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对于“老凤祥”这一百年品牌的持续发展,公司总经理石力华说“我们将采取‘四个创新’”。机制创新在企业的持续发展中,企业的结构调整是重中之重。以推进公司的多元化改制工作为核心,在稳定工作的基础上,加大经营者的持股比例,完善企业激励机制,提高经营者与企业发展的关切度,增强企业的活力。管理创新加强“老凤祥”首饰的品牌管理,重塑品牌形象,发挥品牌的优势。着重新产品开发力度,新品牌的更新率达到30%以上,为老品牌赋予新的内涵。规范品牌加盟连锁店的管理,维护老凤祥中国驰名商标的声誉。经营创新在新体制结构的基础上,积极探索经营… 相似文献
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在前不久召开的上海轻工控股(集团)公司首届25次董事会议作出决定,授予六神(家化)、海立、红双喜、梅林(梅林正广和)、老凤祥、和酒(冠生园)等品牌为优胜奖;白猫、中华(铅笔)、佰草集(家化)、凤凰(晟隆)等品牌为提名奖。这标志着上海轻工控股(集团)公司把品牌战略作为上海轻工经济发展的“重头戏”。 相似文献
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如今,人们已经很难想象,声名显赫的老凤祥,也曾经在上世纪90年代面临生死考验。在市场化的冲击下,老凤祥短短5年时间里经历了三次重组。
品牌二次重组
第一次重组发生在1993年。住上海二轻工系统的运作下,上海远东会银饰品厂与上海环球饰品厂合并,成立上海老凤祥首饰总厂,同时,产品标记也由“沪C”更改为“老凤祥”。这一合并也使老凤祥的厂名、注册商标、标记和店招牌融为一体。 相似文献
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实施“品牌战略”占领市场制高点裘愉发随着市场经济的发展和产品竞争的不断加剧,品牌是“金矿”的观念正在逐步形成,“品牌战略”已越来越为一些企业家所重视。丝绸行业的品牌群亦在逐渐形成,并产生了较好的经济效益,发挥了显著的作用。一、品牌是企业经济发展的生长... 相似文献
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在服装圈,很少有人说起“创品牌”还一脸好奇的表情,因为那不过是老生常谈的话题,而现在“品牌战略”则带给企业和品牌更广阔的发展空间和经济利润。此时,更多的企业在探索、品牌在细分、消费在趋向个性化,而“杉杉”则从单一的品牌战略中走出来,以自己的模式开拓市场,提出“多品牌、国际化”的战略,在服装经营上尝试新的探索。尽管,如今为杉杉的品牌战略下一个定论还为时过早,但我们应该以开阔的思维看“多品牌、国际化”,鼓励更多的企业寻求适合自己的“品牌战略”。 相似文献
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2004年10月,浙江省温岭市市委、市政府在全市品牌兴市工作会议上提出“实施品牌战略,建设品牌强市”这一战略性口号后,对全市制鞋企业是一个极大地鼓舞和推动。王建平市长在会上指出:实施品牌兴市战略是争创温岭经济发展新优势的战略选择,是温岭经济社会全面发展的客观要求,也是建设先进制作业的必然要求。面对温岭市政府提出的要求,温岭市制鞋企业该怎么办?如何使温岭制鞋企业走出目前的艰难困境,在激烈的市场竞争中立于不败之地,我们认为关键是如何争创品牌,实施品牌战略,做大做强企业。 相似文献
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在全球化浪潮风起云涌的今天,品牌已经是跨国垄断巨头们攻破国际市场的一大利器。企业应该以品牌战略为突破口,打赢这场战争。那么企业如何建立起自己的品牌、通过什么途径实施品牌战略?通过品牌战略的实施怎样使企业获得巨大的利润?这对于企业经营者来说是一项系统而又艰巨的工程,企业可以通过企业文化建设、品牌理念创新和建设优秀的团队来实施品牌战略。 相似文献
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日前,“山东亿佳太阳能有限公司”正式更名为“山东亿家能太阳能有限公司”,而“亿家能”全新的品牌战略也随之全面启动。“亿佳能”缘何要变“亿家能”?经历了2年多飞速发展的“亿佳能”已经跨入品牌资源积累的重要阶段,中国老百姓已经熟悉和使用了近三年的“亿佳能”为何要被全新的“亿家能”注册商标取而代之?不管原因如何,我们看到了中国的热水器企业对品牌已经开始投入了极大的关注。在全球化和知识经济这两场革命业已到来的今天,每个企业都面临着如何超越传统,转变观念,拆除藩篱,迎接与全球经济融合的挑战。亿家能的换标在新的时代为我们提供了一个思考的舞台。 相似文献
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原酒企业如何打造品牌是整个行业长期实践和探讨的话题,原酒作为成品白酒不可或缺的重要组成要素而长期存在,所以原酒企业应该回归本源、重新认识自身价值、实施要素品牌战略。以要素品牌战略的基本概念为出发点,讨论了原酒企业具备实施要素品牌战略的基础,同时就原酒企业如何实施这一战略作了方向性的探析。 相似文献
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中小家电企业资金少.规模小。不敢多打广告.如何能实施品牌战略呢?销售一直上不去.价额还在下滑.哪有心情和精力去实施品牌战略呢?有没有一种务实的,适合中小家电企业稳打稳扎的品牌战略呢?品牌是所有消费者对产品感受的总和。品牌不是商标.不是产品.不是CI.也不是企业文化.这些只是品牌的外在表现形式之一.品牌是消费者在对产品和企业咨询.购买与使用过程中对之所打的分数.包括认知度.满意度.美誉度及联想度等等。品牌是一种资产和财富.也是消费品竞争于市场的核心竞争力,只注重产品而不培育品牌是低层次的短期市场行为,是很难在市场上立于不败之地的。 相似文献
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崔涛 《中外食品工业信息》2011,(11):56-57
企业品牌和产品品牌并驾齐驱的”双品牌”战略,是很多企业集团都在普遍采用的一种品牌战略模式.从品牌结构上来看,酷似一个”太阳系”,企业品牌位居中央,犹如一颗金光灿烂的“太阳”;产品品牌宛如“行星”般,在保持“自转“的同时,还紧紧围绕企业品牌“公转”!双品牌战略的结构虽然简单、清晰.但是,要达到“双剑合璧”、“双剑合一”的境界,绝非易事。 相似文献
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几年来,古贝春保持了年递增10%的发展速度.2004年,销售回款比上年同期递增26%以上。连续6年保持了产品合格率100%,公司负责人说:“这是实施品牌战略,品牌效益同发展的结果!” 相似文献
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浙江省湖州市织里镇童装企业的品牌战略实施过程中已取得较引人注目的成就,在近年国内童装销售百强和利润百强企业中,一直占据着约1/4的份额。在过去的五六年间,织里先后涌现出了一些市级和省级著名商标乃至全行业性影响的品牌,如“芝麻开门”、“今童王”等.其成功的运作经验成为全国各地童装企业实施品牌战略学习的榜样。 相似文献
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本文论述了实施品牌战略与企业持续发展的相互关系,总结了实施品牌战略的实践经验,探讨实施品牌战略对企业持续发展的重要作用,指出实施品牌战略,市场定价是前提,绿色食品是基础,质量管理是关键,现代营销是手段,与产业化经营有机结合是根本途径.本文对企业如何创品牌、保品牌有一定借鉴作用. 相似文献
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本文论述了实施品牌战略与企业持续发展的相互关系,总结了实施品牌战略的实验经验,探讨实施品牌战略对企业持续发展的重要作用,指出实施品牌战略,市场定价是前提,绿色食品是基础,质量管理是关键,现代营销是手段,与产业化经营有机结合是根本途径。本文对企业如何创品牌,保品牌有一定借鉴作用。 相似文献
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