制造业企业呼唤第三方信息化咨询

１制造业企业面临全面信息化的机遇与挑战经过多年的努力，我国大部分制造业企业已经拥有了一定的信息化基础。在离散型制造业企业中，比较典型的情况是应用了CAD和财务软件，一方面是因为这两个单元软件标准化比较强，另一方面也是由于国家大力开展了“甩图板”和财务电算化的推广行动。通过应用CAD和财务软件，使企业提高了设计效率，强化了财务核算，增强了对信息化的认识。一些企业还应用三维CAD、CAE、CAM等软件，尝到了信息化的甜头。随着IT技术的发展，制造业企业的信息化应用开始向纵深发展，开始引入CAPP、PDM、ERP等信…     

制造业企业呼唤第三方信息化咨询

1.制造业企业面临全面信息化的机遇与挑战 经过多年的努力,我国大部分制造业企业已经拥有了一定的信息化基础。在离散型制造业企业中,比较典型的情况是应用了CAD和财务软件,一方面是因为这两个单元软件标准化比较强,另一方面也是由于国家大力开展了“甩图板”和财务电算化的推广行动。通过应用CAD和财务软件,使企业提高了设计效率,强化了财务核算,增强了对信息化的认识。一些企业还应用三维CAD、CAE、CAM等软件尝到了信息化的甜头。     

船舶企业敏捷制造过程与第三方物流的关联度分析

在分析船舶敏捷制造的第三方物流特点的基础上,通过船舶制造过程与第三方物流的关键特征之间灰色关联度的分析,计算第三方物流与船舶敏捷制造过程的关联程度,从而为船舶企业掌握和了解各第三方物流公司对企业敏捷造船过程的影响大小,以调整和安排船舶生产过程。     

基于可能度的第三方物流合作风险评价研究

从系统的角度,研究第三方物流合作中面临的七种风险因子,根据区间数的属性构建了基于可能度的第三方物流合作风险综合评价模型,并给出了该模型的应用算例,结果表明,该模型可以选择出风险最小的第三方物流合作方案,有利于提高第三方物流合作绩效.     

浅议第三方物流

第三方物流兴起于２０世纪９０年代中后期，它主要为客户提供物流策略／系统开发、信息管理、仓储、咨询等服务。由于它能使客户（主要是企业）将其有限的资源集中于核心业务而深受客户的欢迎。第三方物流在欧美的发展相当成熟（平均在６０％以上）。随着经济全球化的发展，第三方物流市场呈现潜力大和高增长率的特征。本文主要讨论了第三方物流的形成、业务范围和特征，并结合中国即将入世的国情，分析国内的第三方物流企业如何参与国际同行的竞争，最后对第三方物流的发展提出一些思考。     

第三方物流服务商选择的多目标决策研究

提出了第三方物流服务商选择的模糊多目标评价体系，建立了多目标决策模型，通过与理想目标的对比建立了目标贴近度的概念，并基于目标贴近度的方法进行了决策算例研究。通过对比分析中国物流服务商选择的实践，该指标体系和决策方法所进行的选择研究与物流服务供应商选择的实际运作基本吻合，表明该模糊多目标评价模型的实用性。     

为什么要采用第三方物流

外委物流或第三方物流是增长最快的行业之一。毫无疑问第三方物流（3PL）正处于增长高峰期并向全球扩展。这种增长的明显原因是各公司从业务战略向联盟合作关系转移。从小型到多国所有规模的公司都越来越清楚，他们可以通过向能够提供相关资源和专家，以实现更快，更有效和更经济服务的专业公司，外委供应链和物流需求，获得竞争和经济优势。许多公司知道自己对于管理供应链并不内行，但对自己产品的行情和销售则是内行。采用3PL可以集中资源用于中心任务，还能节省时间，减少库存。过去10年间物流行业发生了许多巨大变化，尤其在公司规模、组成、所提供服务、所达地域和IT支持等方面。目前3PL可提供各种配送和物流服务，包括货物发送、送货到户和托盘配送等一系列仓储增值服务。文章还谈到某些公司不采用3PL的顾虑、3PL服务扩展的几个方面、     

制造业企业信息技术能力评价研究

根据信息化工程可持续的要求,提出了制造业信息技术能力评价模型,确定了以技术、组织管理、学习创新为核心的三级评价指标体系,以及初始级、系统级、整合级、战略级、持续改进级五层次信息技术能力成熟度标准.通过层次分析和模糊综合评判法计算指标值和权重.最后,以某典型锅炉企业信息化工程为例进行评价,并对结果进行探讨,以期为其他企业信息化的成功实施和持续发展提供借鉴.     

企业信息化第三方服务

论述了在企业信息化建设的过程中，企业与软硬件供应商之间需要有一股新的力量——企业信息化第三方服务商的参与。企业信息化第三方服务商兼有着咨询机构、监理机构、培训机构、测评机构、媒介机构等特点，并且有着其独特的权威性、专家性、独立性、媒介性。第三方服务商将全面参与企业信息化系统工程的建设，是企业与软硬件供应商之间重要的纽带，是企业可以信赖的机构，是软硬件供应商的伙伴、监督者、测评者。企业信息化第三方服务商将会尽量地帮助企业将信息化落实到实处，转化成企业的可评估的效益。     

企业信息化第三方服务

论述了在企业信息化建设的过程中,企业与软硬件供应商之间需要有一股新的力量———企业信息化第三方服务商的参与。企业信息化第三方服务商兼有着咨询机构、监理机构、培训机构、测评机构、媒介机构等特点,并且有着其独特的权威性、专家性、独立性、媒介性。第三方服务商将全面参与企业信息化系统工程的建设,是企业与软硬件供应商之间重要的纽带,是企业可以信赖的机构,是软硬件供应商的伙伴、监督者、测评者。企业信息化第三方服务商将会尽量地帮助企业将信息化落实到实处,转化成企业的可评估的效益。     

敏捷制造中的企业集团成员综合评价研究

分析敏捷制造环境下影响企业集团与成员协同工作的若干定性与定量要素,建立供应链模式的集团成员综合评价指标体系。采用AHP方法及直接评价、加权综合评价、模糊数学综合评价等多种评价方法,为企业集团评选成员提供科学的方法和手段,对企业集团实施供应链管理系统具有一定的实用价值。     

基于制造资源的复杂箱体零件可制造性评价

在复杂箱体零件设计阶段,为实现基于制造资源的箱体零件可制造性评价,首先构建一定环境下的制造资源模型。然后利用箱体零件模型信息与制造资源模型信息之间的关系建立零件评价规则。最后以零件制造特征为桥梁,判断该零件整体可制造性以及在各道工序中的可制造性,筛选出符合要求的加工设备。基于层次分析法理论构建设备优选算法,择优选择候选加工设备,辅助箱体零件工艺设计。     

企业敏捷性模糊综合评估

首先阐述了敏捷性的概念,然后对典型的敏捷性评价体系作了分析和比较,文章的出发点是综合各个评价体系的优点,将静态的CIPME评价体系引入到敏捷虚拟企业的整个生命周期中,同时运用层次分析法等相关理论以实现企业敏捷性动态的模糊评估问题。     

第三方物流企业电商化转型与服务水平决策

针对第三方物流企业与电商企业相互渗透、深度融合的现象,在分析第三方物流企业电商化转型决策问题上引入了物流服务水平优化,利用委托代理理论建立了第三方物流企业与电商企业的动态博弈模型,分析了第三方物流企业电商化转型的条件,以及转型后的物流服务水平的优化决策.研究发现:存在一个基础市场规模阈值,当基础市场规模小于等于该阈值时...     

汽车制造业多级物流服务供应链的供应商选择

根据汽车制造业物流服务供应链的结构特点,构造了"汽车制造企业→物流服务集成商→物流服务分包商→功能型物流服务商"多级模式下的物流服务供应商选择模型。该模型能够对供应链中各级结构的物流服务供应商进行优化配置,给出物流服务集成商、物流服务分包商和功能型物流服务商的最优数目及其选择,以及最优配置关系,实现物流服务总成本最小,物流服务质量最优,同时满足一定物流服务柔性。借助LINGO 11.0软件进行模型求解,根据决策者偏好设定不同权重及柔性需求,对不同组合下的供应链物流服务总成本进行估算,并对物流服务柔性进行权衡。算例分析证明了模型是可行的。     

基于供应链的物流服务能力构成要素及评价方法研究

为使供应链企业有效她认识和管理面向客户的物流能力,提出了供应链物流服务能力的构成要素与评价方法。首先,按照服务对象和评价角度的不同,将供应链物流能力分为外部物流能力与内部物流能力,并进行了简要分析,进而明确物流服务能力是面向客户的外部物流能力。然后按照要素性质分类的方法,构建了供应链物流服务能力的要素体系,并以此为基础,深入分析物流服务能力的主要特性。最后,利用客户满意与物流能力的正相关关系,以及模糊集等理论方法,为供应链企业提出了一种面向客户满意的供应链物流服务能力的基础评价方法。     

支持产品协同开发的供应商评价与选择方法研究

与传统的产品开发相比,产品协同开发对供应商提出了全新要求.在综合考虑产品竞争力、同步协作能力、产品开发能力以及合作可靠性的基础上,构建了支持产品协同开发的供应商综合评价体系;基于该体系讨论了供应商的评选过程,进而采用层次分析法和模糊综合评价法对供应商进行评选.最后,通过实例说明这一方法的正确性与有效性.     

概念设计中产品安全性评价指标体系的建立和分析

为了解决在概念设计中产品安全性评估问题,建立产品安全性评价指标体系,分析评价体系的各项属性.提出用层次分析法确定各指标权重的安全性评价方法,以提高产品概念设计中的安全性.     

用层次分析法(AHP)确定QFD中客户需求权重

客户需求权重的确定是质量功能配置(QFD)实现过程中的重要一环，然而传统的确定权重的方法都有各自的缺陷。本文采用层次分析法(AHP)来确定客户需求的权重，首先建立了评价模型，并构造出比较判断矩阵，然后通过层次排序和一致性检验，最终获得了接近实际的客户需求权重结果。文章最后以某企业所生产的车床的客户需求为例，验证了用AHP法来确定QFD中客户需求权重的可行性。     

射频识别在轮胎生产物流中的应用

针对轮胎生产企业中个别复杂工序的数据采集和产品质量的追溯,提出一种射频识别(RFID)在生产物流中应用的解决方案.首先对RFID的优点和国内外的研究现状进行讨论;然后,通过对轮胎生产企业现有生产物流数据采集方案和RFID技术优势的分析,阐明轮胎生产企业RFID的应用需求;之后设计了RFID在轮胎生产企业中应用的硬件安装方案和应用流程,并通过在成型工序的应用实践对应用框架进行详细论述.