世界石油工业在变局中加快绿色低碳转型——专访世界石油理事会副主席李鹭光先生

共同探讨了各国家推进能源转型和整个经济绿色低碳发展过程中,对能源企业转型以及世界油气格局调整所产生的影响;强调天然气作为低碳能源将在能源转型过渡期发挥不可替代的重要作用,天然气和新能源融合发展在不同地区可以呈现不同的模式。透彻分析了中石油提出的清洁替代、战略接替、绿色转型“三步走”的发展图景和路径;介绍了世界石油理事会也在制定战略转型规划,业务领域将从油气行业转向整个能源行业,并将在国际能源治理中继续发挥重要作用。     

从“剑桥能源周”看未来能源战略走势

第 37届剑桥能源周的基本共识:今后一个时期石油需求增长强劲,油气仍是未来能源主角,但能源转型是大势所趋;天然气作为洁净能源将继续引领化石能源发展,亚洲是需求增长主力;技术和管理创新对能源行业将产生巨大的颠覆性影响;石油公司将优化资产组合,加强战略合作;全球海上及深水油气业务将触底反弹;能源地缘政治态势恶化,对油气市场带来不确定因素;美国提出"能源新现实主义"命题与发展等。建议我国石油公司加强能源转型研究,制定切实可行的能源转型战略;加强传统领域技术创新与跨领域技术创新的融合;加强对美国"能源新现实主义"政策以及能源地缘政治的研究;抓住当前LNG买方市场机遇,择机签订LNG长贸合同。     

石化销售企业发展旅游业务的可行性分析与探索

由于旅游出行全环节产业链包括油品服务和汽车后市场服务等多个环节与石化销售企业经营的油品、非油品及其他增值服务相适应;加油站消费群体与自驾出游群体高度契合,从旅游沿线加油站和旅游型服务区特征的视角,分析探索了销售企业旅游服务发展策略和旅游业务创新模式,包括新旅游环境下与销售企业的关联油品和非油业务自身发展的需要,石化销售企业具备的声誉、品牌、销售网点规模、客户与员工等优势,旅游沿线加油站和旅游型服务区建设及发展以及消费者的需要等,提出了石化销售企业发展旅游服务的策略,线下产品自营、线上平台运营、线上线下一体化、线上线下平台+特色产品的品牌发展模式,将旅游项目打造为一个产业的建议。     

油田加“热”需加速

<正>让油田变热田,实现由油气企业向油气、热力和电力供应"三联供",是企业转型中长期的发展方向。国内老油田经过数十年开发,目前普遍进入中后期,新增储量品位下降以及开发成本上升成为普遍特征,加快老油田发展转型成为当务之急。具体到转型路径,一方面要通过技术进步将剩余油气资源利用好,让难动用储量动起来,继续为     

北美中游企业计划低碳发展

<正>据报道,北美中游企业制定能源转型战略,通常采取投资天然气基础设施、拓宽石油出口路径、减少现有业务碳排放、发展可再生能源以及开展碳捕集和存储（CCS）。然而,发展天然气比其它方式需要更多资金。中游企业认为天然气是能源转型的关键过渡燃料。业内人士表示,全球石油需求将在2030年达到峰值,但未来全球天然气需求仍将继续增长。预计北美天然气产量将继续上升,     

企业数字化转型的本质内涵和实践路径

企业转型发展是从人类历史上有企业组织以来一直存在的现象,数字化转型是历史发展给当前企业提出的新课题,是大势所趋。梳理当前数字化转型在认识、实践和评价中的乱象,从明确定义入手,提出数字化转型是以价值创新为目的、用数字技术驱动业务变革的企业发展战略。其目的是价值创新,驱动力是数字技术,具有赋能、优化、转型、再造4个发展阶段。实施数字化转型要步步为营、循序渐进,遵循规划先行—选择试点—试点效果评价—复制放大、扩大范围—运行优化、持续调整5个步骤进行。国内企业在数字化转型中,需要特别关注政策法律、模式选择、企业文化、人才和组织架构、技术储备5方面存在的风险,推荐按照“数据+平台+应用”模式全面建设。     

碳中和约束下油气行业发展形势及应对策略

为积极应对气候变化,多国明确提出了碳达峰和碳中和时间表,经济低碳化成为必然,能源结构将持续转向低碳化,化石能源需求占比将大幅下降,油气行业发展面临着严峻的挑战。为此,分析了碳中和约束下经济与能源低碳转型特征、碳中和对油气行业的影响,介绍了油公司和油服公司应对碳中和目标的主要举措,包括制定绿色低碳发展战略、加速发展低碳能源业务、加大低碳技术研发与应用、加大新能源业务投资、加快石油工程业务低碳化和布局低碳能源服务业务等,提出了我国油气行业发展建议,包括推进油气行业提质升级、有序推进能源低碳化转型、加速低碳技术创新和加快油气产业转型发展等,对我国油气企业在保证油气供应安全的基础上加快新能源与油气业务协同发展、促进企业绿色低碳转型发展具有一定的指导意义。      

世界能源转型趋势与主要国家转型实践

全球能源转型主要趋势包括能源效率的全面提升、现有能源利用系统的变革、可再生能源的大规模开发利用。各国由于资源禀赋、能源战略、技术水平等差异,走上了不同的转型道路。美国在追求能源独立的前提下,以天然气和可再生能源作为过渡能源,推动能源结构清洁化;德国大力削减化石能源消费,废弃核电,率先推进可再生能源规模化应用,在欧洲能源转型中具有代表性;日本立足国情,将技术优势作为能源转型的战略手段;中东国家出于能源政治、经济转型的考虑,也加入全球能源转型发展队伍,开始推进可再生能源应用;中国以控制能源总量消费、加大非化石能源供应、推进节能减排为主要举措,为世界能源转型做出了突出贡献。各国能源转型实践的经验和启示包括:能源转型是一项长期的艰巨任务,中国需立足国情并走好通往低碳未来的过渡阶段;规模经济是新兴能源技术走向产业化的重要推力;交通是各国能源转型的重点和难点领域;能源转型需要在开放的国际合作视野下进行创新。     

石油物探数字化转型之路:走向实时数据采集与自动化处理智能化解释时代

数字化转型已经成为当今世界众多行业和企业提升竞争力的战略选择,石油物探行业也应该通过数字化转型迎接长期发展和短期生存面临的双重压力。简要介绍了数字化转型的内涵与方法,阐述了石油物探数字化转型的目标、内容和特征。石油物探数字化转型的关键目标特征可概括为:全感知、全联接、全智能、全场景、全流程和平台化。分析了石油物探数字化转型发展之路应采取的五项关键行动,即构建基于物联网的地球物理数据采集系统;构建地学(石油物探)应用数字基础设施;构建石油物探数字化技术开发与应用平台;构建数据资源共享与数字化服务生态系统和发展石油物探业务应用无人机与机器人。展望了数字化转型即将带来的石油物探技术业务流程的变革即实时数据采集与自动化处理智能化解释,以及可能的业务模式变革。分析了石油物探数字化转型面临的挑战,即转型顶层设计层面的挑战;转型实施保障措施层面的挑战;技术平台系统建设层面的挑战;核心技术与关键零部件组件自主可控层面的挑战。     

大庆油田企业转型发展分析

大庆油田有限责任公司作为资源采掘型企业,资源走向枯竭是必然要面对的问题,转型升级是保持其高质量可持续发展的必然路径。分析国际石油公司转型方向和路径,结合公司现状、环境分析,明确企业转型方向：一是页岩油支撑稳产、开发技术闯市场、培育新能源业务;二是延伸产业链、增加附加值、发展新业态。提出多元化和产业链延伸两条转型路径,讨论大庆油田公司转型升级发展战略规划路线,为中国能源公司转型升级发展提供借鉴。     

重新认识氢能源——解读《氢能产业发展中长期规划（2021-2035）》

<正>《规划》首次将氢定义为一种绿色低碳的二次能源,明确氢是能源转型的重要载体。我国的氢能产业在碳达峰碳中和目标下方兴未艾,已进入快速发展的窗口期,制定出台《氢能产业发展中长期规划（2021-2035）》（以下简称《规划》）正当其时,将对我国氢能产业持续健康发展起到关键引领作用。《规划》首次将氢定义为一种绿色低碳的二次能源,明确氢是能源转型的重要载体,是具有革命意义的里程碑,     

德国能源转型进程中氢能发展经验及启示

随着能源的可再生与低碳化发展,氢因清洁性、灵活性与通用性将会在能源转型中扮演重要作用。德国作为能源转型的领先国家,非常重视氢能在能源转型和经济脱碳中的重要作用,制定了包括长期发展战略、中期研发、近期应用示范,以及氢能发展相关管理和监管体制等全面发展措施。全面认识德国的氢能实践经验对中国氢能发展具有重要的启示。     

青岛炼化谋“新”篇

<正>青岛炼化将成为引领行业转型发展的新能源新材料“链主”企业。日前,位于青岛市西海岸的中国石化青岛炼油化工有限责任公司（以下简称青岛炼化）被青岛市授予高端化工产业链“链主”企业,引起业内高度关注。党的二十大报告提出“深入推进能源革命”“加快规划建设新型能源体系,积极参与应对气候变化全球治理”。青岛炼化这家二十一世纪国内首座单系列千万吨级炼油企业,正全力向新能源、新材料方向转型。在不久的将来,一个引领行业转型发展的新能源新材料“链主”企业将重新刷新人们对传统炼化企业的认知。     

bp公司数字化转型经验与启示

数字化转型成为油气企业应对复杂市场环境和打造核心竞争力的重要手段。为完成从国际石油公司到综合能源公司的转型,bp公司将数字化与创新放到重要的战略位置,推动整个公司的深刻变革;成立了专门数字化转型机构,将敏捷化融入企业思维和工作模式,实现人力资源的数字化;建设数据湖,让数据驱动管理决策;加强外部合作,实现上云赋能,打造创新生态。bp公司数字化转型中在战略模式、组织架构、工作模式、技术选择、人才队伍、创新生态等方面的经验值得其他大型油气企业借鉴。     

天然气是近期能源转型的重要角色

<正>能源转型已经成为我国经济和能源发展的基本战略。"十一五"规划以来,能源转型已经持续列入国家规划。我国的低碳发展和大气环境发展也迫切需要能源转型的强力支撑。新的大气质量控制行动方案,明确提出在重点地区减少煤炭的使用,提升天然气和非化石能源的使用,使得这些地区的能源结构在未来5年出现重大变化。能源转型的目标是走向实现低CO2排放、低大气雾霾相关气体排放,以及高能源安全的能源系     

“烃资源评价加工与利用”专刊特邀主编述评

       碳达峰、碳中和是一场广泛而深刻的经济社会系统性变革,能源行业的变革是我国实现“双碳”目标的关键。现阶段,我国能源行业正面临着安全高效利用烃资源、平衡烃资源有限性与社会发展矛盾、满足我国对于社会发展和绿色环保的双重需求等诸多严峻挑战。“双碳”目标的提出将有力促进我国能源结构、产业结构优化升级,加速推进能源产业转型发展进程,加快能源产业由“资源主导”向“技术主导”转变,技术进步和创新将成为实现“双碳”目标的关键驱动力和必然选择。立足新发展阶段,科研院所和企业需超前部署,协同创新,根据我国能源分布和特点,着力以关键核心技术创新提高烃资源利用效率和推动产品转型升级,以强化碳减排技术创新提升企业核心竞争力。     

传统产业、原料结构、产品结构、生产过程、创新驱动——石化产业转型抓好这五点

<正>当前,我国石化行业正处于国际国内市场竞争同步加剧的时期。这样的时期,要求我们突出高质量发展为主题,摒弃过去拼规模、拼投资、拼资源的传统发展思路,加快转型升级。传统产业向高端、智能、生物化转型传统产业高端化转型与升级。高端制造业、战略新兴产业以及航空航天和国防军工都离不开化工新材料及其复合材料和功能化学品的支持和保障,而高性能材料和功能化学品大多得益于传统产品的转型升级。     

泰州石化:小炼油的转型典范

<正>淘汰落后产能,转让企业资产,分流富余人员,泰州石化成为小炼油转型发展的典范。转让滨江项目股权、关停小催化、安置富余员工、筹划生物能源项目,作为一家小炼油企业,2014年以来,泰州石化提前适应新常态,转型发展迈出了一系列关键步伐,取得了阶段性成果,被中国石化集团公司炼油事业部定为小炼油转型发展的典型。"作为一家小炼油企业,我们没有退路,转型发展是必由之路,早转型早受     

中国油气供需结构研究综述

在双碳目标的约束下,中国油气行业将迎来深刻变革。本文梳理了近期对中国油气行业供需结构的研究成果,结果表明：1）化工用油将快速增长,但难以弥补燃料用油的下降,石油消费将在2030年前达峰;2）天然气消费有望突破6000亿m3,但达峰后下降路径分歧较大;3）原油产量已进入平台期,天然气产量峰值高于3000亿m3,具有突破4000亿m3的潜力;4）在较长时间内中国油气消费缺口仍需大量进口来填补。研究认为,未来中国油气行业面临产量稳产增产难度大、进口风险敞口依然较高、转型任务艰巨等挑战,并提出加大储量动用政策支持力度,持续推动国内增储上产;优化行业转型路径,谨防资产搁浅风险;推动产业转型升级,助力行业高质量发展等相关建议。     

重庆龙头寺旅游集散中心开通重庆—茂县直通车

<正>2014年8月23日,重庆至茂县旅游直通车首发仪式在龙头寺旅游集散中心举行。11辆旅游大巴装载着627名游客从龙头寺出发,前往四川茂县古羌城。这也是龙头寺旅游集散中心自2014年7月5日试运行以来,开通的第二条旅游直通车线路。目前,龙头寺旅游集散中心已经开通仙女山、茂县两条直通车线路。接下来,还将陆续开通至重庆各区县景区以及周边省市景区的多条旅游直通车线路。此外,