是企业创新能力的重要体现.企业要发展就要不断的创新、不断地推出引领潮流的新产品.但新产品研发是一件高风险的事件,任何企业都必须高度重视.本文介绍了一种风险管理方法帮助制造类企业新产品研发项目如何去识别风险、分析风险、应对和监控风险.     

经济新常态背景下企业工商管理的创新思考

改革开放以来,我国社会经济取得了长足的发展.新经济常态背景下,我国各行各业都在进行产业调整.对于企业而言,改革和创新发展模式能够更好地应对时代发展的洪流.企业工商管理对调整企业内部结构、促进企业经济发展水平不断提高具有非常重要的作用.企业应进一步以市场发展为导向,在经营过程中实现企业整体效率的提高.文章从企业工商管理的...