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姬蕾强调,艾默生过程管理在服务业务上不断提升多元化高品质服务,始终把解决客户的问题作为公司服务业务发展的根基。艾默生过程管理的全生命周期服务在全球范围内正在逐渐被客户认可,凭借其全球服务网络及一站式特色服务,艾默生过程管理已经成为众多过程公司优先选择的合作伙伴。 相似文献
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Camper 《电脑界(电脑高手)》2005,(10):37-37
在撰写重要的长篇文档、尤其是向客户展示产品或服务的策划书、说明书等文档时,千万不要只注重篇幅和内容而忽略了文档的编排。如果编排杂乱无章、让客户无从下手,再精彩的文档也不会让对方满意。在编排上替阅读者着想,这既是对客户的重视,也是对自己劳动果实的尊重。 相似文献
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厂商对客户的服务,可以说是老生长谈。所有的厂商都把对客户的服务挂在嘴边,标榜自己,可真正让客户满意的公司却为数寥寥。在服务认识上,国內的客户似乎也已经习惯了硬件+软件的模式,这同国外流行的硬件+软件+服务模式有着很大区別。8月12日,中国银行与Cabletron公司正式签署协议,中行成为继AT&T、Motorola、Bank of America及Texa Instrument等世界著名大公司之后的又一家全球性客户,也是Cabletron在亚洲拥有的第一家全球性客户。Cabletron是一个以服务致胜的例子。 相似文献
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一、客户关系管理的概念客户关系管理(CRM:Customer Relationship Management)的概念并不是一个新名词,自从有贸易开始企业就必须面对客户,但在当时客户根本得不到重视。由于因特网技术的发展,企业间激烈的竞争改变了这一切,客户成为真正的上帝。很多企业已经认识到他们需要带着尊重的态度对待不同的客户,因为客户有很多的选择,他们不必对任何企业保持忠诚。哈佛商学院的Fredrick Reichheld在他的一本著作中提到:“在客户保持率上5%的提高,企业的盈利能力将上升75%”。根据波斯顿大学的Tom Davenport教授分析,有两个因素使… 相似文献
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IT产业正在从以“产品技术为中心”的时代向以“客户为中心”的时代转变。众厂商都清醒地认识到,赢得市场的关键已不单纯是技术与产品的比拼,服务已成为未来市场竞争的焦点和主流。翻开各类报纸杂志,服务是最热的字眼,服务仿佛已经成为了包打天下的神器。 服务成为推动IT产业发生种种转变的力量并不神秘,这种力量就是客户的需求。所以,企业管理者在思考企业战略发展的时候,永远都不能忽略客户的需求这一最根本的力量。有关调查显示,在IT增长放缓的大背景下,IBM业绩仍然坚挺,其服务市场功不可没。正是依靠准确把握客户的需求,才使IBM在市场上步步领先,稳居全球IT服务市场首位。 客户需求的立体化 激烈的行业竞争和专业化分工的趋势使传统企业无暇、无力也不愿意再为 相似文献
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服务早已成为当今工业自动化领域毋庸置疑的关注热点。然而,大家又对服务真正了解多少呢?我们虽然已经一脚迈入了服务的大时代,却有太多人是被一股强大的潮流夹裹着酿跄着拐进来的。厂商未必了解客户需要怎样的服务,该如何去做服务,客户也未必知道真正适合自己的服务是什么。什么是服务?我们最初理解的服务,仅仅是设备的维修维护、备品备件、24小时电话热线等内容,随着工业企业转型升级的势在必行,他 相似文献
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客户和市场是企业最为重要的资源,以客户为中心、以市场为导向,加强服务,使自己的品牌在激烈的市场竞争中脱颖而出,已经成为IT业界的共识。作为国内IT产业的领军企业,联想在服务方面也做出了令业界瞩目的成就。 相似文献
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随着Internet上Web服务的快速增长,客户如何发现想要的Web服务,已经是Web服务技术中的难点和关键问题。UDDI可以使各企业公开发布自己的服务以及服务的调用方式。本论文介绍了Web服务技术原理、UDDI注册中心,重点阐述了基于单关键词、布尔模型的Web服务搜索方法,设计和实现了基于UDDI的Web服务发现系统,并取得了较好的效果。 相似文献
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客户关系管理系统CRM 总被引:2,自引:0,他引:2
1CRM的着手点 当人类进入新世纪的信息时代之后,借助电话、网络和无线通讯等先进便利的信息技术,客户能迅速全面地获取各种产品和服务的信息。因此客户的选择范围不断扩大,选择能力不断提高,而且选择欲望也日益增强,同时许多产品的生产已经达到饱和.因此,社会生产的重心已经由提高产量转变为如何满足客户的最终需求。客户作为个体希望被理解和关怀,希望得到个性比服务。那些最了解客户,能够提供客一需要的产品和服务,并以最方便快捷的方式交付给客户的企业,将是现代经济竞争中的赢家。这种社会生产发展的演变,要求当前的企… 相似文献
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呼叫中心在国内被称为“客户服务中心”,至今已有30年的发展历程。经过这些年的发展,呼叫中心已经从人工热线电话系统、交互式自动语音应答系统,发展到兼有自动语音和人工服务的客户系统、网络多媒体客服中心。由于中国经济的快速增长、 相似文献
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客户日趋增多,而收入却增长缓慢。电信运营商正面临着一种"增量不增收"的困境,急需重新发现客户,洞察其需求,从而进行针对性的服务,以便找到和维护最有价值的客户。如何使用户获得更为优秀的服务; 如何提高平均每客户收益(ARPU),已经成为电信企业最关心的话题。在硬件基础设施建设大致完备的情况之下,引进软件技术,尤其是采用BI(商业智能) 技术对客户的消费习惯进行分析,以决定企业营销模式,提升企业竞争力,对电信企业将至关重要。 相似文献
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