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本文从工程建设项目工期管理原则出发,对建设项目工期确定与进度分析方法进行了分析,并从工期成本优化的混合整数规划模型和工期成本优化的图论模型两个方面详细阐述了建设项目工期成本优化方法,并对工期延误与索赔进行了论述,期望通过这方面分析可以深化人们对工程建设项目工期管理认识。 相似文献
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针对目前项目工程施工工期的管理现状,详细分析项目工程施工工期偏离的原因及主要危害,阐述施工工期计划管理的方式方法.从建立计划框架WBS、定义活动、确定活动工期、确定活动间逻辑关系、估计资源需求、制定和优化进度计划、建立预算及基线计划等对施工计划编制的各分项工作进行全面深入的分析,并在此基础上给出相应进度计划的执行和保证措施的对策. 相似文献
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黎方益 《建设科技(建设部)》2006,(19):33-34
作为一座设施先进、功能齐全、造型特异、科技含量高、充满了时代气息的智能建筑,国家体育场——“鸟巢”的建造可谓一个庞大而复杂的系统工程。在北京城建集团国家体育场工程总承包部的组织下,自国家体育场工程开工以来,工程技术人员始终按照科技攻关计划进行科技创新工作的实 相似文献
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谈施工项目成本管理中的工期管理 总被引:1,自引:0,他引:1
施工项目成本管理是保证工程质量,满足工期等合同要求的前提下,对施工项目,通过计划、组织、控制和协调等活动预定的成本目标。文中主要论述了施工工期成本存在的主要问题和加强工期成本管理的措施。 相似文献
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加强工期控制,降低施工过程成本,增加项目盈利水平,促进企业朝着健康方向发展,并以此为契机提升项目整体管理水平,是企业持续追求的目标。为此,结合近年来在工程调度岗位上的工作实践,谈谈工程项目工期管理的一点体会。 相似文献
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对地理信息工程项目的工期控制进行了全面论述,综合分析了影响项目工期的因素和工期控制的措施,阐述了项目施工进度通过整体进度计划和具体进度计划两个环节进行控制的方法和步骤,并介绍了项目工程进度检查和进度计划调整措施。 相似文献
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随着建筑行业的不断发展,现代工程项目管理水平已经有了很大的提升,工期管理是工程项目全面管理的重要部分,对于工程质量和工程造价起着相辅相成的作用。在工程项目施工之前,需要对工程的工期进行设计、实施、检查以及调整,协助管理者达到工程的预期目标。本文主要从如何优化工程项目管理进行分析,并提出相应的解决措施。 相似文献
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根据某污水管工程施工过程中存在的主要问题,分析了工期索赔的简要过程,总结了施工过程中应注意的具体事项,为其他索赔工程提供参考与借鉴。 相似文献