民主管理探新路 厂务公开得人心

宜宾造纸机械厂，自1980年建立职工代表大会制度以来，厂领导班子坚持全心全意依靠职工办企业的宗旨，重视职工代表大会的民主管理、民主参与、民主监督作用，依法实行厂务公开，收到了明显的效果。1998年10月，被中华全国总工会命名为‘全国模范职工之家”。1．重大决策公开。厂长主动向职代会报告工作，广部重大决策坚持通过职代会讨论、审议，实行公开决策。职代会推职工代表参与日常厂务会、厂长办公会，并有发言权、表决权。厂里实行重大决策公开，减少了决策失误，增加了职工对厂务工作的了解，增强了职工的主人翁责任感，有利于决策…     

陕西华山造纸厂厂务公开赢民心

陕西华山造纸厂在厂务公开工作中,牢牢抓住民主管理这一关键,积极探索各种有效的公开形式,促进了厂务公开的深入发展,企业厂务公开走上了规范化、制度化的轨道。从1999年华山造纸厂建立厂务公开制度,全面推行厂务公开3年来,厂务公开领导小组将企业改革和发展的“难点”、职工关     

民主管理:黄金企业改革发展的重要内容──国家经贸委黄金管理局副局长成辅民访谈录

党的十五届四中全会审议通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出：搞好国有企业的改革和发展,必须切实“发挥工会和职工代表大会在民主决策、民主管理、民主监督的作用。坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度,实行民主评议企业领导人和厂务公开。”这是２０１０年以前国有企业改革和发展的重要内容,也是强化黄金企业管理,提高科学管理水平,建立现代企业制度的要求。 国家经贸委黄金管理局对此十分重视,并于１９９９年１０月在河南中原黄金冶炼厂召开了“全国黄金系统厂务公开,民主监督工作现场会议”成辅民副局长在会上作了《积极推广厂务公开,促进黄金企业健康发展》的讲话。本刊记者于２０００年２月就推行厂务公开,对黄金工业健康发展的影响,访问了成辅民副局长。     

建立“民管”制度 落实“依靠”方针

从制度入手落实全心全意依靠职工办企业这一根本指导方针,是新形势下企业工会的一项重要工作。近年来,我们围绕贯彻落实“依靠”方针,建立一整套切实可行的民主管理制度,维护了职工的合法权益,调动了职工的积极性和创造精神,促进了企业的解困和发展。 1 依法建立制度是落实“依靠”方针的前提条件 制度是机制的保证。在落实“依靠”方针过程中,作     

推行厂务公开工作 强化企业民主管理

我公司是在原青州市造纸厂的基础上改制而成的中型股份制企业。１９９４年改制以来,统一思想,强化措施,全面推行“厂务公开”制度,加强了民主管理,增加了企业凝聚力,促进了公司的全面发展,取得了明显的成效。我们的主要做法是:１积极统一思想认识当前,企业职工的民主意识和参与意识越来越强,能不能搞好公开,关键的一方面在领导。厂务公开能否真正落到实处,取决于经营者对全心全意依靠工人阶级办好企业的思想认识;取决于领导班子是否真正廉洁勤政,大公无私。我公司在实行厂务公开的过程中,也经历了一个不断统一思想、深化认识的过程。初期,在…     

认真实行厂务公开 依靠职工办好企业

随着企业改革的深化和基层民主政治建设的发展,职工的命运和企业的命运紧紧的捆在一起。回顾几年来,我们把从抓建立健全职代会制度,加强民主管理到现在全面实行厂务公开,让职工群众知厂情、议厂政、监厂事、促厂兴,从而极大地保护和调动了广大职工参与民主管理和民主监督的积极性,也对密切干群关系,提高企业的决策和管理水平,落实企业改革、脱困与发展的各项任务,促进企业稳定,产生了积极的推动作用。     

在转制中怎样坚持依靠职工办企业

吉林化纤股份有限公司是1993年3月由原吉林化纤厂转制而成。一年来,由于紧紧抓住以股份制改革为动力,坚持全心全意依靠职工办企业的方针,始终坚持“三个不变”,即企业的社会主义性质不变;职工在企业的主人翁地位不变;职工的民主权利不变,进一步强化了企业的民主管理,拓宽了民主管理     

厂务公开促使企业走出困境再造辉煌

该文论述了厦门通士达有限公司通过厂务公开促进现代企业制度的建立，促进职工民主参与，加强企业科学管理，密切干群关系，推动党风廉政建设，完善企业领导体制，加强民主建设，使企业走出困境，再造辉煌。     

推行厂务公开 促进企业发展

推行厂务公开是国有企业的根本制度之一,是企业实现民主决策、民主管理、民主监督的有效途径。厂务公开有助于密切党组织与企业职工的关系、调动职工工作积极性,有助于促进企业改革、稳定和发展。山东新华印刷厂潍坊厂2005年5月上任的新领导班子正是积极开展厂务公开工作,团结带领全厂职工,同心同德,艰苦奋斗,经过近三年的努力,把一个有着54年历史、濒临破产、严重资不抵债的企业,扭亏为盈,实现良性循环。2004年,山东新华厂超额完成总社下达的各项经济技术指标,社会效益和经济效益与过去相比有了较大的提高,先后获得了潍坊市“市级文明单位…     

泰格荣获湖南省厂务公开民主管理先进单位称号

近日，由中共湖南省纪委、省委组织部、省总工会等十家单位联合评选的厂务公开民主管理先进单位揭晓，泰格林纸集团荣获“湖南省厂务公开民主管理先进单位”荣誉称号。5月23日，湖南省总工会党组成员、纪检组长刘德明一行来到泰格集团总部，将“湖南省厂务公开民主管理先进单位”奖牌，交到该集团党委副书记袁国利手中，希望泰格以此为契机，继续深入推进新形势下的厂务公开民主管理工作。     

加强我区烟草企业职代会制度建设初探

职工代表大会是保证职工对企事业单位实行民主管理的基本制度,是我国职工在企事业单位中享有的当家作主的民主权力,主要通过职工代表大会制度来实现。我国宪法、劳动法、工会法、公司法和全民所有制工业企业职工代表大会条例等法律、法规均对职工代表大会制度作了相应规定。依据有关法律,职工代表大会具有五项职权:对企业生产经营、发展计划和方案有审议建议权;对工资、奖金、劳动保护、奖惩等重要规章制度有审查通过权;对有关职工生活福利等重大事项有审议决定权;对企业行政领导干部有评议监督权;对厂长(经理)有推荐或选举权。党的十六大报告指出:"人民当家作主是社会主义民主政治的本质要求"。职代会制度对推进企业民主政治的进程起着十分重要的作用。随着现代企业制度的逐步建立,法人治理结构的确立和完善,对形成于计划经济时代,在企业民主管理中发挥了重要作用的职代会制度提出了新的要求。烟草企业如何应对变化,适应新形势、新体制的要求,使职工代表大会这一参与企业民主管理的基本形式得以坚持、完善和不断发展,是当前我们应积极思考和努力探索的一项重要课题。     

强化企业内部管理 增强市场竞争能力

随着改革的不断深入,各种利益格局在进行调整,各种经济关系都在发生变化.在计划经济体制向市场经济体制转轨过程中,如何使企业适应市场,加强企业内部管理是关键.企业管理就是对人的管理,其目的体现在充分调动企业全体职工的生产、工作积极性,团结职工,依靠职工,关心职工,使职工自发地同舟共济,荣辱与共的思想,自觉地完成各项任务,最大限度地提高企业的经济效益.     

把职工当上帝

作为企业经营管理者,我觉得在企业,对外要把客户作为上帝,对内要把职工作为上帝。把职工当上帝,落实在具体行动上要做到五点:一要牢固确立全心全意依靠职工办企业的思想。职工是企业生存发展之本,是企业第一资源,这是我们在长期实践中得出的结论。切实尊重和维护职工的主人翁地位,切实保障劳动法规赋予职工的合法权益,企业大厦的根基就稳固,发展的动力就强劲。依靠职工,必     

对企业集团内部控制制度的思考

企业内部控制制度在企业管理系统中具有举足轻重的作用.建立内控制度,是现代企业加强经济管理、提高经济效率、保护财产安全、实现经营方针和目标的有效工具和手段.内部控制制度的建立、健全及实施情况,是企业生产经营成败的关键.在计划经济向市场经济转轨时期,如何针对企业集团的经营模式,加强企业集团的内部控制,是摆在管理面前亟待解决的问题.     

一面永不褪色的红旗(续)

众人拾柴火焰高《孙子兵法》曰“上下同欲者胜”，“民齐者强”。一个现代化的工厂、一个几百名职工的企业，唯有上下一心、齐心协力，才能使企业振兴和发展。安陵油棉厂深谙个中三昧，他们在企业管理中处处关心职工、依靠职工、尊重职工，实行民主化管理，调动职工参与企业管理的积极性，把领导的意志和职工的愿望有机地融合在一起，充分发挥职工的聪明才智，使企业呈现一派人人当家作主、众人拾柴火焰高的勃勃生机。“人非草木，孰能无情”。只有当企业真正一心一意为职工着想，职工才会和企业同舟共济，为企业尽心尽力。在市场竞争日趋激…     

QC与6Sigma在管理实践中的关系

QC：是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗,提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效组织形式。     

企务公开是企业领导“三讲”的重要内容

随着社会主义市场经济体制的逐步建立,国有企业在深化改革中,逐步成为法人实体和市场主体,增强了活力和市场竞争能力,总体实力大大加强。但是,也要看到在新的形势下,随着企业自主权的扩大,有些企业的领导人依靠职工办企业的思想淡漠了,忽视职工的企业主人翁地位和权利,职工代表大会形同虚设;有的企业管理混乱,领导人滥用职权,导致国有资产流失;有的企业缺乏有效的监督制约机制,领导干部贪污腐化、行贿受贿,搞权钱交易,走上违法犯罪的道路。这些都严重地败坏了党风,挫伤了广大职工的积极性,影响了企业的     

社会主义市场经济条件下的民主管理

党的十四大明确提出,在我国全面推行社会主义市场经济。作为企业,如何在市场经济的海洋中运行,是近几年来人们普遍关注和努力探索的课题。本文就社会主义市场经济条件下国有企业的民主管理,提出一些观点与大家商讨。1 民主管理是社会主义企业管理的本质特征 第一,实行民主管理是由我国的社会主     

深化劳动制度改革 建立风险竞争机制

江总书记在党的十五大报告中提出要进一步深化国有企业的改革,并为改革指明了方向和任务。建立现代企业制度是国有企业改革的方向,改革是国有企业的根本出路。抓住当前机遇,围绕现代企业制度的建立,转换企业经营机制,深化企业内部配套改革,尤其是劳动制度要进行综合配套改革。要把市场对企业构成的风险压力引入企业,增强职工     

厂务公开亮实招

江苏分金亭集团有限公司在厂务公开的基础上,实行财务“亮化”制度,加强财务监督,开展原辅材料招标采购和管理费包干活动,一年节约资金近600万元。为了让职工做“明白人”,算“明白帐”,江苏分金亭集团有限公司于去年3