企业文化如何做到以人为本

企业文化的优劣,直接关系到一个企业管理效能的高低.以人为本的企业文化从人的角度出发对企业管理提出了思考.它强调企业的管理要以人为中心,企业将人的全面发展作为企业发展的重要目标,并通过顺应人性的管理凝聚人的合力管理来实现人和企业的共同发展.鉴于此,本文对以人为本的企业文化进行7探讨.     

关于企业文化建设的思考

人类社会的发展和科学技术的进步，将企业管理理论的发展推到了文化管理的崭新阶段。以企业文化建设为统领地位的企业管理模式，成为了后续企业管理领域不可逆转的发展趋势。我国的企业文化建设还只是处于初级阶段，因此，关于企业文化和企业文化建设的研究，是我国理论界和企业界需要共同面对的一个亟待深入开掘的重大课题。     

略论民营企业伦理文化的构建

企业伦理文化是企业文化的基础和核心,是现代企业管理的重要组成部分.研究民营企业伦理文化对于提升企业文化力,提高企业管理效率和效益有着十分重要的意义.     

我国企业管理文化发展途径探究

;解放战争时期毛泽东就说过:"没有文化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的."在市场激烈竞争的今天,语录的科学性和辩证内涵给我们以启迪.企业的再发展,员工的管理文化是基础;企业再发展,管理文化要先行,管理文化的内容也要不断地丰富和提升.     

试议如何发展企业文化的创新文化模式

企业文化是企业特色的精神财富和物质形态的总和,也是重要的管理方式与管理手段.在当前新经济条件下,发展企业文化的创新文化模式,对于促进企业的与时俱进、健康发展,创造和谐社会有着重要现实意义.     

浅论企业文化的构建

管理以文化为基础,企业的竞争最终是文化的竞争.创造特色的企业文化,提升企业价值是当前我国企业生存和发展的必然选择.     

试论以人为本提升企业文化建设的方法和途径

企业文化是一种存在,是现代企业管理理论和管理方式的重要内容,加强"以人为本"的企业文化的研究、运用和实践,是企业管理创新的必由之路,对于完善和建立现代企业制度具有十分重要的意义.     

提升企业人力资源管理执行力研究

企业文化对一个企业的发展来说起着至关重要的作用,但我们现代企业在发展中还面临了许多问题,而最为普遍的就是形式主义,执行力不够.要想企业文化能真正发挥功能,就必须提高企业的执行力,通过人力资源管理相关制度的完善保证企业文化的有效执行,让企业文化在管理的过程中充分发挥,从而完善企业的人力资源管理.     

启明星铝业企业安全文化的探索与实践

企业安全文化建设既是四川启明星铝业公司自身持续、稳定发展的客观需要,也是新形势下企业内、外部环境变化的客观要求.公司从安全观念文化、安全行为文化、安全物质文化和安全管理文化四个方面深入探索,通过不断完善企业安全文化系统工程及其管理体系,实现了“全员、全方位、全过程”的安全管理,增强了企业的抗风险能力和竞争能力.     

企业安全发展重在安全文化建设

企业安全发展是企业的水恒主题,事关国家安全、社会稳定、生产发展、人民幸福和安康.企业安全文化建设则是科学发展观与构建和谐社会战略思想的落实,是精神文明建设和社会文化的有机组成部分,是解决安全管理的重要措施.安全文化是安全科学发展之本,是实现安全生产和安全生存的基础和灵魂,既是提供全社会发展动办的基础,也是现代人赖以生存的重要基础,更是影响企业兴衰的第一因素.本文就企业安全发展重在企业安全文化建设做简要探讨.     

打造安全文化,构建和谐企业

打造特色安全文化,创建本质安全型企业是一项理论化、系统化的工程,是贯穿于安全生产的一条主线,是企业和员工利益的保障体系.钱营孜煤矿坚持"以人为本"的理念,把培育安全文化、营造平安和谐的安全文化氛围,作为做好煤矿安全生产工作,保障员工生命和健康最重要内容,把员工视为企业的主体和首要因素.在安全生产管理中,该矿始终坚持以严格的安全管理来规范员工的行为,积极构建安全文化建塑体系,坚持以人为本推进文化管理,不断创新和丰富安全文化载体建设,拓展安全文化建塑阵地,用企业文化的力量提升企业的安全管理水平,推进了矿井和谐发展.     

探讨企业文化在管理中的作用

随着改革开放的日益深入和企业自身及市场经济的不断发展,越来越多的企业深刻地认识到了企业文化建设对企业的生存、发展,尤其是可持续发展具有极其重要的影响和推动作用.它主要表现在对内增强企业凝聚力,对外提升企业形象两个方面.企业文化是在市场经济中企业获得经济增长的有效手段,是企业领导实现管理目标,提升企业核心竞争力的主要方式,同时也是挖掘企业文化个性力,提升企业管理水平与企业精神文化品位的时代要求.     

企业文化与烟草企业思想政治教育的思考

企业文化代表企业成员的集体认同感和归宿感,企业文化与企业思想政治教育的有机结合,以爱国奉献为追求,以维护消费者利益为己任,以人本管理为核心,实现企业文化与企业思想政治工作的对接,丰富企业文化的内涵,促进烟草企业发展.     

企业管理中组织文化的创新建设研究——基于组织文化作用与功能的思考

组织文化是组织在长期的实践活动中形成的、为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念,行为规范和思维模式的总和.在现代企业发展管理中,组织文化因其特殊的作用和功能成为企业竞争力的源泉,成为企业可持续发展的基本驱动力.随着现代企业管理制度的不断发展,企业组织文化建设面临新形势和新要求,为使组织文化的作用和功能得到有效发挥,需从五个方面考虑创新组织文化.     

用企业文化提升人力资源管理绩效

人力资源管理对企业的重要程度是毋庸置疑的.本文根据企业文化与企业人力资源管理的关系,在前辈的理论研究指导下,探讨如何通过建立适合公路施工单位的企业文化,改善公路施工单位的管理问题,最终迭到提升公路施工单位人力资源管理绩效的目的.     

浅谈企业文化建设

当前 ,企业文化建设作为一种新的管理方式已被越来越多的中外企业所采用。其成功发展的实践充分证明 :文化力启动经济力。如何做好企业文化建设 ,使文化建设更好地服务于企业发展 ,笔者通过对山东招金集团的文化建设情况进行调查后认为 ,建设企业文化不是一个简单的管理方法的变换 ,而是需要更新管理观念 ,变革管理制度 ,以及做大量的思想工作和组织工作。1　培育企业共同的价值观企业价值观是企业文化的核心 ,是企业职工对企业生存、发展目的和意义的认识及评价。它渗透在整个企业管理和生产经营过程中 ,在企业文化诸要素中处于主导和支配…     

对我国企业文化建设的几点思考

作为一种管理理论,企业文化对于企业生存、发展所起的重要作用日益显著,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,建设具有企业特色、个性鲜明的优秀企业文化势在必行.文章就我国企业文化建设中存在的问题进行了分析,并提出了几点建议和措施,以提高企业文化建设的成效.     

浅谈如何加强基层企业文化建设

加强基层企业文化建设,既是现代企业管理的需要,又是提高企业队伍凝聚力、生产力的重要途径;既是培养和塑造高素质企业队伍的重要环节,又是企业队伍健康发展的重要保证.应将文化建设与队伍建设相结合,开拓新思路,探索新方法,不断建设、调整、完善和提高.     

人力资源管理与企业文化的关系

我国的生力军都在三十岁以上的年轻一代,这一层次的群体大多在工作以前经历过艰辛岁月,经过努力的学习和激烈的竞争后就读高等学府,工作后又面临着经济高速发展的信息化社会和工作不稳定的压力,所以这一层次的群体都在卡位,在社会中找属于自已的位置,没时间也来不及搞企业文化.还有一个问题是,很大一部分人的诚信度有问题,稳定性也有问题.所以我们在做好人力资源管理的同时,要注重企业文化的建设,使企业文化的建设与人力资源管理同步发展,培养一批敬业、收信、忠诚、奉献、开拓、创新、立志、图强的企业生力军,为企业的发展打的强有力的基础.     

打造先进企业文化构筑企业精神文明

企业文化建设是促进企业精神文明建设的重要手段.企业文化建设的过程,就是一个企业确立管理目标,提炼企业精神,规范企业道德,提高人们的道德风尚,培养企业意识的过程.