国外主要电信设备公司生产,科研及经营策略分析

本文介绍国外几个主要电信设备公司的情况和对其生产、科研、经营策略的分析，提供一些可借鉴的例子。     

把握机遇中国3G启动时不我待

全球电信业回暖不仅给中国电信市场带来巨大挑战，也蕴藏着机遇。中国3G启动正要抓住这大好时机，积极培养3G需求，打造完善产业链，追赶已显落后的3G产业发展浪潮，培养真正具有国际竞争力和国际影响力的企业，做大做强电信产业。     

对话：“外包”的诱惑

“做你做得最好的,其余的让别人去做。”外包,简单地说,就是把生产经营活动中的某些环节交给其他厂商协作完成。在全球经济一体化的今天,企业分工大多以这种项目外包的形式出现。 国际项目外包市场从1998年开始起步,当时只有几亿美元的市场规模,到2000年就扩大到1万亿美元,2001年扩大到了4万亿美元,占全球商务活动总额的14％,预计今年将达到5.1万亿美元。同时,这一市场正在以每年约20％的速度不断增长,预计2010年将达到20万亿美元的市场规模,这对正在走向国际的中国企业来说,无疑充满着巨大的诱惑。 目前,部分国内外电信企业已经在信息技术外包中积累了一些经验,并取得了一定成效,但是,外包对于大多数国内电信企业来说,还是一种陌生的方式。那么,电信企业在信息技术的外包过程中,应该选择谁、以何种方式进行外包?对外包中的各种关系应如何进     

IT看板：想说爱你不容易

在不久前日内瓦ITU电信展上，传统通信设备制造商几乎销声匿迹，或以很小的规模亮相，取而代之的是微软、惠普、英特儿等传统IT厂商。四年一度的ITU电信展成为IT产业精英聚会最齐全的一次聚会，不禁让人疑惑；这是电信展还是IT展？所有这一切，令人对今年电信展上的IT厂商大有期待。     

非洲：机遇的土地

非洲经济在过去几年中有了整体的回升，电信的发展为非洲的振兴带来了希望。非洲各国的电信业正在发生变革，国有电信运营公司开始走向私有化，电信市场引入竞争。在国家通信缺乏的情况下，率先引入竞争的移动通信发展迅速，特别是预付费业务成为移动通信发展的最大驱动力。在外国企业介入本地运营市场的同时，本土的电信公司也迅速成长起来并赢得了自己的市场空间。另外，在Internet接入方面，非洲落后于全世界多数地区，尚在等待起飞的良机。总之，非洲是机遇之地，但非洲需要付出巨大的努力才能获得真正的发展。     

上海模式能否复制

在上海采访的时候，几个问题一直萦绕在我们的脑海中，那就是：上海模式为什么能够存在?各家运营商为什么能够和平共处，共同发展?上海模式仅仅是个特例还是可以在别处复制?我们在向多位业内人士请教的时候，往往会得到截然相反的回答。有观点认为可以复制，关键在于强有力的管制；也有观点认为是不可以复制的，原因是上海的独特政治经济环境是别的地区无法比拟的。     

电信企业人力资本的经营策略研究

文章结合研究人力资本的特点并从电信企业实际情况出发，探讨了我国电信企业人力资本经营策略的问题。     

企业级APP蓄势待发 运营商如何把握市场机遇

中小企业亟需借助移动APP来加大市场宣传、拓展营销范围,这就为电信运营商提供了市场机会。在此方面,中国电信联手移联已经行动,另外两大运营商也提出了类似计划。虽然自2008年7月苹果应用商店问世以来,应用商店已迅速普及,为智能手机用户所广泛接受,但是一个难以回避的问题是,应用商店的市场集中度非常高,人们下载应用程序首选的非安卓市场即苹果应用商店。在这样的形势下,其他的应用商店提供者一方面需要想办法破除强者恒     

我国电信资费竞争原因及策略分析

近年来,电信资费走低成为一种趋势,资费策略也成为各电信运营及业营销策略的重要组成部分,通信市场的竞争从单纯的价格战演成为资费套餐之争。制定合适的资费策略是各电信运营企业亟需解决的问题,也是广大消费者普遍关注的问题。面对资费套餐大行其道的现状,本期《通信世界》特推出“3G前夜,资费套餐正当时”专题,分析资费套餐设计采用的原则,方法和策略等,并解讯时下资费套餐流行的原因和意义,给运营商和消费者以指引和启示。资费套餐在3G到来之后能否继续流行?希望广大读者各抒已见。     

做好5件事 创世界一流

当今世界信息化浪潮汹涌澎湃，夺取信息优势已成为提升国家综合竞争力的重大战略。作为信息产业的重要力量，中国网通集团肩负着时代赋予的历史使命，任重道远。面对电信改革重组后新的市场格局和社会多元化的消费需求，面对世界经济全球化及信息网络化的发展趋势，中国网通集团全体员工将以团结向上、开拓进取的崭新姿态，抓住机遇、应对挑战。树立“竞合赢得市场，融合创造力量，诚信铸就品牌，服务编织未来”的企业理念，坚持走“在发展中改革．在改革中发展”的道路．力争用3-5年的时间，将中国网通集团建设为具有国际综合竞争力的世界一流通信运营企业集团。为此，我们将努力做到以下五件事。     

把握机遇,促进移动通信的健康发展

本文分析了当前我国移动通信面临的形势，总结了１９９６年移动通信的发展情况，明确了今后的发展目标和任务、指出要进一步加大发展力度，改善网络运行质量，提高经营和服务水平。     

把握机遇 掌控未来——爱立信刀片系统助运营商应对市场演进

当前,通信行业正在发生剧烈变化,智能终端的普及加快了电信市场变革,日益丰富的应用及可视通信的发展给市场带来了冲击,用户对网络带宽需求的快速增长则对现有电信网络的承载处理能力提出了挑战。＂物竞天择,适者生存＂,对于通信运营商而言,顺应市场变化是其生存、发展和繁荣的关键。爱立信（中国）通信有限公司的《把握机遇掌控未来》一文通过对目前全球电信市场形势进行分析,提出了适合未来发展的战略思路,并给出了解决方案。爱立信刀片系统（EBS）可提升投资效率,降低商业风险,帮助运营商实现赢利。     

运用新技术 开发新应用

开拓新市场是企业经营的永恒主题。一般电信市场主要有企业和消费者两大块组成,卫星通信市场也不例外。企业市场主要是企业联网、远程教育等,而消费者市场主要是卫星电视直播和远程接入等。由于地面网迅速发展和国家卫星直播政策限制等方面的缘故,国内卫星消费者市场一时难以有大的起色,而卫     

我国电信市场全业务运营研究

文章结合我国电信市场实际情况,就全业务运营的定义、必然性、电信企业相应的发展策略进行了比较详细的阐述,并着重分析了全业务运营的各个环节中需要注意的问题。     

中国电信全业务经营策略探讨

探讨了中国电信应如何正确把握全业务经营背景下的市场环境变化，坚持融合引领业务创新，形成差异化服务后发优势，实施信息化融合营销，大力拓展市场规模等经营策略问题。     

UPS市场：逆境中抓机遇须把握精准快速提升

受传统销售淡季的影响,加上全球金融危机对市场需求形成的冲击,2009年一季度,根据赛迪顾问统计,中国UPS市场销售额为5．82亿元,同比下滑3．5％。然而,从4月份开始,UPS市场需求呈明显上升态势,全国各地电信、金融、教育、医疗等行业频频公布UPS采购订单的落实信息,预计,2009年二季度,中国UPS市场销售额将达到9．16亿元,同比上涨2．9％。     

现代电信发展给电子信息产业带来的机遇

阐述了我国及我省电信发展现状与目标;分析了电信发展趋势与市场需求;指出了电子信息产业在新形势下面临的机遇;针对我国通信工业的实际状况,提出了振兴电子信息工业的几点思考与建议.     

抓住历史机遇,开拓电信市场

作者分析并鲜明地提出，我们必须抓住面前不可多得的历史机遇，采用竞争手段，开拓电信市场；必须深改革，扩大开放，利用市场机制，进一步促进技术进步与经济发展。