浅谈电力企业如何开展内部治安保卫工作

电力行业作为国民经济的支柱性产业,其安全稳定的运行是确保社会和经济发展的重要保障,这就对电力企业生产经营管理提出了更高的要求。电力企业内部治安保卫工作作为电力企业生产经营管理工作的重要内容,只有做好内部治安保卫工作,才能为企业的健康、稳定发展带来必要的保障,而且治安保卫工作还会为电力企业的发展创造一个安全、稳定的环境,保障企业的正常、安全生产,为构建和谐社会的建设具有极为重要的推动作用。文章加强电力企业内部治安保卫工作的必要性入手,对建立健全电力企业内部治安保卫机构,充实专业人员进行了分析,并进一步对加强治安保卫网络建设、监督检查和巡逻守卫进行了具体的阐述。     

浅谈如何做好钢铁企业治安保卫工作

社会的飞速发展,科技的不断进步,离不开企业的发展;企业的稳定发展离不开企业内部治安保卫工人的尽职尽责的劳动。企业的稳定关系着社会的稳定,企业内部的治安影响着企业的稳定发展。因此,如何加强企业内部治安保卫工作成为各企业关注的重点。     

浅议企业当前改革与发展中的保卫工作

企业改革与发展并存的关键时期,内部的治安保卫工作面临着许多新的考验,如何适应企业改革发展过程中所发生的新情况、新问题,是摆在企业内部保卫工作面前的一道新课题。     

稳定企业经济发展 党组织作坚强保障

企业转制后，面对激烈的市场经济竞争，企业如何稳定生存和持续发展，党组织如何更好地发挥作用，这是摆在常熟棉纺织有限公司党组织面前的一个重要课题。常熟棉纺织有限公司党组织紧紧围绕企业经济建设中心，以“三个代表”重要思想为指针，全面贯彻落实党的十六大精神，紧密结合内部改革发展、工作的实际，积极开展党建工作，确保企业生产经营稳步增长，促进企业和谐稳定发展。公司连续多年被评为江苏省、苏州市、常熟市双文明单位和先进基层党组织。     

稳定企业经济发展党组织作坚强保障

企业转制后,面对激烈的市场经济竞争,企业如何稳定生存和持续发展,党组织如何更好地发挥作用,这是摆在常熟棉纺织有限公司党组织面前的一个重要课题。常熟棉纺织有限公司党组织紧紧围绕企业经济建设中心,以“三个代表”重要思想为指针,全面贯彻落实党的十六大精神,紧密结合内部改革发展、工作的实际,积极开展党建工作,确保企业生产经营稳步增长,促进企业和谐稳定发展。公司连续多年被评为江苏省、苏州市、常熟市双文明单位和先进基层党组织。一、修订完善制度,规范党建工作常熟棉纺织有限公司党委积极适应经济体制变化要求,切实转变工作观念…     

抓机遇 求发展 深化内部体制改革

1999年我们无锡宏源公司,抓住纺织逐步复苏和纺机需求逐步转旺的机遇,以稳定发展为总体要求,突出新品开发和市场拓展,深化内部管理改革,强化竞争意识,保证了企业各方面持续、稳定的发展。     

积极参与企业重大决策 发挥党委政治核心作用

在建立现代企业制度、推进企业改革发展过程中,企业党组织如何参与重大决策,有效地发挥政治核心作用,是当前企业党建工作面临的重要课题。 近年来,我们无锡太平洋集团公司注重从公司改革发展的实际出发,进行了积极的实践和探索,使企业走上良性循环的发展道路。公司先后荣获无锡市和全国纺织总会双文明建设先进单位,1996年又荣获江苏省先进企业、江苏省最佳形象企业等荣誉称号。     

企业宣传报道常见误区、建议及其对策

企业宣传报道工作是服务企业改革、发展和稳定大局一项重要工作。利用有效资源最大限度的宣传企业改革发展各项成果,尤为重要。本文主要列举笔者所在企业宣传报道中常见的写作误区,并提出应对的一些方法。     

走规模化道路寻找新的经济增长点

黑牡丹(集团)股份有限公司(原常州第二色织集团股份有限公司),是国内牛仔布生产历史最早、规模最大的大型企业之一。多年来,企业紧紧抓住机遇,适应社会主义市场经济的大趋势,深化企业内部改革,优化资产结构,发展规模经济,走集约化经营的路子。使公司连续十几年来获得持续、稳定、大幅度的发展,由一个小厂,发展成为现代化的集团公司,我们主要做了以下几方面的工作:     

浙江省召开丝绸企业改革工作座谈会

为了贯彻党的十五届四中全会精神和浙江省３９号文件精神,交流丝绸企业改革转制工作的经验和打算,部署今年丝绸改革转制工作,浙江省丝绸联合公司于３月６～７日在临安锦湖渡假村组织召开了全省丝绸企业改革工作座谈会。来自全省各市县丝绸公司（行管办）和丝绸工业企业近６０个单位的负责同志参加了会议,凌人才总经理、王象礼副总经理就丝绸企业改革转制、丝绸行业年度工作等分别作了重要讲话,西湖达利公司、嘉欣丝绸公司等１１个单位在会上作了经验介绍。会议还邀请了省政府办公厅工业处、省计经委工业办等领导到会指导。 在谈…     

华联印刷的发展与安全防护的落实

华联印刷从2002年8月16日开业到2005年8月,健康地走过整整三年的发展历程。生产技术、产品质量、管理才能逐步提高并走向成熟,经营和利润指标年年完成,并获国内外数项大奖,还顺利通过质量与环境双认证,被北京市评为质量先进单位和十佳企业之一,总经理张林桂获取全国印刷业最高奖项毕升奖。公司的安全防护工作,也在“三个代表”重要思想的指导下,为适应公司的发展,从起步、打基础、规范化管理做起,创出了安全防护工作的品牌。公司始终坚持贯彻《消防法》、《安全生产法》、《企事业单位内部治安保卫条例》等法规,以安全防护综合治理统揽全局,…     

对企业性公司若干问题的看法

随着我国经济体制改革的不断深入,各省、市皮革工业公司都对公司机构作了改革,有的成立了生产经营型企业性公司,有的组建了服务型企业性公司,对发展皮革工业取得了成效。但对企业性公司的性质、任务、管理权限、组织形式、内部机构设置、公司与工厂集权分权等等问题,在认识上还有差距,工作上进展不大,故而有些公司收效甚微,甚至受到了挫折。为建设好企业性公司,促进我国皮革工业的健康发展,就上述几个问题,谈谈个人在筹建企业性公司的一孔之见。     

创六好企业规划

为了巩固和发展企业整顿的成果,提高企业管理水平,适应经济改革的发展,许昌市食品公司制定了一九八五年创办六好企业的规划及相应的措施。六好要求是领导班子好;思想政治工作好;执行方针政策、经济效益好;企业经营管理好;服务质量好;三者兼顾好。     

看经济运行 谋管理方略

2005年将在上海照明灯具有限公司发展史上留下精彩的一页。改革上顺利地完成了公司整体改制的民主程序；生产经营上实现了销售收入同比增长14%的业绩：保持了行业的稳定,取得了改革、发展、稳定的圆满成果。随着改革的深化,公司将迈入全新的体制,按照市场机制进行运作。看一年来公司的经济运行态势,对谋划新的管理方略必将大有裨益。     

三大工程“剑指”纸业三废 持续提升环境管理绩效

环境问题目前已经成为全球关注的焦点问题,环境保护和环境治理工作也已经成为国内各企业发展的根本。在造纸废弃物的综合处理工作上,枣庄华润纸业有限公司注重环境治理,使企业产生的污染物达到减量化、资源化、无害化处理,推动了企业持续稳定发展。公司先后投资8000多万元完成了污水深度处理和回用、电厂烟气脱硫、沼气发电、污泥干化等一系列环境治理工程。     

看经济运行谋管理方略

2005年将在上海照明灯具有限公司发展史上留下精彩的一页.改革上顺利地完成了公司整体改制的民主程序;生经营上实现了销收入同比增长14%的业绩;保持了行业的稳定,取得了改革、发展、稳定的圆满成果.随着改革的深化,公司将迈入全新的体制、按照市场机制进行运作看一年来公司的经济运行态势,对谋划新的管理方略必将大有裨益.……     

关于纺织企业工会做好安全生产和劳动保护工作的思考

纺织企业的工会组织如何做好安全生产、劳动保护工作,充分发挥工会在改革稳定发展大局中的主力军作用,对于企业的健康发展有着重要的意义。现围绕刚刚搬迁的本企业实际,从五个方面对安全生产、劳动保护提出了一些具体措施,为促进企业持续健康和谐发展提供了可行性建议。     

国有企业政工队伍转型的主要途径

目前政工工作的情况出现两个"面对":一方面是企业改革发展的形势,面对可能出现的不稳定因素,急需加大形势任务的宣传力度,增强职工对改革的承受力;另一方面是面对政工工作的严重滞后,做好思想政治工作不仅关系到企业的稳定,同时也是凝聚企业力量的重要手段。改革创新的实践迫切要求广大政工干部不断探索思想政治工作的新方法,只有不断探索思想政治工作的新方法,探索新的规律,真正把企业职工的思想统一到党的路线方针上来,把力量凝聚到建设中,保证企业的各项事业在改革发展中顺利有序地进行,才能尽到政工人员的职责。因此,转变政工队伍观念,加快政工队伍转型,加强和改进企业的政工工作,形势已经十分迫切。     

广西中烟工业公司半年工作会提出:抓好六项工作,确保实现全年工作目标

为贯彻落实好全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会精神,把全体员工的思想统一到行业改革与发展的大局上来,8月1-3日,广西中烟工业公司召开公司(总厂)半年工作会,公司党组书记、总经理罗毅在会上做了题为《明确方向,坚定信心,真抓实干,确保全年工作目标的圆满实现》的工作报告,按照国家烟草专卖局关于“完善体制机制,优化资源配置,增强竞争实力,全面提升水平”的要求,认真总结了公司(总厂)上半年工作,客观分析当前企业经济运行中存在的矛盾和问题,以及改革与发展所面临的新形势、新挑战,并提出了下半年工作任务。今年上半年,广西中烟工业公司…     

关于BS公司钢结构工程安装供应商选择及其评价指标体系环节的分析

现代化经济的发展,对于企业的发展有了更高的要求,尤其是这几年来说市场竞争性的加强,对公司运营的管理水平有了更加严格的规范。在此趋势下,企业要取得良好的经济效益,必须要进行其联盟环节的优化,实现其供应商的有效选择,从而保证日常工作的稳定运行。无论是供应商的选择环节还是公司的相关业务的评估问题,都是影响BS公司稳定发展的一个重要条件。要针对国内外研究情况展开深入剖析,从而有效解决BS公司目前面临的一些问题。