浅议EPC项目管理中的设计控制

国务院审查批准并正式发布的《能源发展"十一五"规划》、《公路水路交通"十一五"发展规划》、《铁路"十一五"规划》等专项规划,基础设施和基础产业建设仍然是我国现阶段的重点。EPC项目管理模式逐渐被广泛采用,做好EPC项目管理的的一个重要环节就是设计控制。文中论述了EPC项目管理过程中如何进行设计管理的过程及要点。     

基于EPC总承包管理模式的项目风险分析

建设项目的不断发展,促进了EPC项目管理模式的不断发展,EPC总承包管理模式在项目建设工程中具有明显的优势,但是也存在诸多的风险.在此过程中进行项目风险管理能够有效保障建设质量,进一步提高建设水平.基于此,本文阐述项目风险管理的概念和意义,并从施工准备阶段、施工实施阶段等7个方面进行分析,以期为建设工程项目领域的后续研...     

论转变我国工程项目的管理模式

长期以来,我国工程建设采用建设单位(建设指挥部)、设计单位、施工单位、物资供应单位分工协作的模式,随着市场的发展,这种模式的弊端逐渐显现出来.本文通过对DB、EPC等全过程项目管理模式的研究,探寻适合我国市场经济条件下的工程项目管理模式.     

全过程工程咨询模式下如何做好EPC总承包项目在前期阶段的投资控制

随着我国经济建设的快速发展,EPC总承包模式在我国诸多大型建设项目中被广泛应用,而全过程工程咨询作为一种新型的咨询服务组织实施模式也在全国广泛推行,越来越多的EPC总承包项目采用了全过程工程咨询的项目管理模式,其核心是在保证工程质量和安全的前提下,帮助业主提高建设效率、节约建设资金,更好地实现投资建设意图.本文作者以某EPC总承包项目的 全过程工程咨询服务实践为例,分析了在全过程工程咨询模式下EPC总承包项目前期阶段的投资控制,以提高EPC总承包项目全过程工程咨询服务的质量.     

分析EPC工程项目管理模式的研究与应用

随着城市化建设脚步的不断加快,我国各项基础设施建设也在不断的完善,工程建设行业也获得了非常迅速的发展,在发展过程中需要有完善的制度才能够保证各个工程项目的顺利开展,现如今我国工程管理模式也越来越多元化,对于工程项目进行管理也提出了更高的要求。结合近几年来我国建筑工程项目的管理现状,简要分析了EPC工程的模式,然后针对EPC工程项目管理模式的具体应用提出了几点有效的措施,希望能够切实提高EPC工程项目的管理效果。     

基于BIM的光伏电站施工运维一体化平台应用

随着清洁能源需求不断增长,光伏产业迎来井喷式发展,同时也在建设过程中存在管理粗放、运维过程信息不完备等问题。基于BIM技术的光伏电站施工运维一体化平台应用,能够对现有管理模式和流程进行优化,实现光伏电站管理的可视化、精细化、规范化和智能化,有效提高光伏电站项目的建设质量和综合效益,对推动光伏电站项目数字化和智能化管理具有重要意义。     

现阶段无法大规模推广现代项目管理模式的几点理由

国际上常见的建设工程项目管理模式有DBB、DB、CM、EPC、PM等,在不同的项目管理模式中,建设各方的权利和责任也不一样.建设部于2004年11月16日发布《建设工程项目管理试行办法》,标志着我国建设项目管理与国际接轨迈出了一大步,但由于我国建设工程法律法规体系与国际惯例不一致,投资体制还存在缺陷,建设企业竞争力不强,对现代项目管理模式不熟悉,因此我国现阶段还无法大规模推广现代项目管理模式.     

EPC项目建设过程中的精细化管理

在建设过程中,随着EPC项目的不断发展,现阶段的EPC项目的管理模式不能满足发展的要求,精细化管理成为了EPC项目的重要发展趋势。通过对工程项目决策阶段、设计阶段、采购阶段、施工阶段和竣工验收阶段存在的问题进行分析,提出了符合精细化管理理念的措施,并将其与EPC项目进行有效的融合,从而有效控制施工成本、进度、质量及安全。     

浅析EPC总承包项目中工程质量管理

EPC总承包项目管理模式代表了现代工程项目管理的主流,在国内石化行业的工程项目中已经得到了广泛应用。EPC总承包模式下的工程质量管理与常规模式下的工程质量管理不尽相同,本文以国内某大型石化企业的EPC总承包项目建设过程中的质量管理为例,对在EPC总承包项目中具体采用的质量管理方法和控制措施进行了介绍。     

EPC管理模式下的成本管理研究

EPC管理模式下其在工程周期、合同纠纷、工程造价等方面的优势是非常显著的,为此,在石油化工、水电工程等大型工程项目中EPC得到了较为广泛的应用,并且在市政工程中也进行了广泛的推广。目前,EPC总承包项目模式在我国整体的发展可以说是比较乐观的,其中,EPC总承包成本管理在创造利润方面发挥着不可替代的重要作用。围绕EPC管理模式下的成本管理开展系统性的论述。     

基于EPC总承包模式的项目管理要点研究

总承包模式（Engineering Procurement Construction,EPC）的应用,有助于提高我国工程建设总体水平,加速我国工程建设与国际承包管理方式接轨,提高我国建设行业的竞争力。基于EPC总承包模式的项目管理涉及多环节,包括多项管理内容,把握其中管理要点是提高管理质量,全面提高工程项目质量的关键。对此,该文分析了EPC总承包项目管理模式,重点探究了基于EPC总承包模式的项目管理要点,希望能够对相关工作提供一定帮助。     

基于EPC模式的涂装车间项目采购管理

以汽车涂装车间工程为对象,在分析项目建设背景和建设目标的基础上,采用EPC模式进行整体招标.基于EPC模式项目采购管理理念,对项目规划采购管理、实施采购管理、控制采购管理等关键采购过程管理方法进行了分析.项目最终建设成果表明:通过采用EPC模式,该项目在达到预定质量的前提下实际效益超过3000万元,建设周期缩短了至少3...     

EPC工程总承包管理在项目中的应用与探讨

在介绍EPC模式及其发展概况的基础上,指出EPC项目管理模式在应用中应充分发挥设计的主导作用,抓住采购管理的关键环节,并就当前各建筑施工企业为了适应EPC项目管理模式需要重点培育的几种核心竞争能力提出了相关建议.     

美国大型地面光伏电站EPC工程管理重点

该文结合以往在美国的项目管理经验,就在美国如何实施大型地面光伏电站的总承包管理展开探讨与分析,阐述了美国光伏电站项目在计划和执行过程中需要关注的重点问题和解决方案,以期进一步提高中国EPC公司在美国执行项目的工程管理水平.     

公共园林景观EPC工程现场管理策略

在中国风景园林建设行业不断发展壮大的过程中,EPC管理模式凭借其专业协同把控项目建设情况、平稳高效推进项目进程等优势正逐渐受到建设单位的青睐,但同时也面临诸多问题。以现场管理为着眼点,从公共园林EPC工程特点分析出发,结合团队多年来从事公共园林EPC工程项目管理的实践经验,对公共园林EPC工程具体项目案例进行管理架构分析,从困境分析论及现场管理,对公共园林EPC工程的现场管理策略进行了深入探讨,进而探索完善公共园林EPC模式运作的途径与方法。     

略论EPC项目管理模式的先进性

介绍了EPC项目管理模式,论述了EPC项目管理模式的先进性,通过对长输管道EPC项目管理过程的分析,论述了如何实现EPC项目管理模式的先进性。     

EPC总承包项目管理模式的实践应用研究

在我国现阶段进行建筑工程建设过程中,科学应用EPC承包项目具有重要的意义,能够减轻工作总量,控制工程造价,缩短建设周期,进而确保更为高效地完成项目工程建设,提升整体工程建设效果,为我国现代建筑行业的进一步发展创造良好的条件,相关工作人员需要对其进行深入分析,确保能够合理优化管理模式。本文首先分析EPC总承包管理的应用价值,然后探究我国现阶段应用该种项目管理过程中现存的各项问题,最后,从设计管理、承包商能力、采购管理、施工管理、管理平台和BIM技术六个方面综合探究应用EPC总承包项目管理的具体策略,希望能够更为高效地开展项目工程建设,提升整体工程建设效果。     

EPC总承包工程项目风险管控分析

伴随着我国基建工程的不断推进,工程建设方式得到了不断地优化,工程总承包模式越发得到大力提倡。EPC模式是工程总承包中的一种建设管理模式,相比较以往模式而言,EPC模式优点非常突出。基于此,本文首先对EPC模式在工程管理中的优势进行分析,然后结合EPC总承包工程项目的主要风险,结合笔者的工作经验,提出EPC总承包工程项目的风险管控建议。     

EPC项目设计运行管理要素与管控要点

基于目前建设行业新的发展要求,国内EPC项目方兴未艾,结合企业EPC项目实践需求,深入浅出地对EPC项目的管控要素、意义和方法进行论述和分析,以期为EPC项目健康、持续发展提供技术管理助推剂。为此从EPC项目优势特点、设计策划、实施管理、设计成果科学管控、设计运营和过程管控等方面展开研究,总结的经验可供相关项目实践者借鉴。     

工程项目管理模式分析

在工程项目建设中,工程项目管理是不可或缺的组成部分,直接影响项目质量的好坏。在我国工程项目管理中有四种应用较为普遍的管理模式:EPC模式、DBB模式、PMC模式、BOT模式。通过对工程项目管理模式的认识,详细阐述五种项目管理模式的优、劣势,目的在于促进工程项目管理的进一步完善。