IPMP模拟试题解析（七）

微龙软件公司准备开发一套项目管理高级应用软件产品PTS。PTS项目管理软件产品开发项目较为复杂，为了更好地对项目费用进行管理控制，你作为该项目的项目经理，需要制定该项目的费用计划，项目每项工作的费用都包括人力费用和固定费用(材料、设备等)两个部分，每项工作的人力资源类型、工作量以及固定费用的估计值如表1所示，假设各类人员的小时工作量成本为：     

EPC总承包项目中施工阶段的费用管理

建设项目施工阶段周期长，是项目实施的主要阶段，也是项目费用控制的重点环节。从施工招标开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收，每个环节都离不开费用管理工作。把项目费用控制在合同价格之内，保证项目费用管理目标的实现，做到合理使用人、财、物，以取得较好的经济效益。本文主要论述EPC总承包项目中施工阶段的费用管理工作。     

西海电厂项目进度／费用综合控制管理

本文介绍了西部矿业西海电厂项目建设的进度／费用综合控制管理情况，包括：进度／费用基准建立，WBS的分解方法，费用分解方法、P3E／C项目管理软件的应用和进度、费用管理。     

节能住宅复合保温外墙综合时空技术经济评价方法探讨

介绍了节能住宅复合保温外墙的造价、保温材料和外墙的功能价格及其应用，探讨了复合保温外墙的年度费用，建立了包括时间、空间、技术、经济的外墙经济函数，其费用包括基建和日常的使用费用。并以此函数的值，即年度费用的高低，来评价外墙方案在经济上的优劣。     

浅议安全设施费用的管理

安全设施费用的管理，包括对安全防护设施费、临时设施费、安全技术措施费的计算、收取和使用。它是安全管理的重要内容，既涉及到企业的经济效益，又涉及到安全保障。本文以山东省对安全设施费用管理为切入点，对安全设施费用的构成进行分析，供参考。 一、安全设施费用的计取依据　　众所周知，国家颁布的施工安全规程、规范、标准是强制性标准，工程建设时必须认真贯彻执行。按规定设置好安全设施就必须要有人、财、物的投入，而合理计取安全设施费用是保证投入的关键环节。任何一项工程在安全防护方面都应按规定投入，按规定计取费用。…     

城市综合管廊设备费用估算研究

从综合管廊设备费用的组成出发，对综合管廊技术规范的设备要求进行分析研究，估算出不同舱室类型以及不同设备系统的主要设备、材料数量，通过市场询价及设备费用估算方法得出综合管廊不同舱室类型的设备费用区间，并提出投资估算使用调整方法，以指导综合管廊设备费用的投资估算编制，为设计、咨询、审查提供参考。     

建设工程施工合同索赔专题讲座(三)──建设工程费用索赔及其估算方法

一、建设工程索赔的费用项目构成在工程承包合同实施过程中，一旦出现索赔事件，承包商应及时地、准确地、客观地估算索赔事件对工程成本的影响，对索赔要求和目标进行最化分析。费用／损失索赔是建设工程索赔的主要内容，工期索赔在很大程度上也是为了费用索赔，它通常是以赔（补）偿实际损失（包括直接损失和间接损失）为原则的。通常承包商费用索赔可能提出的费用项目与合同报价中的费用构成基本相同，主要包括人工费、材料费、机械设备费、现场和公司总部管理费、分包费、保险费、利息及保函手续费等项目。但对于不同的索赔事件，将会有…     

山东省建筑消防设施维修保养收费标准(试行)

一、建筑消防设施维修保养收费，以年费计收。二、建筑消防设施维修保养费以火灾自动报警系统中的火灾探测器数量为计算基准，加上其他消防设施的维修保养费用，为该工程的总费用。计算公式：M＝A＋B＋C＋D＋E＋F式中：M－er筑消防设施维修保养总费用A——火灾自动报警系统维修保养费用B——自动灭火系统维修保养费用C——防排烟系统维修保养费用D——防火卷帘系统维修保养费用E——消防电梯维修保养费用F——消防广播、疏散指示标志维修保养费用（一）火灾自动报警系统维修保养费用为：l、系统没用不满3年的，按每个探测器30元计收Z2…     

试述公路工程管理中的成本控制

从材料费用、机械费用、人工费用以及质量成本、工程进度、技术管理、安全生产管理等方面，详细阐述了公路企业管理中的成本控制措施，对施工企业的巩固和发展起着关键性作用。     

浅谈清单报价成本测算中材料费用的确定

阐述了科学确定材料费用的重要意义，分析了准确测算成本、材料费用是关键，提出施工企业要准确确定材料费用应抓住的两个关键环节。     

燃气企业档案管理信息平台的建设与应用

论述了燃气企业档案管理信息平台的建设目标、建设方案及组织实施、技术优势、系统造价与运行费用、实际应用情况。     

EPC总承包模式下的项目事前费用控制方法

EPC总承包是一种将设计、采购、施工作为一个整体进行承发包的国际通行的建设项目组织实施新模式。本文主要阐述费用控制在项目管理中的重要性和EPC总承包模式下事前阶段各费用控制工作及主要方法。     

工程量清单计价下的工程项目施工成本控制

根据工程量清单计价模式下施工项目成本控制的重点,提出优化施工方案,合理控制人工、材料、机械费用,加强现场管理,加强对临时设施的管理以及加强合同、变更、索赔的管理等成本控制措施。     

安全文明施工措施费计价机制研究

在当前建筑市场承包利润较低的形势下,提高施工现场管理水平,除了依靠法律和行政手段外,加强施工现场安全生产费用管理,发挥经济杠杆作用十分重要。回顾了江苏省安全文明施工措施费计价改革历程,基于泰州市本地区安全文明施工措施费计价数据,对安全文明施工措施费计价现状进行了分析,提出完善安全文明施工措施费计价机制的建议,旨在进一步保障安全生产费用的投入和使用科学合理。     

浅谈建筑施工企业安全防护、文明施工措施费的提取、使用和管理

简要介绍了目前建筑工程安全生产、文明施工措施费(以下简称安全措施费)投入的现状,讨论了加强安全措施费投入的重要性,再对安全措施费的定义和组成进行了解释,根据国家有关规定对安全措施费的提取标准作了介绍,最后,就施工企业就安全措施费的使用、管理、运作和保障投入的措施作了重点分析,从而保障安全措施费用的足额、有效、及时的投入。     

加强施工项目管理实现项目成本控制

结合自身工作实践,从项目成本控制的角度探讨了工程项目管理办法,具体阐述了人工费、材料费、机械使用费及间接费的控制措施,提出了项目经理部对项目进行成本控制时应遵循的基本原则,以期合理有效控制项目成本。     

国外公路工程的人工费计算

本文从国外实际施工发生的人工费出发,讨论了国外人工费与项目管理水平的关系。文中举例说明从实际施工角度如何对一个国外项目的人工进行配备,根据国内定额的含义,计算出了这个项目的综合人工工日总计人工费。     

安全文明施工措施费计价管理浅析

现场安全文明施工措施费作为一项保证施工安全和文明的重要费用,其组成是否合理、能否真正落到实处,直接影响建设工程的安全生产管理水平。本文围绕贯彻建设部《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》(建办[2005]89号)文件精神,从合理确定范围、科学计取费用、完善计价程序、严格监管使用四方面,提出加强现场安全文明施工措施费计价管理的一系列措施,旨在运用经济手段推动安全文明施工水平的不断提高。     

降低工程成本的探讨

从工程成本的构成出发,分析了直接费和间接费对工程成本的影响,探讨了造成成本亏损的原因,总结了项目管理中降低成本的有效措施,并指出建筑工程的成本直接关系到项目的成败,关系到建筑企业的生存发展。     

论建设工程安全文明施工措施费用管理

文章从建设工程安全文明施工措施费用管理的必要性入手,分析了当前建设市场建设工程安全文明措施费用管理现状及其存在的问题和原因,并就切实有效加强建设工程安全文明措施费用管理提出相应的对策和建议。