用-R与P_n控制图强化棉纺织企业的过程控制

提出在实施全面质量管理中,纺织企业应该用过程控制代替半制品质量检验法来控制产品质量。ＸＲ与Ｐｎ图是适合棉纺织企业进行过程控制的一种有效方法,对其原理及应用进行了介绍。     

面粉企业的质量管理和过程控制

当今面粉行业的质量控制还停留在落后的结果质量检验方式上,不能满足现代化制粉企业的质量管理要求。由于缺乏快速的检测系统,无法对生产过程的关键点进行量化和标准化,因而无法进行快速准确的定性判断和控制,使用快速检测仪器和检测方法是实现过程管理的重要手段。     

棉纺织企业信息化应用整体架构探讨

探讨棉纺织企业信息化应用的整体架构。分析了国内棉纺织企业信息化应用现状,针对棉纺织企业信息化需求,结合信息化工作实践,提出了适合棉纺织企业信息化应用的整体架构及架构中各层级系统之间的关系。指出:信息化是一项系统工程,棉纺织企业应结合自身发展战略,规划和设计好适合自己企业的信息化应用体系。     

民营棉纺织企业发展中应重视的几个问题

棉纺织业是我国纺织工业的支柱行业 ,其生产能力及纱布产量均居世界首位。我国棉纺织行业在职员工 2 50多万人 ,占全国纺织企业从业人员的 32 %。棉纺织业直接关系到印染、针织、复制、色织和服装等行业的发展 ,对稳定国内市场和提高出口创汇起着重要的作用。加入世界贸易组织是大势所趋 ,挑战与机遇并存。为迎接加入世贸组织面临的挑战 ,民营棉纺织企业在发展中应重视如下几个问题。1、不要重彻国有棉纺织企业的老路。棉纺织工业作为一门劳动密集型行业 ,属于一种典型的“进入容易 ,退出困难”的行业。在发展初期 ,投资少 ,资金回收快 ,利…     

浅论棉纺织企业与棉花供应商之间信任关系的建立

1999年国家实行了新的棉花购销改革后,加快了棉花流通体制从计划配置为主向市场为主的转变。在这一转变过程中,市场的运作极不规范,棉价波动很大,直接影响了棉纺企业的成本,导致了一些棉纺企业陷入了困境。如     

浅谈“统计过程控制”在制造企业的活用

从制造企业的实用角度出发,建立简易统计过程控制模型——简单直观、运用便捷的倾向管理图,实施倾向判定和余量判定,实现统计过程控制在制造现场的活用。在实施过程能力评价、选定合适的检验方式之后,选择重要项目实施倾向管理,通过对日常检查数据的充分利用,及时挖掘制造企业的潜在质量课题,在不良品产生之前采取措施,以较低的投入实施预防式管理,提升产品整体质量。     

论X^—R控制图的应用

介绍了X^-R控制图的基本原理、作用,并详细阐述了重点应用步骤。通过实际运作效果分析,得出X^-R控制图在粮食加工企业的质量管理、质量保证和质量控制中发挥的重要作用。     

谈中国棉纺织企业ERP系统的实施

分析了中国棉纺织企业ERP系统的实施情况。该系统包括原料管理、工艺管理、生产管理、质量管理和设备管理五大模块，并以江苏某大型棉纺织企业的ERP系统为典型案例对ERP系统进行了全面分析。该企业有两个织布车间、四个纺纱车间、四个并线车间，拥有瑞士、德国、日本等国的先进纺织设备和检测仪器。实践证明，使用ERP系统后的企业均取得了较好的经济效益。     

棉纺织企业防火技术与设备的应用研究

棉纺织企业作为重要的工业制造企业,其生产过程存在较高的火灾危险性。一旦发生火灾,会造成严重的人员伤亡和财产损失。因此,加强棉纺织企业的防火工作对于保障企业和员工的安全至关重要。文章通过对防火技术的定义和分类、防火设备的种类和功能进行介绍,揭示了防火技术与设备在棉纺织企业防火安全中的重要性。同时,对棉纺织企业防火技术现状进行概述,并深入探讨了防火物质的选取、火灾预警系统的建设、防火隔离设施的设置、防火门窗的使用、防火电缆的选择和敷设等方面的应用内容,旨在为相关企业提供科学可靠的防火指导。     

X—R控制图的应用

啤酒的原麦汁浓度是一个重要指标,可以通过—R 控制图进行分析和判断,确定其是否处于可控、稳定的状态,以对影响因素进行监控。收集一季度数据80个,分组 k=16,每组个数 n=5根据平均值=(X1 X2 X3 X4 X5)/5,极差 R=R_(max)-R_(min)进行计算并列下表:     

纺织企业的成功经验与启示

本文通过对国内外知名纺织企业的分析，认为经营者质素，以人为本的管理和实施质量经营是成功的关键，基础和保证。     

SPC统计过程控制在食盐定点生产企业中的应用

现代质量管理的核心和精髓是贯彻预防原则，而SPC就是为了贯彻预防原则，利用统计技术对过程中的各个阶段进行监控，从而达到保证产品质量的目的。在食盐定点生产企业引入SPC统计过程控制，对于提高产品质量、降低不合格品率，满足ISO9000质量体系改进的要求，提升现代管理及信息化建设水平将起到积极的作用。SPC将成为食盐定点生产企业质量管理中必不可少的手段。     

中国棉纺织行业协会副会长 叶戬春：用新型纺纱技术引领企业发展

随着新的棉花政策的出台、以及高征低扣等政策改革的实施,棉纺企业前景还是比较光明的。但棉纺企业不会再像前些年那样大规模发展,技术改造、设备升级将是行业提升竞争力的一项有力保障。企业若想保持稳步发展,就必须采用新型的纺纱技术,比如,紧密纺技术正在逐步代替传统环锭纺,喷气涡流纺具有流程短、用工少、产量高等特点。这些都是未来行业技术设备发展的新希望和新趋势。     

论企业与供应商之间的信任关系——以两家棉纺织企业为例

对二个棉纺织企业的实际调查入手，分析了棉纺企业与棉花供应商之间建立信任的合作关系的必要性；运用博弈论论证了双方建立基于信任的合作关系的可能性，此外，对如何建立信任的问题做了初步探讨。