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相似文献
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1.
今年以来,我们在“查定”的基础上,狠抓了节约原、燃、材料、提高产品质量和劳动生产率、降低生产成本的工作,已取得了初步成效。第一季度全面超额完成了国家计划。水泥产量完成国家计划前106.65%,比去年第四季度提高3.1%;水泥平均标号达到517号,比计划提高6号,出厂水泥全部合格;全员劳动生产率完成计划111.75%,水泥部分比去年第四季度提高2.81%;主要原、燃、材料消耗都显  相似文献   

2.
琉璃河水泥厂今年在生产管理工作上,认真贯彻执行了北京市委提出的“抓得早,抓得紧,抓得狠”的指示,广泛深入的发动群众,加强了计划管理工作,提前全面超额完成了第一季度的生产任务。工业总产值完成计划的104.81%,水泥总产量完成计划的105.16%,比去年第四季度提高了3.13%,可此产品成本比计划降低0.46%,此去年第四季度降低了8.66%水泥质量全部合格。  相似文献   

3.
华新水泥厂在1961年是一个赔钱企业,但由于抓紧经济核算工作,从当年第四季度起就开始转亏为盈。1962年4月在该厂召开了大中型水泥企业经济核算工作经验交流会议以后,这个厂的职工更加鼓足了干劲,工作上不断取得了新的成绩。今年上半年,产品质量继续保持了全部合格;可比产品成本比1962年下降10.8%;超额完成了利润计划;全员劳动生产率比1962年提高9.2%;每吨熟料实物煤耗,今年第二季度为276公斤,比去年下降20公斤;料耗比去年降低46公斤;两年多来未发生重大  相似文献   

4.
岳阳水泥厂在1958和1959连续两年大跃进的基础上今年一季度,又取得了,“开门红、月月红、满堂红”的重大胜利,截止3月20日,水泥产量已超额45.6%完成了国家计划,比去年同期增长18倍,比去年第四季度增长1.84倍;现有生产职工131名,与去年同期相比减少了93%.比去年四季度减少43.5%;成本比去年同期降低51.8%,比去年第四季度降低32.8%质量标准达到400号以上,安定性良好.因此被评为全省建筑材料生产上的红旗单位.岳阳水泥厂取得以上成绩,是依靠党的领导、坚持  相似文献   

5.
广东省南海水泥厂已提前100天超额完成全年水泥生产计划,产量比去年增长80.4%;质量稳步提高,出厂水泥全部合格;产品成本平均比去年降低31.3%,1~10月上缴给国家的利润比去年增加74.9%;劳动生产率比去年提高37.9%;原燃材料消耗都比去年降低。这个厂今年所以能够取得上述成绩,主要是在全厂职工中系统地进行了阶级教育,开展了学习先进的活动,提高了职工的阶级觉悟,发动群众持续地开展了增产节约运动。今年,  相似文献   

6.
今年以来,我厂根据調整、巩固、充实、提高八字方針的精神,认真地开展了合理定員,节約人力,提高劳动生产率的工作。到七月底为止,我厂已經节約人力813名,占去年全厂职工总数的36.5%。七个月以来,我厂在节約大量人力的情况下,生产步步上升,质量越来越好,劳动生产率不断提高,产品成本也随之降低。以产量和质量来說,我厂五月份的水泥产量比三月份(4月份檢修)提高了64.9%,六月分又比五月份提高了53.8%,出厂水泥全部合格。在劳动生产率方面,二季度比一季度提高了9.6%。与此同时,产品成本也降低了  相似文献   

7.
全国29个大、中型水泥厂,在党的领导下,经过广大职工的积极努力,第二季度水泥产量,以超产1.96%的成绩,胜利完成了国家计划。二季度实际产量,比今年第一季度增长14.18%,比去年同期增长12.94%。在产品质量方面,也比第一季度和去年第四季度大有提高。因此,我们说在水泥工业战线上,仍然是继续跃进的形势。在第二季度生产过程中,各水泥企业,根据中央开展增产节约运动的指示,热烈地开展了以技术革新和技术革命为中心的优质高产运动。我部适时地召开了全国水泥质量电话会  相似文献   

8.
秦皇岛市水泥厂,通过广泛深入发动群众,讨论落实了1965年增产节约计划,全年一台窑计划生产水泥32,000吨,比去年增长78.77%。水泥标号全部在400号以上,争取10%达到500号。每吨水泥成本要求比去年降低36.56%。增产不仅不增人,还可减少45人,工人实物劳动生产率比去年提高39.92%。一月份实际生产水泥3042吨,超额完成了月度计划,创该厂历史最高产量纪录。这个厂在年初制订增产节约计  相似文献   

9.
江南水泥厂全体职工在党的领导下,高举三面红旗,鼓足干劲,力争上游,取得了多快好省全面完成国家计划的优异成绩。去年的水泥产量比1961午增长了24.27%,出厂水泥全部合格;熟料产量增长了23.91%,熟料平均标号达到663号,比1961年提高50号;按实物计算的生产工人劳动生产率增长了30%;可比产品成本降低了14.13%。今年上半年,水泥  相似文献   

10.
华新水泥厂在加强定额管理工作上取得了显著的成绩。不但去年各项技术经济定额都超额完成了计划,而且今年一月份各种技术经济定额的完成情况比去年又有提高。其中回转窑的台时产量比去年提高了1.99%,煤耗降低了5.47%。华新水泥厂在加强定额管理中主要作了以下几项工作:制订经济合理的定额。华新水泥厂的定额制订工作,是采用职能科室、车间、岗位三结合的办法进行的。首先由主管的职能科室通过总结经验和分析历史资料,摆出初步的定额数字。为了验证这一数字的合理性,他们还进行  相似文献   

11.
大连水泥厂全体职工在党的领导下,高举毛泽东思想红旗,坚决贯彻社会主义建设总路线,今年又取得了提前八十三天完成全年国家计划、提前六十八天完成全年增产节约计划、连续全面大跃进的巨大胜利.工业总产值比去年同期增长12.31%,水泥平均标号比去年全年平均数提高了110号,劳动生产率比去年全年平均提高23.1%,成本比去年降低6.32%,上缴利润比去年提高74.3%.现在,全厂职工,正在埋头苦干,  相似文献   

12.
全国各地许多建筑材料和非金属矿工业企业在三面红旗和“八字”方针的指引下,经过改进企业管理工作,今年第一季度完成和超额定成了生产计划,产品质量提高,原、燃、材料消耗和产品成本降低,劳动生产率也有所提高。玻璃陶瓷行业的平板玻璃,今年第一季度完成了国家计划的104.27%,平均日产量比去年第四季度提高18%,三月份成品率达到77.2%,一级品率达到90.1%,二毫米薄玻璃产量在总产量中所占比例已达到62.4%,比去年第四季度提高24.7%,这就使每一标准箱平板玻璃的使用面积比去年同期增加了1.34  相似文献   

13.
江苏省镇江水泥厂,通过总结经验,进一步找差距,挖潜力,狠抓薄弱环节,今年以来生产呈现一片新气象。一季度生产与去年同期相比,水泥产量提高176%,单位成本下降29.26%,实物劳动生产率提高一倍,设备运转率达到85~95%,为纤维生产新高潮打下了良好基础。这个厂在去年比学赶帮运动中  相似文献   

14.
华新水泥厂在省、市委和部、局的领导下,从去年第三季度末开始,全面开展了“查定”工作,经过全体职工的共同努力,取得了成绩,积累了经验。现将该厂“查定”的具体内容和作法介绍如下:一、查什么?怎么查?要摸清企业的综合生产能力,定好产品方案与生产规模,首先必须查全、查深、查透。华新水泥厂先后共查了十二个方面:  相似文献   

15.
永登水泥厂全体职工,經过大学毛主席著作,大学解放軍,大学“大庆”,革命精神振奋,生产稳步上升。今年以来,月月全面超額完成国家計划。上半年水泥产量超过計划13.29%,全員劳动生产率超过計划18.81%,水泥单位成本比計划降低7.26%,利潤超过計划103.93%,出厂水泥全部达到国家质量标准,并基本上实現了安全生产。現在全厂22項主要經济技术指标中,已有水泥单位成本等17項指标突破了本厂历史先进水平;其中劳动生产率等指标已达到了同行业全国先进水平。  相似文献   

16.
湖北华新水泥厂研制的以提高矿渣硅酸盐水泥中石灰石掺量的工业性试生产项目获成功。近两年来,随着水渣大幅度提价和资源紧张的困难,致使水泥生产成本上升,严重制约了华新水泥厂经济效益的发  相似文献   

17.
今年以来,济南水泥厂紧紧围绕降低产品成本深入地开展了增产节约运动。在运动中,职工们高度发扬了“一厘钱”精神,从反浪费入手,狠抓生产中的关键问题,加强企业经济核算工作,收到了显著效果。上半年,水泥产量完成国家计划的118.7%;出厂水泥质量全部合格;劳动效率比去年同期提高了44.76%;单位成本比去年平均降低了16.54%,6月份成本已创造了本厂历史最先进的水平,实现了在上半年内转亏为盈的要求。他们的主要作法是:一、比先进,找差距,克服自满情绪。  相似文献   

18.
今年以来,琉璃河水泥厂的劳动生产率有显著提高。一至八月份全员实物劳动生产率比去年提高20%,工人实物劳动生产率比去年提高14%。预计到年底工人实物劳动生产率将超过该厂历史上的先进水平。为了不断提高劳动生产率,该厂经常强调一个企业的先进与否,不完全取决于人多,更重要的是看劳动生产率的高低。因此,在日常工作中总是坚持增产不增人的原则,把提高劳动生产率作为增产节约的一个主要指标。今年  相似文献   

19.
华中地区规模较大的石灰石矿——黄石市黄金山石灰石矿,最近全面开工建设。这个矿是适应华新水泥厂生产日益发展的需要而建设的。华新水泥厂去年的年产量相当于解放初期的九倍。据勘测,黄金山蕴藏有一亿吨以上的石灰石。这些石灰石质地纯良,碳酸钙含量一般在85%以上,有的高达92%。华新水泥厂一位工程师说:象这样蕴藏丰富、矿质较好的石灰石矿,在我国  相似文献   

20.
合理调整组织机构,进一步整顿劳动组织,实现少用人、多办事,努力提高劳动生产率,保证全面完成国家计划,力求腾出多余人员去支援农业生产,是认其贯彻“八字”方针、调整国民经济的一项重要措施。在我们企业里,实现少用人、多办事,腾出一部分劳动力有没有可能呢?是可能的。华新水泥厂和上海耀华玻璃厂的事实给我们提供了可靠的依据。华新水泥厂在“查定”工作中,通过群众路线的工作方法,对各车间、工段、工序、工种、科室的人员与工作情况进行了深入的调查,  相似文献   

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