重大公益性基础设施项目的财务管理特点

外滩通道及一批越江设施是重大公益性基础设施项目,具有项目投资大、进度要求严、公益性明显等特点,但也给财务管理带来困难。介绍了项目批复资金不足、融资手段单一和运营养护机制不健全等问题。最后阐述了对重大项目应明确财务管理目标、克服项目批复资金不足的措施(包括前期动迁费用和建安费用等)、扩大融资手段、完善财务预算和支付控制等的几点思考。     

重大公益性基础设施项目中财务管理应用

建设项目中的财务管理是以提高建设项目投资效益为中心的。合理地筹集、分配和使用建设资金是一项综合管理工作。介绍了中环线(浦西段)项目建设过程中,建章立制求规范、开展预算管理求效益和强化项目资金管理的经验。如通过合理安排和使用建设资金,仅从减少借款利息和提高存款利息一项,就降低资金成本约1.5亿元。最后对重大公益性项目建立偿债机制提出了建议。     

重大基础设施项目公众满意度的形成机理研究

为提升公众对于基础设施项目的满意度,促进基础设施发展,通过文献分析与案例分析两种方法全面识别重大基础设施项目公众满意度的影响因素,得出公众参与、项目影响、政策环境以及政府形象4类因素及21个子因素;结合S-O-R理论构建该类项目公众满意度形成机理的结构方程模型(SEM).并运用AMOS21.0软件进行实证分析,结果表明...     

基于ISM的海外重大基础设施投资项目社会风险研究

由于我国与“一带一路”沿线国家在政策法规、文化宗教和社会条件等方面存在着国情差异,海外重大基础设施项目在实施中会面临着诸多社会风险。为了厘清社会风险因素之间的复杂关系,运用文献研究法从项目和环境层面识别海外重大基础设施投资项目的社会风险因素,建立社会风险因素的解释结构模型（ISM）以确定其层级结构。基于社会风险因素的可达矩阵,采用优化的MICMAC模型计算不同因素的驱动力和依赖性,从整体上分析风险因素间的影响关系和四类风险因素的特点,为海外重大基础设施投资项目的社会风险管控提供参考。     

重大交通基础设施项目信息化管理GIS与BIM融合方法探讨

对重大交通基础设施项目实施信息化管理需要将GIS与BIM集成融合,然而这两种技术间具有明显的信息壁垒,二者融合存在语义信息缺失、数据格式差异、坐标系不统一等问题.针对此,提出对BIM模型与属性进行同步抽稀,以及对同质构件分类剔除的方法,从信息集成、数据集成、可视化集成三方面着手,阐述二者信息交互和数据转换的流程,完成B...     

工程承包模式的界面分析与管理:提高项目价值的有效途径

在分析项目界面的性质和特征的基础上,本文从项目管理模式对项目界面影响的角度,探讨建设项目界面的成因与项目界面管理的意义;并以传统建设模式和工程总承包(设计/建造模式和EPC项目)为例,研究了如何利用项目采购方式,减少、控制和管理项目界面,以提高项目的潜在价值.     

浅谈水利工程设计项目界面管理的对策思路

界面问题是制约水利工程设计项目管理效率的关键因素之一。通过对水利工程设计项目管理中所面临的企业部门之间、专业之间、专业内部界面关系及特点的分析，提出了建立项目界面标准化，推行以项目为中心的项目管理的对策思路。     

基础设施PPP项目内部控制体系设计研究

基于《内部控制基本规范》,结合基础设施PPP项目特点,从内部环境、风险评估、控制活动、监控和信息沟通等五个方面搭建内部控制体系框架并设计运作机制,以期在理论上拓展现有的多侧重于项目合约签订阶段的机制设计,为基础设施PPP项目的顺利实施提供实践参考。     

浅谈市政公用基础设施项目的投资管理重点

由于基础设施项目的建设期较长,投资总额较大,与其他的投资相比,其投资风险有特殊性,因此,对其的投资管理也有特殊性.本文从投资人的角度,对市政、公用基础设施项目建设过程中不同阶段的投资管理重点给予阐释,希望能给其他的投资人一定的借鉴作用.     

论EPC总承包项目界面的接口管理

论述了项目管理中的界面管理的重要性,重点讨论了总承包商管理模式及设计、采购、施工管理工作界面接口关系的建立和界面管理内容;总承包商与施工分包商、总承包商与业主、总承包商与监理单位的项目界面接口管理程序,界面管理工作内容。     

大型建设项目设计界面的有效管理

首先分别从管理和技术层面及静态和动态角度对设计界面概念进行了分析;其次,结合工程实践阐述了归类整合、垄断分离、适度分权及责权清晰等设计界面划分原则;最后,从管理模式选择、管理组织架构及管理程序运作三个方面提出了设计界面的控制方法。     

广西建筑设计企业大型项目管理存在问题及改进对策

介绍广西建筑设计企业大型项目的管理规则,并从岗位设置、收入分配、人员选用、机制协调、成本监控等角度分析存在的问题,提出推行项目经理制、引入先进技术、制定标准规制等改进对策。     

城市基础设施项目融资风险识别与防范策略

项目融资作为一种适用于基础设施建设的新型融资方式已在我国得到了成功的应用。项目融资具有融资参与方多、结构复杂、风险因素多等特点。介绍了城市基础设施项目融资的几种类型和风险防范策略。     

核电项目设计接口管理关键技术研究

核电项目设计接口管理是一项重要的、繁杂的技术管理工作,是核电厂能否按进度完成设计和建造的关键,国内经过多年二代加核电项目的建设,已积累了一些核电项目设计接口管理的先进经验和模式,但对设计接口管理体系的构建仍缺乏深入的基础研究。因此,在国家引进AP1000三代技术提升国内核电技术水平的背景下,结合公司开展的AP1000引消吸工作,有必要对核电项目设计接口管理的关键技术进行研究,提升技术水平和管理能力,为做好核电项目设计接口管理工作提供一些有益的思路和方法。     

基础设施建设BT模式的项目管理

近年我国BT模式发展迅速,尤其在公共基础设施建设领域,BT模式已成为部分财政吃紧的地方政府解决资金困难的有效途径之一。结合所经历的BT项目的实际情况,就BT模式在公共基础设施建设项目管理中遇到的问题进行了总结。     

论高校基建工程项目管理

目前,我国高校基建工程项目管理一般仍采取传统的自管式管理模式.相对专业的项目公司的管理,高校基建工程项目管理存在着诸多缺点.通过对高校基建工程管理特征的分析,针对管理工作中广泛存在的问题,提出了几点行之有效的管理措施.     

基于PMBOK项目边界模型的工程集成设计框架及应用

通过问卷调查和中美设计模式的对比,经过回归论证和层次分析法论证,找出项目的重要控制点。基于PMBOK项目边界模型和四个重要的控制模块,提出基于PMBOK的项目边界模型的集成设计框架。通过一个外资项目的操作实例,展示如何运用该框架进行设计管理。集成设计框架模型适用于不同文化的团队,和高要求复杂项目的设计工况。在此框架下,无论项目在哪里,市场情况如何,监管要求如何,团队都可以出色地交付设计任务。     

如何开展基建项目招投标审计

随着国家对基础建设投资的加大,审计范围逐渐拓宽。文章从审查项目招投标条件、范围、方式、代理机构、评标过程、合同签订、招投标结果的履行等7个方面,详细阐述了进行基建项目招投标审计的办法和重点。