从南海石化项目看EPC、PMC和监理的相互关系

随着国内融资、投资体制的变革，国内相继出现了EPC、PMC等多种项目管理模式，笔者以南海石化项目管理为例，从PMC、EPC和工程建设监理的概念和定义入手，分析PMC、EPC和工程建设监理的相互关系，展望国内国际项目管理发展方向，提出应对策略。     

EPC工程总承包项目管理模式在房建工程中的应用

为了促进建筑工程施工顺利进行,鉴于EPC工程总承包管理模式的使用优势,本文通过介绍安徽省某房建项目的施工情况,提出该工程累计建筑面积59 555m²,预算金额17 000万元,得出该工程建设项目采用EPC工程总承包模式,包括污水管网、消防工程、道路工程、建筑工程、景观绿化工程等,优化承包责任划分,取得了良好的建设效益,得出EPC工程总承包管理模式能够促进建筑工程高效施工的结论。     

核电EPC工程总承包费用控制探讨

核电EPC工程总承包是对核电承包工程的安全、造价、工期和质量问题进行全面负责。费用控制是核电EPC工程总承包中的重要项目之一。合理的费用控制可以提供核电企业的经济效益,对企业实现可持续发展具有重要作用。本文主要分析核电EPC工程总承包费用控制的要求,提出费用控制的方案和措施。     

积极推行项目管理承包提高石油工程建设管理水平

工程项目管理承包(PMC)作为一种先进的项目管理方式,在西方国家早已开始应用。近年来随着全球经济一体化格局的逐步形成,我国在石油工程建设领域也引入了这一模式。积极推行PMC模式,是深化我国工程建设项目组织实施方式改革,提高工程建设管理水平的重要措施;是勘察、设计、施工、监理企业调整经营结构,增强综合实力,加快与国际工程承包和管理方式接轨的必然要求。     

从油库工程实践浅谈项目(PMC)管理

根据参与广州南沙油库工程项目管理(PMC)的实践经历,结合项目管理过程中的一些具体策划与实施,简要对工程项目管理进行了探讨与分析,供同行交流。     

EPC总承包管理模式在某电力隧道工程中的应用

近年来,EPC模式在我国的应用越来越广泛。系统性的介绍了EPC总承包模式的发展过程及特点,并对某一运用EPC模式的电力隧道工程的适用性、管理内容进行了分析和总结,该项目最大程度上满足了各方的需求,最终得出在电力隧道工程项目中应用EPC模式具有其特有的优势的结论。对同类工程是否采用EPC模式具有借鉴意义。     

EPC模式在军队工程建设中的应用策略研究

基于目前军队工程建设的现状,对军队工程引入EPC模式的必要性以及应用EPC模式存在的问题进行分析,提出明确军队工程EPC模式应用范围、完善军队工程项目组织实施制度、建立健全风险管理体系等应对策略,为军队工程改革项目管理模式提供借鉴。     

浅析EPC模式下总承包项目管理

EPC总承包模式是近年来我国工程建设承包模式的主要形式,与传统模式比较,在组织管理协调、缩短整体工期、增加各环节之间的衔接速度等方面有着明显的优势,备受建设项目业主青睐,也是各建筑施工、综合设计企业转型的主要方向.本文从设计企业为总承包方的角度浅析EPC总承包模式特点及探讨项目管理工作要点,旨在为EPC模式下总承包项目...     

价值工程在中东地区EPC项目中的应用研究

国际工程项目常采用EPC的总承包项目管理模式,这种总承包项目管理模式对承包商的项目分析能力和成本控制能力提出了更高要求,设计过程中的价值工程分析是项目分析和成本控制中关键和必不可少的一部分.以中建中东有限责任公司阿联酋阿布扎比市的某一高层项目为例,阐述了如何在项目设计优化过程中进行价值工程分析.经实践证明,设计优化过程中的价值工程分析能够给项目创造良好的经济效益.     

工程总承包与工程项目管理的比较分析

对工程总承包和工程项目管理的基本概念、实施方式、介入阶段、应用要求以及合同结构等方面进行了比较分析,阐述了工程总承包企业和工程项目管理企业的培育发展基础以及它们和项目业主之间的相互关系。     

海南核电工程总承包项目土建阶段的质量管理

结合三年多来在海南核电工程的现场实践,系统阐述在工程总承包项目土建阶段的质量管理工作中进行的一些探索性尝试及取得的成效。     

施工企业加强工程项目成本管理的若干思考

工程项目是施工企业的“窗口”,生产和管理的基点,经济效益的源泉。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。本文结合工程项目管理的实践,就加强工程项目成本管理问题,阐述自己的一些初步认识,共同探讨。     

BIM及数字化技术在机场改扩建EPC工程中的应用

随着信息化技术的普及,民航局大力倡导“四型机场”建设,在“智慧机场”方面,BIM及数字化技术的应用最为广泛。同时,民航机场建设领域大力发展工程总承包(EPC)模式,以设计单位牵头的联合体形式将成为未来发展的趋势。本文依托北海机场站坪扩建工程设计施工总承包项目,将BIM及数字化施工技术应用于工程总承包的所有管理要素,促进项目设计施工有效融合、保障工程质量和不停航施工安全,提高管理效率,真正落实设计单位牵头工程总承包项目的职责。实践证明,BIM及数字化施工技术有效地解决了机场改扩建EPC工程不停航施工安全压力,发挥工程总承包管理模式的优势,可为类似机场工程项目提供借鉴和参考。     

大型施工总承包工程的BIM应用探索

我国大型施工总承包工程普遍具有投资巨大、建筑造型复杂, 施工难度大、工期紧等特征。面对日益复杂、多样的工程建设项目, 传统的工程管理模式已经不能完全适应当前需求。BIM等信息技术的蓬勃发展为实现大型施工总承包工程精细化管理提供了新的途径和方法。北京城建集团的BIM研究与应用最早可追溯到国家体育场工程中应用4D系统和多用户协同工作系统, 在其后的昆明新机场和北京英特宜家购物中心等工程中不断地扩展以4D为代表的BIM应用深度和广度, 取得了良好的应用效果。     

BIM技术在核电站施工全过程中的应用

本文研究将BIM技术应用于核电站核岛土建施工全过程,通过该工程BIM技术的实施,将从BIM技术、管理和人才等多个方面满足国家大规模核电建设需要,提供各方面的资源储备,为后续核电站建设的BIM应用提供借鉴。本文通过对BIM钢筋建模插件的开发,能够快速建立不规则的钢筋模型,且能结合现场进行钢筋下料,导出料单;核岛土建施工逻辑复杂,采用BIM技术对复杂节点进行物项交叉密集部位干涉分析,通过施工逻辑分析,对不可实施的节点提出修改与优化;钢结构施工要求精度标准高,结合BIM深化出图,导入设备,提高加工标准,减少误差。     

深入细致展开全过程组织管理 推动大型项目智能化工程建设目标实现

本文以广州白云国际会议中心项目为例，详细介绍了其智能化系统工程管理模式的实施和特点，对以后同类项目的建设管理具有一定的现实指导意义。     

浅谈建设监理向工程项目管理(业主方)的发展

本文针对目前存在的建设监理向工程项目管理(业主方)的发展问题,通过对建设监理和工程项目管理的比较分析,提出了现阶段建设监理企业从事工程项目管理存在的不足,并对建设监理企业向工程项目管理发展过程中应该掌握的方法策略做了论述。     

BIM技术在波音737完工及交付中心项目总承包管理中的综合应用

波音737 MAX飞机完工及交付中心定制厂房及配套设施建设项目,具有占地面积巨大、专业繁多、综合性强、各专业设计施工协同要求高; 施工工期紧张,场地平面规划布置和交通组织难度大; 管理方众多,管理严格、标准要求高; 设计施工专业繁多、综合性强、深化设计施工难度大、各专业协同要求高等典型特点。为保障工程如期完工交付,项目通过成立BIM技术应用研究团队,使用BIM技术进行建模和深化,并在总承包施工过程中以BIM模型为指导依据,进行了BIM集成平台、BIM图审、三维场布、施工模拟、管线综合、无人机地形扫描、精装VR深化设计、三维激光扫描等应用,在整个工程施工的安全、质量、进度、成本等方面均取得了良好的效益,真正做到了“降本增效、科技创新”。本文将主要介绍BIM技术在波音737完工及交付中心项目总承包管理中的应用,希望为今后类似的大型复杂项目提供参考。     

变电所综合管理系统介绍及工程应用

随着经济发展,建筑项目向大型化综合化的方向发展。由多个变电所组成的电气系统越来越常见,整个电气系统的管理与维护变得尤为重要。以往的变电所基本都是独立运行、独立管理,它变得不适应这种发展趋势。同时基于综合电力技术及计算机网络技术的变电所综合管理系统近年来得到了大力的发展。本文介绍变电所综合管理系统的背景,研究变电所综合管理系统的组成和结构,并结合实际工程分析变电所综合管理系统的应用要点和重点。     

地铁机电安装工程中的总承包管理探讨

本文通过重庆轻轨一号线沙大段机电安装总承包项目实践,探讨了地铁机电安装工程的“四多”特点,论述了机电总承包方在各专业承包商接口与施工界面管理、施工顺序管理、联合施工计划管理、材料设备及大型设备运输管理、施工质量管理、施工安全管理和合约管理等几大管理要素的内容、方法、要点。